Wie Sie das Zeitdilemma zwischen dringenden Aufgaben und wichtigen Führungsaufgaben auflösen und dadurch wirksamer führen.

Shownotes:
 https://www.mehr-fuehren.de/strukturiert-fuehren-ohne-im-chaos-unterzugehen

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg390 – Strukturiert führen ohne im Chaos unterzugehen

Shownotes:
 https://www.mehr-fuehren.de/ki-ersetzt-keine-fuehrung

- aber sie zeigt, wer wirklich führen kann.

Shownotes: 
 https://www.mehr-fuehren.de/ki-ersetzt-keine-fuehrung

fpg389 – KI ersetzt keine Führung – aber sie zeigt, wer wirklich führen kann.

Warum sich HR in KMUs von reiner Administration zu einer strategischen Rolle entwickeln muss. Wo soll HR führen und wo nur unterstützen?

Shownotes:
 https://www.mehr-fuehren.de/mittelstand-starke-hr

- und was sich ab 100 Mitarbeitern grundlegend ändern muss

Heute geht es darum, warum wachsende Unternehmen eine echte HR-Funktion brauchen, eine, die sich nicht nur um Verträge und Compliance kümmert, sondern um Menschen, Führung und Wachstum. 
 
Sie erfahren: 
Warum sich HR von reiner Administration zu einer strategischen Rolle entwickeln muss 
Was passiert, wenn HR Führungsaufgaben übernimmt und warum das gefährlich ist 
Wie HR und Geschäftsführung als echte Partner zusammenarbeiten können 
In welchen Bereichen HR führen sollte und wo sie besser unterstützt 
Und vor allem: wie HR Führungskräfte stärken kann, statt sie zu ersetzen 
 
Link zum Crashkurs Leadership: 
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung

fpg388 – Warum der Mittelstand eine starke HR braucht – und was sich ab 100 Mitarbeitern grundlegend ändern muss

Wie Unternehmer lernen, loszulassen: Vom Macher zum Mentor – und vom Gründerbetrieb zur Führungsorganisation.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/vom-macher-zum-mentor

Wie Unternehmer lernen, loszulassen: Vom Macher zum Mentor – und vom Gründerbetrieb zur Führungsorganisation. - Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/vom-macher-zum-mentor

Viele Gründer schaffen ein erfolgreiches Unternehmen und stehen dann vor ihrer größten Herausforderung: loszulassen. 
In dieser Episode geht es darum, wie Unternehmer den Wandel schaffen vom zentralen Problemlöser hin zu einem echten Führungssystem mit starken Mitarbeitern und klaren Strukturen. 
 
Sie erfahren: 
Warum dieser Wandel so schwer ist für den Gründer und für das gesamte Unternehmen. 
Welche Rolle ein starkes Senior-Team spielt, damit der Inhaber Vertrauen und Verantwortung wirklich abgeben kann. 
Wie „Leadership Promoter“ als Change Agents den kulturellen Wandel im Unternehmen tragen. 
Was Ownership im Alltag bedeutet und wie Mitarbeiter echte Verantwortung übernehmen. 
Warum dieser Prozess Monate oder Jahre dauert und warum sich genau das lohnt. 
 
Eine Folge für Unternehmer, die ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen wollen, nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch Vertrauen, Klarheit und Führung.

fpg387 – Vom Macher zum Mentor

Betrachten wir mal die Natur als das erfolgreichste Unternehmen der Welt an und übertragen deren Prinzipien auf Organisationen.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/keine-schuldigen-nur-loesungen

INterview mit Gudrun Happich

In dieser Folge spreche ich mit Gudrun Happich, Diplom-Biologin, Executive Coach und Autorin des Buches Nature Inc. 
Sie sieht die Natur als das erfolgreichste Unternehmen der Welt – und überträgt ihre Prinzipien auf moderne Unternehmensführung. 
 
Wir sprechen darüber, 
- warum Führung mit Haltung beginnt 
- wie Selbstorganisation wirklich funktioniert 
- weshalb Probleme in der Natur keine Schuldigen brauchen, sondern Lösungen 
- was Führungskräfte von Wolfsrudeln, Ökosystemen und biologischer Vielfalt lernen können. 
 
Ein inspirierendes Gespräch über Verantwortung, Vertrauen und nachhaltige Führung jenseits kurzfristiger Managementmoden. 
 
