KI ist eine transformative Technologie mit Potenzial und Risiken. Unternehmen sollten KI testen, nutzen und Mitarbeiter darauf schulen.

Personios KI Studie:
https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/ki-whitepaper/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/ki-hype-oder-trend

Führung auf den Punkt gebracht!

KI ist eine transformative Technologie mit Potenzial und Risiken. Unternehmen sollten KI testen, nutzen und Mitarbeiter darauf schulen. - Personios KI Studie: https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/ki-whitepaper/ - Shownotes: https://www.

KI ist eine transformative Technologie mit Potenzial und Risiken. Unternehmen sollten KI testen, nutzen und Mitarbeiter darauf schulen. 
 
Personios KI Studie: 
https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/ki-whitepaper/ 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/ki-hype-oder-trend

fpg348 – KI: Hype oder Trend?

Sinn und Erfüllung scheinen viele in ihrem Job nicht mehr zu finden. Die Lust auf Arbeit und Lust auf Leistung fehlen. Woran liegt es?

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/lust-auf-leistung

Gespräch mit Prof. Ingo Hamm

Sinn und Erfüllung scheinen viele in ihrem Job nicht mehr zu finden. Die Lust auf Arbeit und Lust auf Leistung fehlen. Woran liegt es? 
Darüber spreche ich heute mit Prof. Ingo Hamm. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/lust-auf-leistung 
 
 
- Checkliste für Auswahl von Führungskräften 
https://www.mehr-fuehren.de/checkliste-wen-befoerdern/ 
 
- Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/hoerer-fragen-4

fpg347 – Lust auf Leistung: Gespräch mit Prof Ingo Hamm

Heute befragt mich Coach Ersin zu drei eingereichten Fragen von Unternehmern zu Führungsebenen, Onboarding und Unternehmensvisionen.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/hoerer-fragen-4

Coach Ersin und Bernd beantworten Hörerfragen

Heute befragt mich Coach Ersin zu drei eingereichten Fragen von Unternehmern zu Führungsebenen, Onboarding und Unternehmensvisionen 
 
- Onboarding Checkliste: 
https://www.berndgeroppconsulting.de/onboardingprozess/ 
 
 
- Checkliste für Auswahl von Führungskräften 
https://www.mehr-fuehren.de/checkliste-wen-befoerdern/ 
 
- Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/hoerer-fragen-4

fpg346 – Hörer fragen #4: Unternehmerfragen

Wer zu früh auf Wachstum setzt, ohne die Basis zu festigen, riskiert teure Fehler, die im schlimmsten Fall in die Insolvenz führen können. 
Blindes Automatisieren bringt nichts. Ein schlechter Prozess bleibt auch automatisiert ein schlechter Prozess.

Was alles erstmal passieren sollte, bevor Sie an Skalierung denken, davon handelt diese Podcastfolge. 
Zuerst stabilisieren, dann standardisieren – und erst dann skalieren.

Personios White Paper hier herunterladen:
https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/mission-possible/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/skalieren-und-automatisieren

Wer zu früh auf Wachstum setzt, ohne die Basis zu festigen, riskiert teure Fehler, die im schlimmsten Fall in die Insolvenz führen können.  Blindes Automatisieren bringt nichts. Ein schlechter Prozess bleibt auch automatisiert ein schlechter Prozess.

Wer zu früh auf Wachstum setzt, ohne die Basis zu festigen, riskiert teure Fehler, die im schlimmsten Fall in die Insolvenz führen können. 
Blindes Automatisieren bringt nichts. Ein schlechter Prozess bleibt auch automatisiert ein schlechter Prozess. 
 
Was alles erstmal passieren sollte, bevor Sie an Skalierung denken, davon handelt diese Podcastfolge. 
Zuerst stabilisieren, dann standardisieren – und erst dann skalieren. 
 
Personios White Paper hier herunterladen: 
https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/mission-possible/ 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/skalieren-und-automatisieren

fpg345 – Skalieren und Automatisieren: Wie viel Standardisierung ist sinnvoll?

Zuverlässigkeit ist kein Zufall, sie ist eine Entscheidung. Jeden Tag entscheiden wir aufs Neue, ob wir unsere Zusagen halten, ob wir Vertrauen aufbauen oder brechen. Verlässlichkeit schafft Stabilität – besonders in einer Welt, die immer komplexer und chaotischer wird.

https://www.mehr-fuehren.de/zuverlaessigkeit-ist-eine-entscheidung

Zuverlässigkeit ist kein Zufall, sie ist eine Entscheidung. Jeden Tag entscheiden wir aufs Neue, ob wir unsere Zusagen halten, ob wir Vertrauen aufbauen oder brechen. Verlässlichkeit schafft Stabilität – besonders in einer Welt,

Wie oft passiert es, dass Termine platzen, E-Mails unbeantwortet bleiben oder Absprachen nicht eingehalten werden? 
Was bedeutet es heute, wirklich zuverlässig zu sein? Und warum hat dieser Wert in den letzten Jahren an Bedeutung verloren – sei es im persönlichen oder geschäftlichen Kontext? 
 
Zuverlässigkeit ist kein Zufall, sie ist eine Entscheidung. Jeden Tag entscheiden wir aufs Neue, ob wir unsere Zusagen halten, ob wir Vertrauen aufbauen oder brechen. Verlässlichkeit schafft Stabilität – besonders in einer Welt, die immer komplexer und chaotischer wird. 
 
