Heute mal eine kurze Podcastfolge mit zwei ganz unterschiedlichen Themenschwerpunkten. 
Das erste Thema ist ein sehr persönliches. Es geht um unseren kürzlich erschienenen Kurzfilm mit Klaus Buhmann.

Führung auf den Punkt gebracht!

Heute mal eine kurze Podcastfolge mit zwei ganz unterschiedlichen Themenschwerpunkten.  Das erste Thema ist ein sehr persönliches. Es geht um unseren kürzlich erschienenen Kurzfilm mit Klaus Buhmann.

Heute mal eine kurze Podcastfolge mit zwei ganz unterschiedlichen Themenschwerpunkten. 
Das erste Thema ist ein sehr persönliches. Es geht um unseren kürzlich erschienenen Kurzfilm mit Klaus Buhmann. 
https://youtu.be/1C95tWH05ns 
 
Mehr Infos zur Online-Leadership-Platform: 
https://www.mehr-fuehren.de/leadershipplatform/ 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/pausen-und-was-sonst-so-anliegt

fpg273 – Persönliches: Pausen und was sonst momentan so anliegt…

Mit der Personalexpertin und Rechtsanwältin Christina Linke unterhalte ich mich über Störenfriede im Betrieb, also anstrengende oder auch schwierige Mitarbeiter.

Wie geht man als Führungskraft und Unternehmer am Besten mit denen um?

Interview mit Christina Linke

Mit der Personalexpertin und Rechtsanwältin Christina Linke unterhalte ich mich über Störenfriede im Betrieb, also anstrengende oder auch schwierige Mitarbeiter. 
 
Wie geht man als Führungskraft und Unternehmer am Besten mit denen um? 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/stoerenfriede-im-betrieb 
 
Die rote Karte - Wie kündigt man richtig!: 
https://www.up.christinalinke.com/geschenk 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/umgang-mit-c-mitarbeitern

fpg272 – Störenfriede im Betrieb- Interview mit Christina Linke

Heute gebe ich Ihnen einen persönlichen Einblick. Ich spreche über meine Strategie für Online-Marketing und Social Media: Was hat in den letzten 18 Monaten funktioniert und was nicht? Warum Fokus auf YouTube und wer ist dieser Klaus Buhmann? 
Seien Sie gespannt. Ich nehme Sie quasi Backstage mit in die Geropp Leadership GmbH.

Heute gebe ich Ihnen einen persönlichen Einblick. Ich spreche über meine Strategie für Online-Marketing und Social Media: Was hat in den letzten 18 Monaten funktioniert und was nicht? Warum Fokus auf YouTube und wer ist dieser Klaus Buhmann?

Die heutige Podcast-Episode ist eine sehr persönliche. Ich spreche über meine Strategie für Online-Marketing und Social Media: Was hat in den letzten 18 Monaten funktioniert und was nicht? Warum Fokus auf YouTube und wer ist dieser Klaus Buhmann? Seien Sie gespannt. Ich nehme Sie quasi Backstage mit in die Geropp Leadership GmbH. 
 
"So geht Story Telling - Der Fall Klaus Buhmann!": 
https://www.conpublica.de/so-geht-storytelling-der-fall-klaus-buhmann 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/warum-ich-youtube-videos-mache

fpg271 – Persönliches: Warum ich nicht nur podcaste, sondern auch YouTube Videos mache.

Wie man ein standardisiertes Dienstleitungsgeschäft im B2B als Productized Service aufbaut und als Serviceunternehmen verkauft!

Interview mit Maik Pfingsten

Heute habe ich mal wieder meinen guten Freund, Podcaster und Productized Service Experten Maik Pfingsten zu Gast. 
 
Wir unterhalten uns darüber, wie es ihm gelungen ist ein standardisiertes Dienstleitungsgeschäft im B2B als Productized Service aufzubauen und als Serviceunternehmen zu verkaufen! 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/productized-service-verkaufen-maik-pfingsten

fpg270 – Wie kann man eine standardisierte Dienstleistung verkaufen? – Interview mit Maik Pfingsten

Unternehmensnachfolgen sind komplex. Dabei sind juristische oder steuerrechtliche Probleme nur die Spitze des Eisbergs.