Gudruns Buch: Nature Inc.  
https://amzn.to/3FRY3Ut 
 
Gudruns Webseite: 
https://www.galileo-institut.de/

fpg386 – Keine Schuldigen, nur Lösungen – Was wir von der Natur über Führung lernen können

Warum Eigenverantwortung in Unternehmen häufig fehlt und was Sie tun können, damit Mitarbeiter mitdenken und Verantwortung übernehmen.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/warum-ihre-mitarbeiter-nicht-mitdenken

Warum Eigenverantwortung in Unternehmen häufig fehlt und was Sie tun können, damit Mitarbeiter mitdenken und Verantwortung übernehmen. - Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/warum-ihre-mitarbeiter-nicht-mitdenken

In dieser Episode hören Sie einen Ausschnitt aus einem meiner Webinare: 
„Warum Ihre Mitarbeiter nicht mitdenken - und wie Sie das ändern können.“ 
 
Viele Unternehmer und Geschäftsführer kennen das Problem: Sie fühlen sich wie Feuerwehrleute, ständig im Einsatz, ständig am Ausbrennen. Aufgaben bleiben liegen, Mitarbeiter übernehmen keine echte Verantwortung, Strukturen fehlen - und alles landet wieder beim Chef. 
 
In diesem Webinarmitschnitt erfahren Sie: 
- warum Mitarbeiter oft nicht eigenverantwortlich handeln 
- welche Rolle klare Strukturen und Erwartungen spielen 
- wie Sie Rollen mit Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungsbefugnissen richtig definieren 
- und was Sie konkret tun können, damit Mitarbeiter mitdenken und Verantwortung übernehmen 
 
Hier können Sie sich für zukünftige Webinare anmelden: 
https://www.mehr-fuehren.de/webinar 
 
Sie wollen mit mir sprechen? 
Schreiben Sie mir einfach eine E-Mail an info@berndgeropp.de und wir vereinbaren einen Telefontermin. 
Ich freue mich auf Sie.

fpg385 – Warum Ihre Mitarbeiter nicht mitdenken

Klaus Buhmann spricht über das Thema: "Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision?" und wie er es bei der FluidTronic umgesetzt hat.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/managergeschwaetz-aus-der-hoelle

Interview mit Klaus Buhmann

Heute habe ich etwas ganz besonderes für Sie. Ich habe es endlich geschafft Klaus Buhmann ins Interview zu bekommen. Ja, es hat etwas gedauert, da Klaus Buhmann als Bereichsleiter der FluidTronic AG und Kenner der Pumpenbranche viel weltweit unterwegs ist. 
 
Ich konnte ihn zu verschiedenen Themen interviewen und heute geht es um das Thema: 
"Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision?" 
 
Sie finden dieses Interview wie auch zwei weitere auf meinem YouTube Kanal: 
 
Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision? 
https://youtu.be/mccyNy9qXYQ?si=9UozygVFDjSYBlP3 
 
Klaus Buhmann über "moderne Führung" 
https://youtu.be/cR2tfkozWBs?si=1EXGlVhXZSsIcFoF 
 
Mitarbeiterfeedback 
https://youtu.be/0b-Dy-vT88c?si=kvJnky_cgHBjaMvk 
 
Klaus Buhmann auf LinkedIn 
https://www.linkedin.com/in/klaus-buhmann-b023a6218/?originalSubdomain=de

fpg384 – Managergeschwätz aus der Hölle

"Ich bin neu in der Führungsrolle und merke, dass mein Team mich noch nicht ganz akzeptiert. Wie gewinne ich ihr Vertrauen?"

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/neu-als-fuehrungskraft

Coach Ersin und Bernd beantworten Hörerfragen

"Ich bin neu in der Führungsrolle und merke, dass mein Team mich noch nicht ganz akzeptiert. Wie gewinne ich ihr Vertrauen?" 
 
Heute sprechen Coach Ersin und ich darüber, wie Sie als neue Führungskraft Vertrauen aufbauen, Akzeptanz gewinnen und Stolperfallen vermeiden. 
 
Themen im Video: 
- Warum Klarheit über Ihre Rolle entscheidend ist 
- Wie One-on-One-Gespräche Vertrauen schaffen 
- Die „90-Tage-Regel“ für neue Führungskräfte 
- Der richtige Umgang mit erfahrenen Mitarbeitern und Skeptikern 
- Quick Wins – kleine Veränderungen mit großer Wirkung 
- Was Sie unbedingt in den ersten Wochen vermeiden sollten 
 
Am Ende bekommen Sie außerdem unseren ultimativen One-on-One-Leitfaden als Download, damit Sie direkt mit One-on-Ones starten können. 
One-on-One-Leitfaden hier herunterladen: https://www.mehr-fuehren.de/one-on-one-leitfaden-checkliste/ 
 
