In der heutigen Folge: Wann ist man eine gute Führungskraft? Was ist eigentlich die Rolle einer Führungskraft und was nicht? Was ist die größte Herausforderung von Führungskräften in unserer heutigen Zeit?

Führung auf den Punkt gebracht!

Das gesamte Interview finden Sie in Allan Graps Podcast: "Extrameile", Folge 21: 
"Der beste Mitarbeiter ist nicht automatisch die beste Führungskraft!": 
https://shows.acast.com/extrameile/episodes/21-der-beste-mitarbeiter-ist-nicht-automatisch-die-beste-fuh 
 
Wann ist man eine gute Führungskraft? 
Was ist eigentlich die Rolle einer Führungskraft und was nicht? 
Was ist die größte Herausforderung von Führungskräften in unserer heutigen Zeit? 
 
Online-Leadership-Platform: 
https://www.mehr-fuehren.de/leadershipplatform/ 
 
Leadership Intensive Mentoring Programm für Unternehmer: 
https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive/ 
 
Shownotes: 
https://www.rolle-einer-fuehrungsrolle

fpg300 – Die Rolle einer Führungskraft!

Gute Mitarbeiter kündigen aus persönlichen und unternehmensspezifischen Gründen. Welche sind das und wie können Sie der Kündigung vorbeugen?

Gute Mitarbeiter kündigen aus persönlichen und unternehmensspezifischen Gründen. Welche sind das und wie können Sie der Kündigung vorbeugen? 
 
Online-Leadership-Platform: 
https://www.mehr-fuehren.de/leadershipplatform/ 
 
Leadership Intensive Mentoring Programm für Unternehmer: 
https://www.mehr-fuehren.de/leadership-intensive/ 
 
Shownotes: 
https://www.warum-gehen-gute-mitarbeiter

fpg299 – Warum gehen gute Mitarbeiter?

Viele KMU Unternehmer beschäftigt zur Zeit die hohe Inflation, der Personalmangel und explodierende Kosten. 
Das sind aber nur Symptome. Das eigentliche Problem liegt wo anders.

Viele KMU Unternehmer beschäftigt zur Zeit die hohe Inflation, der Personalmangel und explodierende Kosten.  Das sind aber nur Symptome. Das eigentliche Problem liegt wo anders.

Viele KMU Unternehmer beschäftigt zur Zeit die hohe Inflation, der Personalmangel und explodierende Kosten. 
Das sind aber nur Symptome. Das eigentliche Problem liegt wo anders. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-finden-und-fuehren

fpg298 – Mitarbeiter finden und erfolgreich führen

Typische Fallstricke und Probleme, die im Projektmanagement auftreten können. Wie schafft man als Projektmanager Verbindlichkeit?

Typische Fallstricke und Probleme, die im Projektmanagement auftreten können. Wie schafft man als Projektmanager Verbindlichkeit? 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/projekte-souveraen-bearbeiten

fpg297 – Projekte souverän und profitabel bearbeiten! – Interview mit Burak Kalman

Sie sind Unternehmer und ständig erschöpft? Sie arbeiten zu viel, die ganzen Krisen gehen Ihnen an die Substanz. Was tun?

Sie sind Unternehmer und ständig erschöpft? Sie arbeiten zu viel und die ganzen Krisen gehen Ihnen an die Substanz. Was tun? 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/ueberarbeitet-als-unternehmer

fpg296 – Ständig überarbeitet und erschöpft als Unternehmer: Was tun?

Sie haben keine engagierten und eigenständig agierende Mitarbeiter? Dann habe ich hier 5 wertvolle Tipps für Sie!

Haben Sie Mitarbeiter oder Angestellte? Was ist der Unterschied? Der Mitarbeiter arbeitet mit, der Angestellte stellt sich an. 
Sie haben keine engagierten und eigenständig agierende Mitarbeiter? Dann habe ich hier 5 wertvolle Tipps für Sie! 
 
Online-Leadership-Platform: 
https://www.mehr-fuehren.de/olp 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/angestellte-oder-mitarbeiter

fpg295 – Haben Sie Angestellte oder Mitarbeiter?

Heute spreche ich mit dem Personal CFO Jörg Roos. Worauf sollten Unternehmer bei ihren Unternehmensfinanzen unbedingt achten und welche Tipps gibt es insbesondere für finanzielle Krisen?