Der Fortbestand des Unternehmens ist meist eher durch eine Vielzahl von emotionalen Fallstricken gefährdet. Was es bereits im Vorfeld, also Jahre vorher, da zu beachten gilt, darüber spreche ich heute mit Rainer Krumm.

Interview mit Rainer Krumm

Unternehmensnachfolgen sind komplex. Dabei sind juristische oder steuerrechtliche Probleme nur die Spitze des Eisbergs. Der Fortbestand des Unternehmens ist meist eher durch eine Vielzahl von emotionalen Fallstricken gefährdet. 
 
Was es da bereits im Vorfeld, also Jahre vorher, da zu beachten gilt, darüber spreche ich heute mit Rainer Krumm. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/unternehmensnachfolge-woran-sie-haeufig-scheitern

fpg269 – Unternehmensnachfolge: Woran sie häufig scheitern!

Der Unternehmer Christian Lorenz hat seine Geschäftslokale in Digitalläden umgewandelt. Dort können Kunden einkaufen ohne dass Mitarbeiter überhaupt vor Ort im Laden sind.

Der Unternehmer Christian Lorenz hat seine Geschäftslokale in Digitalläden umgewandelt. Dort können Kunden einkaufen ohne dass Mitarbeiter überhaupt vor Ort im Laden sind. Trotzdem werden die Kunden vor Ort bedient – nicht durch einen Roboter sondern durch menschliche Mitarbeiter. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/digitalladen-ohne-mitarbeiter

fpg268 – Der innovative Digitalladen: Das Geschäftslokal ohne Mitarbeiter!

Viele Unternehmer verbringen zu viel Zeit mit operativem Geschäft. Sie sind stark fremdbestimmt, arbeiten rund um die Uhr und sind durch das Tagesgeschäft häufig völlig überlastet.

Heute spreche ich mit einem Unternehmer, der es geschafft hat aus diesem operativen Hamsterrad auszusteigen und jetzt viel mehr Zeit am und nicht mehr im Unternehmen verbringt: Benedikt Stentrup.

Viele Unternehmer verbringen zu viel Zeit mit operativem Geschäft. Sie sind stark fremdbestimmt, arbeiten rund um die Uhr und sind durch das Tagesgeschäft häufig völlig überlastet. - Heute spreche ich mit einem Unternehmer,

Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/als-unternehmer-zeit-fuers-podcasten

fpg267 – Als Unternehmer Zeit fürs Podcasten? Interview mit Benedikt Stentrup

Vor Kurzem hat mich Christian Brink zum Interview in seinen Podcast eingeladen.

In unserem lockeren Gespräch kamen wir auch auf den Titel seines Podcasts zu sprechen: „Mitarbeiter zu Fans machen.“

Mit dem Begriff „FAN“ habe ich so meine Probleme, denn ich will meine Mitarbeiter nicht zu Fans machen. Warum ich das so sehe hören Sie in der heutigen Podcastfolge.

Vor Kurzem hat mich Christian Brink zum Interview in seinen Podcast eingeladen. - In unserem lockeren Gespräch kamen wir auch auf den Titel seines Podcasts zu sprechen: „Mitarbeiter zu Fans machen.“ - Mit dem Begriff „FAN“ habe ich so meine Probleme,...

Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-zu-fans-machen

fpg266 – Mitarbeiter zu Fans machen?

Welche Fragen sollten Sie als Führungskraft oder Unternehmer im Bewerberinterview stellen, um den Kandidaten besser kennen und einschätzen zu können?

Welche Fragen sollten Sie als Führungskraft oder Unternehmer im Bewerberinterview stellen, um den Kandidaten besser kennen und einschätzen zu können? 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/fragen-im-bewerbungsgespraech

fpg265 – Fragen im Bewerbungsgespräch – Gespräch mit Diana Roth

Wie entkommen wir dem fatalen Hang zum Autoritären in unserer Gesellschaft? Was können wir da insbesondere von neuen Unternehmen ableiten bzw. lernen? Darüber spreche ich mit Lars Vollmer.