Schreiben Sie uns Ihre Fragen gerne in die Kommentare oder per E-Mail an: 
info@berndgeropp.de

fpg383 – Neu als Führungskraft – Hörerfragen #16

Mit Martin Jäger spreche ich darüber, wie Unternehmer Social Media erfolgreich ohne großen Aufwand nutzen können.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/social-media-und-selbstverantwortung

Interview mit Martin Jäger

In dieser Episode spreche ich erneut mit Martin Jäger (Huntercoach.de) – und wir gehen gleich zwei zentrale Themen an, die viele Unternehmer aktuell bewegen: 
 
Social Media für Unternehmer: 
Warum Reichweite heute nicht mehr von Followerzahlen abhängt, sondern von Authentizität, Momentum und klaren Botschaften. Martin erklärt, wie er mit LinkedIn und TikTok in kurzer Zeit enorme Sichtbarkeit erreicht hat – und warum er Social Media als „kostenlosen Lottoschein“ für Unternehmer bezeichnet. 
 
Selbstverantwortung und Schuldfrage: 
Wir diskutieren die weitverbreitete Haltung, dass immer der Chef schuld ist – am Krankenstand, an fehlender Motivation, an allem. Martin spricht Klartext über unsere arbeitgeberfeindliche Gesellschaft, über Opferhaltungen von Mitarbeitern und darüber, warum echte Führung auch bedeutet, konsequent Grenzen zu setzen. 
 
Themen dieser Folge: 
- Warum „Interest Media“ wichtiger ist als klassisches Social Media 
- Wie Unternehmer Social Media ohne großen Aufwand nutzen können 
- Warum fehlende Selbstverantwortung Organisationen lähmt 
- Weshalb in Deutschland fast immer der Arbeitgeber zum Sündenbock wird 
- Welche Klarheit und Konsequenz Führungskräfte wirklich brauchen 
 
Links zur Folge: 
Martin Jäger – Huntercoach.de: https://huntercoach.de

fpg382 – Social Media, Selbstverantwortung und die Schuldfrage – Interview mit Martin Jäger

Die Denkweise hinter Value Pricing, die größten Stolperfallen und wie Unternehmen diesen Paradigmenwechsel erfolgreich meistern können.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/raus-aus-der-stundensatzfalle

Interview mit Alex Rammlmeier

Value Pricing! Für viele Unternehmer klingt das nach einer schicken Marketing-Idee. 
 
Für Alex Rammlmair ist es die Basis für profitables und zukunftssicheres Arbeiten. Er ist Gründer von Umsatzsprung und hilft vor allem IT-Unternehmen und Dienstleistern dabei, wegzukommen von der klassischen Stunden- oder Tagesabrechnung. 
 
Stattdessen zeigt er, wie man Preise so gestaltet, dass sie den tatsächlichen Wert für den Kunden widerspiegeln – und warum dieser Ansatz nicht einfach nur eine andere Kalkulationsmethode, sondern ein grundlegender Wechsel des gesamten Geschäftsmodells ist. 
 
In unserem Gespräch geht es um die Denkweise hinter Value Pricing, die größten Stolperfallen bei der Umsetzung und wie Unternehmen diesen Paradigmenwechsel erfolgreich meistern können.“ 
 
Wenn Sie tiefer in das Thema einsteigen möchten, empfehle ich Ihnen unbedingt sein Buch Das Ende der Tagessätze: Die besten Preisstrategien für IT-Unternehmen, die skalieren wollen: 
https://www.umsatzsprung.com/buchshop 
 
Seine Webseite finden Sie hier: 
https://www.umsatzsprung.com/ 
 
In seinen Podcast können Sie hier reinhören: 
https://www.umsatzsprung.com/podcast

fpg381 – Raus aus der Stundensatzfalle – Value Pricing in der Praxis

In dieser persönlichen Sommerfolge erkläre ich, warum ich mir ganz bewusst eine vierwöchige Auszeit nehme und zwar ohne Kundentermine, aber mit viel Raum für Reflexion, Liegengebliebenes und neue Ideen. 

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/auszeit-mit-weitblick

In dieser persönlichen Sommerfolge erkläre ich, warum ich mir ganz bewusst eine vierwöchige Auszeit nehme und zwar ohne Kundentermine, aber mit viel Raum für Reflexion, Liegengebliebenes und neue Ideen.  - Shownotes: https://www.mehr-fuehren.

