Klaus Buhmann spricht über das Thema: "Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision?" und wie er es bei der FluidTronic umgesetzt hat.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/managergeschwaetz-aus-der-hoelle

Führung auf den Punkt gebracht!

Interview mit Klaus Buhmann

Heute habe ich etwas ganz besonderes für Sie. Ich habe es endlich geschafft Klaus Buhmann ins Interview zu bekommen. Ja, es hat etwas gedauert, da Klaus Buhmann als Bereichsleiter der FluidTronic AG und Kenner der Pumpenbranche viel weltweit unterwegs ist. 
 
Ich konnte ihn zu verschiedenen Themen interviewen und heute geht es um das Thema: 
"Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision?" 
 
Sie finden dieses Interview wie auch zwei weitere auf meinem YouTube Kanal: 
 
Braucht ein Unternehmen eine Unternehmensvision? 
https://youtu.be/mccyNy9qXYQ?si=9UozygVFDjSYBlP3 
 
Klaus Buhmann über "moderne Führung" 
https://youtu.be/cR2tfkozWBs?si=1EXGlVhXZSsIcFoF 
 
Mitarbeiterfeedback 
https://youtu.be/0b-Dy-vT88c?si=kvJnky_cgHBjaMvk 
 
Klaus Buhmann auf LinkedIn 
https://www.linkedin.com/in/klaus-buhmann-b023a6218/?originalSubdomain=de

fpg384 – Managergeschwätz aus der Hölle

"Ich bin neu in der Führungsrolle und merke, dass mein Team mich noch nicht ganz akzeptiert. Wie gewinne ich ihr Vertrauen?"

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/neu-als-fuehrungskraft

Coach Ersin und Bernd beantworten Hörerfragen

"Ich bin neu in der Führungsrolle und merke, dass mein Team mich noch nicht ganz akzeptiert. Wie gewinne ich ihr Vertrauen?" 
 
Heute sprechen Coach Ersin und ich darüber, wie Sie als neue Führungskraft Vertrauen aufbauen, Akzeptanz gewinnen und Stolperfallen vermeiden. 
 
Themen im Video: 
- Warum Klarheit über Ihre Rolle entscheidend ist 
- Wie One-on-One-Gespräche Vertrauen schaffen 
- Die „90-Tage-Regel“ für neue Führungskräfte 
- Der richtige Umgang mit erfahrenen Mitarbeitern und Skeptikern 
- Quick Wins – kleine Veränderungen mit großer Wirkung 
- Was Sie unbedingt in den ersten Wochen vermeiden sollten 
 
Am Ende bekommen Sie außerdem unseren ultimativen One-on-One-Leitfaden als Download, damit Sie direkt mit One-on-Ones starten können. 
One-on-One-Leitfaden hier herunterladen: https://www.mehr-fuehren.de/one-on-one-leitfaden-checkliste/ 
 
Schreiben Sie uns Ihre Fragen gerne in die Kommentare oder per E-Mail an: 
info@berndgeropp.de

fpg383 – Neu als Führungskraft – Hörerfragen #16

Mit Martin Jäger spreche ich darüber, wie Unternehmer Social Media erfolgreich ohne großen Aufwand nutzen können.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/social-media-und-selbstverantwortung

Interview mit Martin Jäger

In dieser Episode spreche ich erneut mit Martin Jäger (Huntercoach.de) – und wir gehen gleich zwei zentrale Themen an, die viele Unternehmer aktuell bewegen: 
 
Social Media für Unternehmer: 
Warum Reichweite heute nicht mehr von Followerzahlen abhängt, sondern von Authentizität, Momentum und klaren Botschaften. Martin erklärt, wie er mit LinkedIn und TikTok in kurzer Zeit enorme Sichtbarkeit erreicht hat – und warum er Social Media als „kostenlosen Lottoschein“ für Unternehmer bezeichnet. 
 
Selbstverantwortung und Schuldfrage: 
Wir diskutieren die weitverbreitete Haltung, dass immer der Chef schuld ist – am Krankenstand, an fehlender Motivation, an allem. Martin spricht Klartext über unsere arbeitgeberfeindliche Gesellschaft, über Opferhaltungen von Mitarbeitern und darüber, warum echte Führung auch bedeutet, konsequent Grenzen zu setzen. 
 
