Wie entkommen wir dem fatalen Hang zum Autoritären in unserer Gesellschaft? Was können wir da insbesondere von neuen Unternehmen ableiten bzw. lernen? Darüber spreche ich mit Lars Vollmer.

Führung auf den Punkt gebracht!

Wie entkommen wir dem fatalen Hang zum Autoritären in unserer Gesellschaft? Was können wir da insbesondere von neuen Unternehmen ableiten bzw. lernen? Darüber spreche ich mit Lars Vollmer. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/mehr-selbstverantwortung-wagen

fpg264 – Beyond New Work: Mehr Selbstverantwortung wagen – Gespräch mit Lars Vollmer

Manchmal hat man zwar einen Mitarbeiter beschäftigt, der bringt aber nicht die vereinbarte Leistung: Und zwar bei weitem nicht - und das auch schon länger.

Häufig werden solche Mitarbeiter als C-Mitarbeiter bezeichnet. Wie geht man am Besten mit solchen Mitarbeitern um? Darüber spreche ich heute mit der Personalexpertin und Rechtsanwältin Christina Linke

Manchmal hat man zwar einen Mitarbeiter beschäftigt, der bringt aber nicht die vereinbarte Leistung: Und zwar bei weitem nicht - und das auch schon länger. - Häufig werden solche Mitarbeiter als C-Mitarbeiter bezeichnet.

Manchmal hat man zwar einen Mitarbeiter beschäftigt, der bringt aber nicht die vereinbarte Leistung: Und zwar bei weitem nicht - und das auch schon länger. 
 
Häufig werden solche Mitarbeiter als C-Mitarbeiter bezeichnet. Wie geht man am Besten mit solchen Mitarbeitern um? Darüber spreche ich heute mit der Personalexpertin und Rechtsanwältin Christina Linke 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/umgang-mit-c-mitarbeitern

fpg263 – Umgang mit C-Mitarbeitern

Heute spreche ich darüber, wie das ist, wenn Sie als KMU Gründer und Inhaber Ihr Unternehmen verkaufen. Was sollten Sie da frühzeitig bedenken? Und nein- es geht hier nicht nur einfach um den Verkaufspreis. Gerade als Inhaber passieren da noch ganz andere Dinge –vor allem auch mit Ihnen persönlich.

Heute spreche ich darüber, wie das ist, wenn Sie als KMU Gründer und Inhaber Ihr Unternehmen verkaufen. Was sollten Sie da frühzeitig bedenken? Und nein- es geht hier nicht nur einfach um den Verkaufspreis.

Heute spreche ich darüber, wie das ist, wenn Sie als KMU Gründer und Inhaber Ihr Unternehmen verkaufen. Was sollten Sie da frühzeitig bedenken? Und nein- es geht hier nicht nur einfach um den Verkaufspreis. Gerade als Inhaber passieren da noch ganz andere Dinge –vor allem auch mit Ihnen persönlich. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/warum-sollte-jemand-ihr-unternehmen-kaufen

fpg262 – Warum sollte jemand Ihr Unternehmen kaufen?

Es geht um die entscheidende Grundvoraussetzung, um als Unternehmer mit einem kleinen oder mittelständischen Unternehmen profitabel wachsen zu können.

Es geht um die entscheidende Grundvoraussetzung, um als Unternehmer mit einem kleinen oder mittelständischen Unternehmen profitabel wachsen zu können. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/profitabel-wachsen-als-kmu

fpg261 – Wie als Unternehmen profitabel wachsen?

Heute geht es um die eine kritische Wachstumsbremse, mit der sich die meisten Unternehmer eines KMU’s herumschlagen.

Außerdem sprechen wir über Unterschiede in der Führung in einem typischen Start-Up Unternehmen, das sich mit Fremdkapital finanziert, und einem Unternehmen, das nur mit Eigenkapital ausgestattet ist.

