Warum viele Unternehmer ihre Führungsprobleme an der falschen Stelle lösen - und weshalb echte Veränderung mit Selbstführung statt Mitarbeiterführung beginnt.

Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer:
https://www.mehr-fuehren.de/check/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/sie-haben-kein-mitarbeiterproblem

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg426 – Sie haben kein Mitarbeiterproblem

Klare Entscheidungsregeln und saubere Verantwortlichkeiten sind die Grundlage dafür, dass Führung funktioniert – und der Geschäftsführer nicht zum Engpass wird

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/entscheidungen-im-unternehmen-chef-oder-team

fpg425 – Entscheidungen im Unternehmen: Chef oder Team? – Hörerfragen #24

Führung entwickelt sich nicht in festen Stufen, sondern verlangt je nach Ebene unterschiedliche Fähigkeiten – mit Selbstführung als unverzichtbarem Fundament.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/so-verbrennen-unternehmen-ihre-fk

fpg424 – So verbrennen Unternehmen ihre Führungskräfte – Hörerfragen #23

Skalierung ist kein Selbstzweck – entscheidend ist, ob Sie wirklich bereit sind, Ihre Rolle grundlegend zu verändern, oder bewusst ein Geschäftsmodell wählen, das besser zu Ihrer Persönlichkeit passt.

Hier geht es zum Unabhängigkeits-Check für Unternehmer:
https://www.mehr-fuehren.de/check/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/skalieren-sie-wirklich

fpg423 – Skalieren Sie wirklich – oder reden Sie sich das nur ein?

Ein strukturiertes Selbst-Assessment zeigt Ihnen, wo Ihr Unternehmen noch von Ihnen abhängt – und wo Sie konkret ansetzen müssen, um echte unternehmerische Unabhängigkeit zu erreichen.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/unabhaengigkeits-check-fuer-unternehmer

fpg422 – Der Unabhängigkeits-Check: Wo steht Ihr Unternehmen wirklich?

Führungskräfte müssen lernen, zwischen äußerem Druck und innerem Stress zu unterscheiden und durch Selbstführung, Priorisierung und klare Strukturen bewusst mit ihren Emotionen umzugehen, um handlungsfähig zu bleiben und ihr Team nicht negativ zu beeinflussen.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/wie-gehe-ich-als-fk-mit-stress-um

fpg421 – Wie gehe ich als Führungskraft am Besten mit Stress um? – Hörerfragen #22

Im Gespräch mit Martin Schneider geht es darum, wie Unternehmen mithilfe eines datenbasierten „digitalen Zwillings“ frühzeitig neue Geschäftschancen erkennen und ihre Abhängigkeit von bestehenden Kunden oder Märkten gezielt reduzieren können.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/was-ihre-wettbewerber-laengst-ueber-sie-wissen-und-sie-nicht

fpg420 – „Was Ihre Wettbewerber längst über Sie wissen – und Sie nicht“ Interview mit Martin Schneider von 10-ops

Führung heißt nicht, fachlich überlegen zu sein, sondern durch klare Rollen, konsequentes Feedback und gesetzte Grenzen auch selbstbewusste oder kritische Mitarbeiter wirksam auf gemeinsame Ziele auszurichten.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-nimmt-chef-nicht-als-fuehrungskraft-wahr

fpg419 –  Mitarbeiter nimmt Chef nicht als Führungskraft wahr- Hörerfragen #21

Viele glauben, niemand wolle mehr führen. Tatsächlich aber scheitert Führung heute oft daran, dass alle mitreden dürfen, aber keiner klare Entscheidungen trifft und Verantwortung übernimmt.

Workshop „Struktur statt Chaos – Der GF-Workshop 2026“
https://www.mehr-fuehren.de/gf-workshop-2026/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/niemand-will-mehr-fuehren

fpg418 – Niemand will mehr führen? Warum das nicht stimmt.

Maik Pfingsten zeigt was Productized Services konkret bedeuten, für welche Geschäftsmodelle sie geeignet sind und wie Wachstum möglich wird, ohne sofort weitere Mitarbeiter aufzubauen.

Webinarmitschnitt: Mehr Umsatz ohne weitere Mitarbeiter:
https://blueshaper.webinargeek.com/mehr-umsatz-ohne-weitere-mitarbeiter?cst=berndgeropp

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/maik-pfingsten-mehr-umsatz-ohne-mitarbeiter

fpg417 – Mehr Umsatz ohne mehr Mitarbeiter – Maik Pfingsten über Productized Services

Viele Unternehmer zweifeln an sich, weil sie sich mit einer verzerrten, perfekten Außenwelt vergleichen und glauben, ihre Probleme seien einzigartig. In der Realität haben fast alle ähnliche Herausforderungen – und entscheidend ist nicht, ob Sie zweifeln, sondern wie ehrlich Sie damit umgehen und ob Sie bereit sind, daran zu wachsen.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/reality-check-bin-ich-ein-guter-unternehmer

fpg416 – Der Reality Check: „Bin ich ein guter Unternehmer?“

Eine junge Führungskraft entwickelt sich nicht von allein – sie braucht klare Erwartungen, regelmäßiges Feedback und gezielte Weiterbildung, damit sie in ihre neue Rolle hineinwachsen kann.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/junge-fuehrungskraft-befoerdert

PODLIST

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Neue Episoden

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fpg417 – Mehr Umsatz ohne mehr Mitarbeiter – Maik Pfingsten über Productized Services

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg416 – Der Reality Check: „Bin ich ein guter Unternehmer?“

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg415 – Junge Führungskraft befördert? Was Sie jetzt beachten müssen – Hörerfragen #20

Führung auf den Punkt gebracht!