Themen dieser Folge: 
- Warum „Interest Media“ wichtiger ist als klassisches Social Media 
- Wie Unternehmer Social Media ohne großen Aufwand nutzen können 
- Warum fehlende Selbstverantwortung Organisationen lähmt 
- Weshalb in Deutschland fast immer der Arbeitgeber zum Sündenbock wird 
- Welche Klarheit und Konsequenz Führungskräfte wirklich brauchen 
 
Links zur Folge: 
Martin Jäger – Huntercoach.de: https://huntercoach.de

fpg382 – Social Media, Selbstverantwortung und die Schuldfrage – Interview mit Martin Jäger

Die Denkweise hinter Value Pricing, die größten Stolperfallen und wie Unternehmen diesen Paradigmenwechsel erfolgreich meistern können.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/raus-aus-der-stundensatzfalle

Interview mit Alex Rammlmeier

Value Pricing! Für viele Unternehmer klingt das nach einer schicken Marketing-Idee. 
 
Für Alex Rammlmair ist es die Basis für profitables und zukunftssicheres Arbeiten. Er ist Gründer von Umsatzsprung und hilft vor allem IT-Unternehmen und Dienstleistern dabei, wegzukommen von der klassischen Stunden- oder Tagesabrechnung. 
 
Stattdessen zeigt er, wie man Preise so gestaltet, dass sie den tatsächlichen Wert für den Kunden widerspiegeln – und warum dieser Ansatz nicht einfach nur eine andere Kalkulationsmethode, sondern ein grundlegender Wechsel des gesamten Geschäftsmodells ist. 
 
In unserem Gespräch geht es um die Denkweise hinter Value Pricing, die größten Stolperfallen bei der Umsetzung und wie Unternehmen diesen Paradigmenwechsel erfolgreich meistern können.“ 
 
Wenn Sie tiefer in das Thema einsteigen möchten, empfehle ich Ihnen unbedingt sein Buch Das Ende der Tagessätze: Die besten Preisstrategien für IT-Unternehmen, die skalieren wollen: 
https://www.umsatzsprung.com/buchshop 
 
Seine Webseite finden Sie hier: 
https://www.umsatzsprung.com/ 
 
In seinen Podcast können Sie hier reinhören: 
https://www.umsatzsprung.com/podcast

fpg381 – Raus aus der Stundensatzfalle – Value Pricing in der Praxis

In dieser persönlichen Sommerfolge erkläre ich, warum ich mir ganz bewusst eine vierwöchige Auszeit nehme und zwar ohne Kundentermine, aber mit viel Raum für Reflexion, Liegengebliebenes und neue Ideen. 

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/auszeit-mit-weitblick

In dieser persönlichen Sommerfolge erkläre ich, warum ich mir ganz bewusst eine vierwöchige Auszeit nehme und zwar ohne Kundentermine, aber mit viel Raum für Reflexion, Liegengebliebenes und neue Ideen.  - Shownotes: https://www.mehr-fuehren.

In dieser persönlichen Sommerfolge erkläre ich, warum ich mir ganz bewusst eine vierwöchige Auszeit nehme und zwar ohne Kundentermine, aber mit viel Raum für Reflexion, Liegengebliebenes und neue Ideen. 
 
Gleichzeitig erhalten Sie einen Ausblick auf das, was im Herbst kommt: neue Podcastfolgen, frische Interviews mit Klaus Buhmann und Coach Ersin, der Start von „Ask Bernd“ auf Englisch, spannende Webinare zu KI & Leadership, unser Leadership-Intensive-Wochenende mit Ivan Blatter – und internationale Reisen von Indien bis nach Cambridge. 
 
Zum Schluss teile ich meine drei wichtigsten Learnings darüber, warum Auszeiten kein Luxus, sondern eine Führungsaufgabe sind. 
 
Jetzt reinhören und dann selbst mal eine Pause machen! 
 
Links: 
- Deutscher Crashkurs Mitarbeiterführung mit "Ask Bernd": 
 https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/ 
 
- Englischer Leadership Crash Course with "Ask Bernd": 
 https://www.berndgeropp.com/leadership-crash-course/ 
 
- Interview mit Klaus Buhmann 
 https://www.youtube.com/watch?v=cR2tfkozWBs 
 
- Leadership Intensive Mentoring Programm 
 https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive/ 
 
- Membership Growth Conference in Newcastle, England 
 https://www.retainlive.com/ 
 
- Long Haul Leadership Summit mit Chris Ducker in Cambridge 
 https://longhaulleader.com/summit-2025/ 
 
- Podcast Interview mit Chris Ducker: 
 https://www.berndgeropp.com/business-that-does-not-break-you/ 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/auszeit-mit-weitblick

fpg380 – Auszeit mit Weitblick

In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Stentrup über Unternehmensnachfolge. Er ist Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens mit rund 100 Mitarbeitern und hilft anderen Unternehmern bei ihrer Nachfolge.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/generationswechsel-im-mittelstand

Interview mit Benedikt Stentrup

In dieser Folge spreche ich mit Benedikt Stentrup über Unternehmensnachfolge. Er ist Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens mit rund 100 Mitarbeitern und hilft anderen Unternehmern bei ihrer Nachfolge. 
 