Heute geht es um die eine kritische Wachstumsbremse, mit der sich die meisten Unternehmer eines KMU’s herumschlagen. - Außerdem sprechen wir über Unterschiede in der Führung in einem typischen Start-Up Unternehmen,

Heute geht es um die eine kritische Wachstumsbremse, mit der sich die meisten Unternehmer eines KMU’s herumschlagen. 
Außerdem sprechen wir über Unterschiede in der Führung in einem typischen Start-Up Unternehmen, das sich mit Fremdkapital finanziert, und einem Unternehmen, das nur mit Eigenkapital ausgestattet ist. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/wachstumsbremse-von-kmus

fpg260 – Die Wachstumsbremse der meisten KMU’s!

Immer wieder fällt mir in der letzten Zeit auf, dass viele KMU Unternehmer das Gefühl haben, gar keine oder keine große Vision für Ihr Unternehmen zu haben. Sie haben halt das Unternehmen vom Vater übernommen oder Sie haben sich selbstständig gemacht und mit der Zeit ein kleines Unternehmen aufgebaut. Es hat sich halt über die Jahre so entwickelt. 

Eine richtige Unternehmensvision gibt es nicht oder nicht mehr.
Wie können Sie in einer solchen Situation eine inspirierende Unternehmensvision finden bzw. entwickeln?

Immer wieder fällt mir in der letzten Zeit auf, dass viele KMU Unternehmer das Gefühl haben, gar keine oder keine große Vision für Ihr Unternehmen zu haben. Sie haben halt das Unternehmen vom Vater übernommen oder Sie haben sich selbstständig gemacht u...

Immer wieder fällt mir in der letzten Zeit auf, dass viele KMU Unternehmer das Gefühl haben, gar keine oder keine große Vision für Ihr Unternehmen zu haben. Sie haben halt das Unternehmen vom Vater übernommen oder Sie haben sich selbstständig gemacht und mit der Zeit ein kleines Unternehmen aufgebaut. Es hat sich halt über die Jahre so entwickelt. 
 
Eine richtige Unternehmensvision gibt es nicht oder nicht mehr. 
Wie können Sie in einer solchen Situation eine inspirierende Unternehmensvision finden bzw. entwickeln? 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/unternehmensvision-entwickeln

fpg259 – So entwickeln Sie Ihre Unternehmensvision!

Heute sprechen wir mal wieder über Unternehmensvisionen. Ich behaupte, dass Sie als Inhaber kein „Vision Statement“ brauchen. Was? Aber Moment mal: Sie erzählen doch die ganze Zeit immer davon, dass die Unternehmensvision so wichtig ist und jetzt das? Ja, genau.

Heute sprechen wir mal wieder über Unternehmensvisionen. Ich behaupte, dass Sie als Inhaber kein „Vision Statement“ brauchen. Was? Aber Moment mal: Sie erzählen doch die ganze Zeit immer davon, dass die Unternehmensvision so wichtig ist und jetzt das?

Heute sprechen wir mal wieder über Unternehmensvisionen. Ich behaupte, dass Sie als Inhaber kein „Vision Statement“ brauchen. Und warum, ich trotzdem ein absoluter Befürworter von Unternehmensvisionen für KMU's bin: Darum geht es heute! 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/vision-statement

fpg258 – Warum Sie kein „Vision Statement“ brauchen!

Mit Lars Bobach unterhalte ich mich darüber, warum Selbstmanagement für Unternehmer so wichtig ist und was Erfolg als Unternehmer wirklich bedeutet.

Gespräch mit Lars Bobach

Mit Lars Bobach unterhalte ich mich darüber, warum Selbstmanagement für Unternehmer so wichtig ist und was Erfolg als Unternehmer wirklich bedeutet. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/selbstmanagement-erfolg-als-unternehmer

fpg257 – Selbstmanagement und Erfolg als Unternehmer – Gespräch mit Lars Bobach

Mit den SEO Experten Fabian Jaeckert und Benjamin O’Daniel spreche ich darüber, wie man als B2B Unternehmer am besten Suchmaschinenoptimierung, SEO, betreibt. 
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast256

Interview mit Benjamin O'Daniel und Fabian Jaeckert

Mit den SEO Experten Fabian Jaeckert und Benjamin O’Daniel spreche ich darüber, wie B2B Unternehmer am besten Suchmaschinenoptimierung betreiben. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/wie-b2b-unternehmen-mit-seo-durchstarten 
 
Der Content Performance Podcast: 
https://podcasts.apple.com/de/podcast/content-performance-podcast/id1237082646

fpg256 – Suchmaschinenoptimierung: Wie B2B Unternehmen mit SEO durchstarten!