In dieser persönlichen Sommerfolge erkläre ich, warum ich mir ganz bewusst eine vierwöchige Auszeit nehme und zwar ohne Kundentermine, aber mit viel Raum für Reflexion, Liegengebliebenes und neue Ideen. 
 
Gleichzeitig erhalten Sie einen Ausblick auf das, was im Herbst kommt: neue Podcastfolgen, frische Interviews mit Klaus Buhmann und Coach Ersin, der Start von „Ask Bernd“ auf Englisch, spannende Webinare zu KI & Leadership, unser Leadership-Intensive-Wochenende mit Ivan Blatter – und internationale Reisen von Indien bis nach Cambridge. 
 
Zum Schluss teile ich meine drei wichtigsten Learnings darüber, warum Auszeiten kein Luxus, sondern eine Führungsaufgabe sind. 
 
Jetzt reinhören und dann selbst mal eine Pause machen! 
 
Links: 
- Deutscher Crashkurs Mitarbeiterführung mit "Ask Bernd": 
 https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/ 
 
- Englischer Leadership Crash Course with "Ask Bernd": 
 https://www.berndgeropp.com/leadership-crash-course/ 
 
- Interview mit Klaus Buhmann 
 https://www.youtube.com/watch?v=cR2tfkozWBs 
 
- Leadership Intensive Mentoring Programm 
 https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive/ 
 
- Membership Growth Conference in Newcastle, England 
 https://www.retainlive.com/ 
 
- Long Haul Leadership Summit mit Chris Ducker in Cambridge 
 https://longhaulleader.com/summit-2025/ 
 
- Podcast Interview mit Chris Ducker: 
 https://www.berndgeropp.com/business-that-does-not-break-you/ 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/auszeit-mit-weitblick

fpg380 – Auszeit mit Weitblick

In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Stentrup über Unternehmensnachfolge. Er ist Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens mit rund 100 Mitarbeitern und hilft anderen Unternehmern bei ihrer Nachfolge.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/generationswechsel-im-mittelstand

Interview mit Benedikt Stentrup

In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Stentrup über Unternehmensnachfolge. Er ist Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens mit rund 100 Mitarbeitern und hilft anderen Unternehmern bei ihrer Nachfolge. 
 
Im Gespräch verrät Benedikt: 
 
Warum viele Nachfolgen scheitern – und wie man das verhindert 
Wie Senior und Junior die Übergabe emotional und organisatorisch gut gestalten können 
Welche Rolle Strukturen, Eignungsdiagnostik und Kommunikation spielen 
Warum sein 8-Wochen-Sprint Unternehmern hilft, Klarheit zu gewinnen und Fehlentscheidungen zu vermeiden 
Was potenzielle Nachfolger über sich selbst wissen sollten, bevor sie „Ja“ sagen 
 
Shownotes dieser Podcastfolge 
https://www.mehr-fuehren.de/generationswechsel-im-mittelstand 
 
Benedikts Webseite: 
www.nachfolgeschmiede.de 
 
Podcast „Nachfolgeschmiede“ 
https://nachfolgeschmiede.de/podcast/ 
 
Kostenloses Webinar zur Nachfolgeplanung 
am 29.07.: Anmeldung hier: 
https://events.teams.microsoft.com/event/57a26f8a-595c-4d72-a608-5758b8707919@5f686c80-9f65-4c8f-9912-1c4531c60f39 
 
LinkedIn-Profil von Benedikt Stentrup: 
https://www.linkedin.com/in/benedikt-stentrup-4b8b4a1a1/?originalSubdomain=de

PODLIST

Führung auf den Punkt gebracht!

Neue Episoden

fpg390 – Strukturiert führen ohne im Chaos unterzugehen

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg389 – KI ersetzt keine Führung – aber sie zeigt, wer wirklich führen kann.

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fpg388 – Warum der Mittelstand eine starke HR braucht – und was sich ab 100 Mitarbeitern grundlegend ändern muss

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fpg386 – Keine Schuldigen, nur Lösungen – Was wir von der Natur über Führung lernen können

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fpg385 – Warum Ihre Mitarbeiter nicht mitdenken

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fpg384 – Managergeschwätz aus der Hölle

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fpg383 – Neu als Führungskraft – Hörerfragen #16

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fpg382 – Social Media, Selbstverantwortung und die Schuldfrage – Interview mit Martin Jäger

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg381 – Raus aus der Stundensatzfalle – Value Pricing in der Praxis

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg380 – Auszeit mit Weitblick

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg379 – Nachfolge ohne Chaos: So gelingt der Generationswechsel im Mittelstand

Führung auf den Punkt gebracht!