Im Gespräch verrät Benedikt: 
 
Warum viele Nachfolgen scheitern – und wie man das verhindert 
Wie Senior und Junior die Übergabe emotional und organisatorisch gut gestalten können 
Welche Rolle Strukturen, Eignungsdiagnostik und Kommunikation spielen 
Warum sein 8-Wochen-Sprint Unternehmern hilft, Klarheit zu gewinnen und Fehlentscheidungen zu vermeiden 
Was potenzielle Nachfolger über sich selbst wissen sollten, bevor sie „Ja“ sagen 
 
Shownotes dieser Podcastfolge 
https://www.mehr-fuehren.de/generationswechsel-im-mittelstand 
 
Benedikts Webseite: 
www.nachfolgeschmiede.de 
 
Podcast „Nachfolgeschmiede“ 
https://nachfolgeschmiede.de/podcast/ 
 
Kostenloses Webinar zur Nachfolgeplanung 
am 29.07.: Anmeldung hier: 
https://events.teams.microsoft.com/event/57a26f8a-595c-4d72-a608-5758b8707919@5f686c80-9f65-4c8f-9912-1c4531c60f39 
 
LinkedIn-Profil von Benedikt Stentrup: 
https://www.linkedin.com/in/benedikt-stentrup-4b8b4a1a1/?originalSubdomain=de

fpg379 – Nachfolge ohne Chaos: So gelingt der Generationswechsel im Mittelstand

Künstliche Intelligenz verändert gerade unsere Arbeitswelt. Wie können Sie KI sinnvoll in Ihren Führungsalltag integrieren?

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/ki-in-der-fuehrung

Künstliche Intelligenz verändert gerade unsere Arbeitswelt. Wie können Sie KI sinnvoll in Ihren Führungsalltag integrieren? - Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/ki-in-der-fuehrung

Künstliche Intelligenz verändert gerade unsere Arbeitswelt - auch die Art, wie wir führen. 
 
In dieser Folge erklärt Bernd Geropp, warum Unternehmer und Führungskräfte jetzt aktiv werden sollten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. 
 
Mit persönlichen Beispielen, praktischen Anwendungsfällen und konkreten Tipps, wie Sie KI sinnvoll in Ihren Führungsalltag integrieren können - ganz ohne Technik-Background. 
 
Am Ende der Episode erfahren Sie außerdem, wie der neue KI-gestützte Leadership-Coach „Ask Bernd“ funktioniert – und wie Sie ihn testen können. 
 
Hier geht es zum Crashkurs Mitarbeiterführung inkl. "Ask-Bernd" zum Sonderpreis: 
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/ 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/ki-in-der-fuehrung

fpg378 – KI in der Führung – Warum Sie sich JETZT damit beschäftigen sollten!

Heute spreche ich mit meiner Mitarbeiterin Simone über Organisation, Checklisten und Ihre Rolle als"Queen of Hospitality".

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/behind-the-scenes-organisation

Hinter den Kulissen der Geropp Leadership GmbH: Meine Mitarbeiterin Simone Batthaus über Organisation, Checklisten und Ihre Rolle als"Queen of Hospitality". 
 
In dieser persönlichen Folge spreche ich mit Simone. Sie sorgt bei uns im Team dafür, dass Workshops, Events und Kundenkommunikation nicht nur funktionieren, sondern begeistern. 
 
Simone gibt spannende Einblicke, wie sie mit Hilfe von Checklisten, digitalen Tools und inzwischen auch Künstlicher Intelligenz den Überblick behält und das, obwohl sie nicht nur für uns, sondern auch für andere Kunden tätig ist. 
 
Wir sprechen über: 
✅ Die größten organisatorischen Herausforderungen bei neuen Formaten 
✅ Warum Routine manchmal der Schlüssel ist, aber nicht reicht 
✅ Wie KI wie ChatGPT inzwischen auch in ihrem Alltag Einzug hält 
✅ Und was sie sich von mir als Geschäftsführer in Sachen Organisation noch wünschen würde 
 
Simone auf LinkedIn 
https://www.linkedin.com/in/simone-batthaus/ 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/behind-the-scenes-organisation

fpg377 – Wie Simone mit Checklisten und KI den Überblick behält

"Ich möchte, dass meine Mitarbeiter gerne bei uns arbeiten. Aber wie baue ich eine Unternehmenskultur auf, die sie wirklich begeistert?"

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/starke-unternehmenskultur

"Ich möchte, dass meine Mitarbeiter gerne bei uns arbeiten. Aber wie baue ich eine Unternehmenskultur auf, die sie wirklich begeistert?" 
 