Mit Philipp Schmid spreche ich über Social Selling und wie Sie als B2B Unternehmen mit LinkedIn Neukunden gewinnen und bestehende Kunden binden können.
Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast255

Interview mit Philipp Schmid

Heute geht es um das Thema Social Selling. Wir sprechen darüber, wie Sie als B2B Unternehmen mit LinkedIn Neukunden gewinnen und bestehende Kunden binden können. Hierzu habe ich mir den Social Selling Experten Dr. Philipp Schmid eingeladen.   
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/social-selling-philipp-schmid/ 
 
Kontakt zu Philipp Schmid auf LinkedIn 
https://www.linkedin.com/in/drphilippschmid/?locale=de_DE

fpg255- Social Selling – Interview mit Philipp Schmid

Heute geht es um wichtige Entscheidungen, die ein Unternehmer treffen muss. Welche Aufgaben sollen von wem bearbeitet werden?

Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast254

Heute geht es um wichtige Entscheidungen, die ein Unternehmer treffen muss. Welche Aufgaben sollen von wem bearbeitet werden? - Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast254

Heute geht es um wichtige Entscheidungen, die ein Unternehmer treffen muss. 
Welche Aufgaben sollen von wem bearbeitet werden und warum? 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/entscheidungsstufen 
 
Das Leadership Intensive Mentoring Programm: 
https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive/

fpg254 – Die 5 Entscheidungsstufen für Unternehmer

Heute geht es wieder um das Thema Mitarbeitersuche - und zwar um Auslandsrekrutierung. Wie kann man in Zeiten von Fachkräftemangel Personal aus dem Ausland gewinnen und was sollte man dabei beachten? Hierüber spreche ich mit dem Recruitingexperten Dr. Lars Holldorf

Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/podcast253

Interview mit Lars Holldorf

Jeden Unternehmer, den ich kenne, beschäftigen zur Zeit die Themen Recruiting, also das Finden neuer Mitarbeiter und das Thema Digitalisierung, und da insbesondere Online Marketing und Online Selling. 
 
Für die heutige Folge habe ich mir deshalb Michael Asshauer zum Thema Performance Recruiting eingeladen. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/podcast253 
 
Webseite von Lars Holldorf 
https://www.drholldorf.de/ 
 
Leadership Intensive Mentoring Programm für Unternehmer: 
https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive/

PODLIST

Führung auf den Punkt gebracht!

Bernd Geropp's Podcast über Mitarbeiterführung

Neue Episoden

fpg264 – Beyond New Work: Mehr Selbstverantwortung wagen – Gespräch mit Lars Vollmer

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg263 – Umgang mit C-Mitarbeitern

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg262 – Warum sollte jemand Ihr Unternehmen kaufen?

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg261 – Wie als Unternehmen profitabel wachsen?

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg260 – Die Wachstumsbremse der meisten KMU’s!

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg259 – So entwickeln Sie Ihre Unternehmensvision!

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg258 – Warum Sie kein „Vision Statement“ brauchen!

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg257 – Selbstmanagement und Erfolg als Unternehmer – Gespräch mit Lars Bobach

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg256 – Suchmaschinenoptimierung: Wie B2B Unternehmen mit SEO durchstarten!

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg255- Social Selling – Interview mit Philipp Schmid

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg254 – Die 5 Entscheidungsstufen für Unternehmer

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg253- Auslandsrekrutierung – Interview mit Lars Holldorf

Führung auf den Punkt gebracht!