Meine 3 Schritte, um zuverlässiger zu sein: 
 
- Übernehmen Sie Verantwortung – und korrigieren Sie Fehler proaktiv! 
- Behalten Sie den Überblick – mit smartem Zeitmanagement. 
- Lernen Sie „Nein“ zu sagen – klar und ohne Ausreden. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/zuverlaessigkeit-ist-eine-entscheidung

fpg344 – Zuverlässigkeit ist eine Entscheidung

Heute besprechen Coach Ersin und ich wieder verschiedene Hörerfragen rund um das Thema Mitarbeiterführung. Es geht um Wechsel in die Führungsrolle, Freiheitsbedürfnis und digitales Arbeiten.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/hoerer-fragen-3

Heute besprechen Coach Ersin und ich wieder verschiedene Hörerfragen rund um das Thema Mitarbeiterführung. Es geht um Wechsel in die Führungsrolle, Freiheitsbedürfnis und digitales Arbeiten. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/hoerer-fragen-3

fpg343 – Hörer fragen #3: Führungsrolle, Freiheit und digitales Arbeiten

Meine Mitarbeiter sind nebenberuflich selbstständig. Ich fördere das aktiv, da ich so unternehmerisch denkende Mitarbeiter habe.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/mehr-unternehmergeist-im-team

Meine Mitarbeiter sind nebenberuflich selbstständig. Ich fördere das aktiv, da ich so unternehmerisch denkende Mitarbeiter habe. - Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/mehr-unternehmergeist-im-team

Meine Mitarbeiter sind nebenberuflich selbstständig. Ich fördere das aktiv, da ich so unternehmerisch denkende Mitarbeiter habe. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/mehr-unternehmergeist-im-team

fpg342 – Mehr Unternehmergeist im Team

Wie können wir vietnamesische Auszubildende nach Deutschland holen und wie schätzt ein Expat aktuell die Lage in Deutschland ein.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/vietnameswische-azubis-in-deuschland

Interview mit Gerard Leypoldt

Wie können wir vietnamesische Auszubildende nach Deutschland holen und wie schätzt ein Expat aktuell die Lage in Deutschland ein. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/vietnameswische-azubis-in-deuschland

fpg341 – Vietnamesische Azubis für Deutschland – Interview mit Gerhard Leypoldt

Worauf sollte man als KMU achten, wenn man deutschsprachige Mitarbeiter im Ausland rekrutiert und remote führt?

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/outsourcing-mitarbeiter-im-ausland

Interview mit Julien Diebel

Worauf sollte man als KMU achten, wenn man deutschsprachige Mitarbeiter im Ausland rekrutiert und remote führt? 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/outsourcing-mitarbeiter-im-ausland

fpg340 – Outsourcing: Deutschsprachige Mitarbeiter im Ausland – Interview mit Julien Diebel

Katja Schäfer hat eine faszinierende Methode entwickelt, um Teilnehmern zu helfen, wieder emotionale Klarheit über die wirklich wichtigen Dinge zu bekommen. Sie nennt dieses Vorgehen Vision Journey.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/vision-journey

Interview mit Katja Schäfer

Katja Schäfer hat eine faszinierende Methode entwickelt, um Teilnehmern zu helfen, wieder emotionale Klarheit über die wirklich wichtigen Dinge zu bekommen. Sie nennt dieses Vorgehen Vision Journey. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/vision-journey

fpg339 – Die Vision Journey – Interview mit Katja Schäfer

Wie Benedikt Stentrup Beruf und Familie unter einen Hut bekommt und wie er in die Rolle des Nachfolgers gewachsen ist.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/unternehmer-und-familie

Interview mit Benedikt Stentrup

Wie Benedikt Stentrup Beruf und Familie unter einen Hut bekommt und wie er in die Rolle des Nachfolgers gewachsen ist. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/unternehmer-und-familie

fpg338 – Mit ganzem Herzen Unternehmer und trotzdem Zeit für die Familie

KI wird die Rolle der Führungskraft verändern. Einige traditionelle Aufgaben werden automatisiert, andere werden an Bedeutung gewinnen.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/ki-und-fuehrung

Interview mit Kevin Shields

KI wird die Rolle der Führungskraft verändern. Einige traditionelle Aufgaben werden automatisiert, andere werden an Bedeutung gewinnen. 
 
Zu diesem Thema habe ich heute Kevin Shields zu Gast. Er arbeitet bei Siemens Mobility im strategischen Management im Bereich Digitale Transformation. Er hat kürzlich nebenher seine Masterarbeit zum Thema Generative KI und Führung verfasst und veröffentlicht. Grund genug, um mal mit ihm darüber zu sprechen, ob und wie sich die Rolle von Führungskräften zukünftig verändern wird durch Generative KI. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/ki-und-fuehrung

PODLIST

Führung auf den Punkt gebracht!

Bernd Geropp's Podcast über Mitarbeiterführung

Neue Episoden

fpg348 – KI: Hype oder Trend?

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg347 – Lust auf Leistung: Gespräch mit Prof Ingo Hamm

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg346 – Hörer fragen #4: Unternehmerfragen

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg345 – Skalieren und Automatisieren: Wie viel Standardisierung ist sinnvoll?

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg344 – Zuverlässigkeit ist eine Entscheidung

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg343 – Hörer fragen #3: Führungsrolle, Freiheit und digitales Arbeiten

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg342 – Mehr Unternehmergeist im Team

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg341 – Vietnamesische Azubis für Deutschland – Interview mit Gerhard Leypoldt

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg340 – Outsourcing: Deutschsprachige Mitarbeiter im Ausland – Interview mit Julien Diebel

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg339 – Die Vision Journey – Interview mit Katja Schäfer

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg338 – Mit ganzem Herzen Unternehmer und trotzdem Zeit für die Familie

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg337 – Wie wird KI die Führungsarbeit verändern? – Interview mit Kevin Shields

Führung auf den Punkt gebracht!