YouTube-Video: 
https://youtu.be/L4yaUEbJhC0?si=h-qElEPmdLGX5MrQ 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/starke-unternehmenskultur

fpg376 – Starke Unternehmenskultur aufbauen: So gelingt’s wirklich! – Hörerfragen #15

"Ein Mitarbeiter bringt schon seit Monaten nicht die gewünschte Leistung. Wie kann ich ihn wieder motivieren ohne ihn unter Druck zu setzen?"

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/zu-nett-als-chef

Ein Mitarbeiter bringt nicht mehr die gewünschte Leistung – was tun? 
Wie können Sie als Führungskraft motivierend eingreifen, ohne Druck auszuüben? 
 
In dieser Folge sprechen Coach Ersin und ich darüber, wie Sie mit leistungsschwachen Mitarbeitern konstruktiv und fair umgehen - von klarer Kommunikation bis zu konsequenter Entscheidung. Sie erhalten konkrete Tipps, wie Sie als Führungskraft unterstützen und im Ernstfall auch konsequent handeln. 
 
Fragen oder Themenwünsche? 
Schreiben Sie uns an:  info(at)berndgeropp.de 
 
Hier gibt es das Gespräch auch auf Youtube: 
https://www.youtube.com/watch?v=sFBWuZJyz_Q 
 
Mehr Führungswissen auf:  
https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/ 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/zu-nett-als-chef

fpg375 – Zu nett als Chef? – Hörerfragen #14

In der heutigen Folge erfahren Sie, wie man Dienstleistungen standardisiert und trotzdem individuelle Ergebnisse liefert.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/weg-mit-stundensaetzen

Mein Gespräch mit Maik Pfingsten

In der heutigen Folge erfahren Sie, wie man Dienstleistungen standardisiert und trotzdem individuelle Ergebnisse liefert. 
 
Mit meinem Freund und Productized Service Experten Maik Pfingsten sprechen wir darüber, warum Produktdenken auch für Steuerberater, Ingenieure oder IT-Profis funktioniert und welche Hebel es braucht, um nicht mehr Zeit gegen Geld zu tauschen 
 
Und wir besprechen auch, wie künstliche Intelligenz diese Entwicklung noch beschleunigt und was genau ein Productized Service eigentlich ist - und warum der so wirkungsvoll ist. 
 
Maiks Buch „Productized Service“: 
https://maikpfingsten.de/buch-productized-services/ 
 
Mehr über Maik Pfingsten: 
https://maikpfingsten.de 
 
Das Gespräch auf YouTube: 
https://youtu.be/mSA-6UO49Ic?si=eAjoWe-1YtSo_OQL 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/weg-mit-stundensaetzen

fpg374 – Weg mit Stundensätzen – So skaliert man richtig!

In diesem ehrlichen und praxisnahen Interview sprechen mein Mitarbeiter Alex und ich über unsere Reise mit YouTube und Social Media. Von den Anfängen, den typischen Fehlern bis hin zur Entdeckung eines echten Hebels: kurze Videos!

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/erfahrungen-flops-online-marketing

Interview mit Alexander MÜller

In diesem ehrlichen und praxisnahen Interview sprechen mein Mitarbeiter Alex und ich über unsere Reise mit YouTube und Social Media. Von den Anfängen, den typischen Fehlern bis hin zur Entdeckung eines echten Hebels: kurze Videos! 
 
Sie wollen persönliches Feedback oder mit uns über Ihre Social-Media-Strategie sprechen? 
Schreiben Sie einfach eine E-Mail an: alexander@berndgeropp.de 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/erfahrungen-flops-online-marketing

PODLIST

Führung auf den Punkt gebracht!

Bernd Geropp's Podcast über Mitarbeiterführung

Neue Episoden

fpg384 – Managergeschwätz aus der Hölle

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg383 – Neu als Führungskraft – Hörerfragen #16

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg382 – Social Media, Selbstverantwortung und die Schuldfrage – Interview mit Martin Jäger

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg381 – Raus aus der Stundensatzfalle – Value Pricing in der Praxis

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg380 – Auszeit mit Weitblick

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg379 – Nachfolge ohne Chaos: So gelingt der Generationswechsel im Mittelstand

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg378 – KI in der Führung – Warum Sie sich JETZT damit beschäftigen sollten!

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg377 – Wie Simone mit Checklisten und KI den Überblick behält

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg376 – Starke Unternehmenskultur aufbauen: So gelingt’s wirklich! – Hörerfragen #15

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg375 – Zu nett als Chef? – Hörerfragen #14

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg374 – Weg mit Stundensätzen – So skaliert man richtig!

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg373 – Unsere Erfahrungen und Flops mit Online-Marketing

Führung auf den Punkt gebracht!