Wie entkommen wir dem fatalen Hang zum Autoritären in unserer Gesellschaft? Was können wir da insbesondere von neuen Unternehmen ableiten bzw. lernen? Darüber spreche ich mit Lars Vollmer. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/mehr-selbstverantwortung-wagen

fpg264 – Beyond New Work: Mehr Selbstverantwortung wagen – Gespräch mit Lars Vollmer

Manchmal hat man zwar einen Mitarbeiter beschäftigt, der bringt aber nicht die vereinbarte Leistung: Und zwar bei weitem nicht - und das auch schon länger.

Häufig werden solche Mitarbeiter als C-Mitarbeiter bezeichnet. Wie geht man am Besten mit solchen Mitarbeitern um? Darüber spreche ich heute mit der Personalexpertin und Rechtsanwältin Christina Linke

Manchmal hat man zwar einen Mitarbeiter beschäftigt, der bringt aber nicht die vereinbarte Leistung: Und zwar bei weitem nicht - und das auch schon länger. - Häufig werden solche Mitarbeiter als C-Mitarbeiter bezeichnet.

Manchmal hat man zwar einen Mitarbeiter beschäftigt, der bringt aber nicht die vereinbarte Leistung: Und zwar bei weitem nicht - und das auch schon länger. 
 
Häufig werden solche Mitarbeiter als C-Mitarbeiter bezeichnet. Wie geht man am Besten mit solchen Mitarbeitern um? Darüber spreche ich heute mit der Personalexpertin und Rechtsanwältin Christina Linke 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/umgang-mit-c-mitarbeitern

fpg263 – Umgang mit C-Mitarbeitern

Heute spreche ich darüber, wie das ist, wenn Sie als KMU Gründer und Inhaber Ihr Unternehmen verkaufen. Was sollten Sie da frühzeitig bedenken? Und nein- es geht hier nicht nur einfach um den Verkaufspreis. Gerade als Inhaber passieren da noch ganz andere Dinge –vor allem auch mit Ihnen persönlich.

Heute spreche ich darüber, wie das ist, wenn Sie als KMU Gründer und Inhaber Ihr Unternehmen verkaufen. Was sollten Sie da frühzeitig bedenken? Und nein- es geht hier nicht nur einfach um den Verkaufspreis.

Heute spreche ich darüber, wie das ist, wenn Sie als KMU Gründer und Inhaber Ihr Unternehmen verkaufen. Was sollten Sie da frühzeitig bedenken? Und nein- es geht hier nicht nur einfach um den Verkaufspreis. Gerade als Inhaber passieren da noch ganz andere Dinge –vor allem auch mit Ihnen persönlich. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/warum-sollte-jemand-ihr-unternehmen-kaufen

PODLIST

Führung auf den Punkt gebracht!

Bernd Geropp's Podcast über Mitarbeiterführung

Neue Episoden

fpg273 – Persönliches: Pausen und was sonst momentan so anliegt…

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fpg272 – Störenfriede im Betrieb- Interview mit Christina Linke

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fpg270 – Wie kann man eine standardisierte Dienstleistung verkaufen? – Interview mit Maik Pfingsten

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fpg269 – Unternehmensnachfolge: Woran sie häufig scheitern!

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg268 – Der innovative Digitalladen: Das Geschäftslokal ohne Mitarbeiter!

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fpg267 – Als Unternehmer Zeit fürs Podcasten? Interview mit Benedikt Stentrup

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg266 – Mitarbeiter zu Fans machen?

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fpg265 – Fragen im Bewerbungsgespräch – Gespräch mit Diana Roth

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fpg264 – Beyond New Work: Mehr Selbstverantwortung wagen – Gespräch mit Lars Vollmer

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg263 – Umgang mit C-Mitarbeitern

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg262 – Warum sollte jemand Ihr Unternehmen kaufen?

Führung auf den Punkt gebracht!