Interview mti Jörg Roos

Heute spreche ich mit dem Personal CFO Jörg Roos. Worauf sollten Unternehmer bei ihren Unternehmensfinanzen unbedingt achten und welche Tipps gibt es insbesondere für finanzielle Krisen? 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/finanzielle-stabilitaet

fpg294 – Ist Ihr Unternehmen finanziell stabil?

Gehaltsanpassungen sind ein heißes Eisen, gerade jetzt in Zeiten von Inflation, Mitarbeiterfluktuation und Fachkräftemangel. Heute spreche ich über 7 Prinzipien für ein faires Gehaltssystem und über 5 Situationen, in denen eine Gehaltserhöhung angebracht ist.

5 Situationen, in denen Sie Gehälter erhöhen sollten!

Gehaltsanpassungen sind ein heißes Eisen, gerade jetzt in Zeiten von Inflation, Mitarbeiterfluktuation und Fachkräftemangel. Heute spreche ich über 7 Prinzipien für ein faires Gehaltssystem und über 5 Situationen, in denen eine Gehaltserhöhung angebracht ist. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/gehaltserhoehung

fpg293 – Mein Mitarbeiter will mehr Geld!

10 Kriterien, die Sie als Chef bei einer Beförderung unbedingt berücksichtigen sollten, bevor Sie jemanden zur Führungskraft befördern.

10 Kriterien, die Sie als Chef bei einer Beförderung unbedingt berücksichtigen sollten!

10 Kriterien, die Sie als Chef bei einer Beförderung unbedingt berücksichtigen sollten, bevor Sie jemanden zur Führungskraft befördern. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/wen-soll-ich-befoerdern-2 
 
Checkliste: Wen soll ich befördern? 
https://www.mehr-fuehren.de/checkliste-wen-befoerdern

fpg292 – Wen soll ich befördern? – Teil 2 von 2

Wie können Sie den Preis für Ihre Dienstleistungen festlegen und wie können Sie im jetzigen Umfeld die Preise signifikant erhöhen?

Interview mit Maik Pfingsten

Wie können Sie den Preis für Ihre Dienstleistungen festlegen und wie können Sie im jetzigen Umfeld die Preise signifikant erhöhen? 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/preise-verdoppeln-maik-pfingsten 
 
Maiks Rütteltest: 
https://maikpfingsten.de/workshop/

fpg291 – Preise verdoppeln im B2B Servicegeschäft? – Interview mit Maik Pfingsten

Heute geht es darum, wen Sie als Unternehmer befördern sollten. Ich stelle Ihnen die 3 Fragen vor, die Sie unbedingt beantworten sollten, bevor Sie sich darüber Gedanken machen, wen Sie zur Führungskraft befördern.

Drei Fragen, die Sie sich vorab unbedingt stellen sollten!

Heute geht es darum, wen Sie als Unternehmer befördern sollten. Ich stelle Ihnen die 3 Fragen vor, die Sie unbedingt beantworten sollten, bevor Sie sich darüber Gedanken machen, wen Sie zur Führungskraft befördern. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/wen-soll-ich-befoerdern-1

fpg290 – Wen soll ich befördern? – Teil 1 von 2

Chefs beklagen sich, dass Mitarbeiter Aufgaben aufschieben und Termine nicht einhalten. Inwieweit ist es Aufgabe des Chefs Mitarbeitern dabei zu helfen, sich zu organisieren? Wann sollte man klare Vorgaben machen, wann sollte das Team sich selbst Regeln geben und was sollte in der Freiheit des Einzelnen verbleiben?

Interview mit Ivan Blatter

Chefs beklagen sich, dass Mitarbeiter Aufgaben aufschieben und Termine nicht einhalten. Inwieweit ist es Aufgabe des Chefs Mitarbeitern dabei zu helfen, sich zu organisieren? Wann sollte man klare Vorgaben machen, wann sollte das Team sich selbst Regeln geben und was sollte in der Freiheit des Einzelnen verbleiben? 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/als-chef-den-mitarbeiter-beim-zeitmanagement-helfen

PODLIST

Führung auf den Punkt gebracht!

Bernd Geropp's Podcast über Mitarbeiterführung

Neue Episoden

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fpg298 – Mitarbeiter finden und erfolgreich führen

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fpg292 – Wen soll ich befördern? – Teil 2 von 2

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fpg291 – Preise verdoppeln im B2B Servicegeschäft? – Interview mit Maik Pfingsten

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg290 – Wen soll ich befördern? – Teil 1 von 2

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg289 – Als Chef den Mitarbeitern beim Zeitmanagement helfen?

Führung auf den Punkt gebracht!