Selbstführung ist ein wichtiger Bestandteil von dem, was ein Projektleiter können sollte. Zu wissen, was einem selbst wichtig ist und wie man das erreichen kann hilft bei der Umsetzung und Durchführung von Projekten.

In dieser Episode unterhalte ich mich mit Burkhard Bensmann, einem DER Experten für Selbstführung in Deutschland, darüber was Selbstführung ist, welche Bereiche davon betroffen sind und wie man Selbstführung erlernen kann.

Dies ist der erste Teil meines Gespräches. Der zweite Teil kommt in wenigen Tagen.

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb077

Projektmanagement im Maschinenbau

Selbstführung ist ein wichtiger Bestandteil von dem, was ein Projektleiter können sollte. Zu wissen, was einem selbst wichtig ist und wie man das erreichen kann hilft bei der Umsetzung und Durchführung von Projekten. Dies ist der 1. Teil des Gespräches.

Selbstführung ist ein wichtiger Bestandteil von dem, was ein Projektleiter können sollte. Zu wissen, was einem selbst wichtig ist und wie man das erreichen kann hilft bei der Umsetzung und Durchführung von Projekten.

In dieser Episode unterhalte ich mich mit Burkhard Bensmann, einem DER Experten für Selbstführung in Deutschland, darüber was Selbstführung ist, welche Bereiche davon betroffen sind und wie man Selbstführung erlernen kann.

Dies ist der erste Teil meines Gespräches. Der zweite Teil kommt in wenigen Tagen.

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb077

PMMB077: Selbstführung für Projektleiter - Experteninterview mit Burkhard Bensmann - Teil 1

Bernd Geropp veröffentlicht heute die 200. Episode seines Podcasts "Führung auf den Punkt gebracht". Das gilt es natürlich zu feiern!

Bernd Geropp ist einer DER Experten zum Thema Führung in Deutschland und war auch hier im Podcast schon zu Gast.
Ich hoffe, sein Podcast bleibt uns noch lange erhalten und Bernd teilt weiterhin sein umfangreiches Wissen mit uns.

Herzlichen Glückwunsch, lieber Bernd! Auf die nächsten 200!

Bernd Geropp veröffentlicht heute die 200. Episode seines Podcasts &quot;Führung auf den Punkt gebracht&quot;. Das gilt es natürlich zu feiern!

Bernd Geropp veröffentlicht heute die 200. Episode seines Podcasts &quot;Führung auf den Punkt gebracht&quot;. Das gilt es natürlich zu feiern!

Bernd Geropp ist einer DER Experten zum Thema Führung in Deutschland und war auch hier im Podcast schon zu Gast.
Ich hoffe, sein Podcast bleibt uns noch lange erhalten und Bernd teilt weiterhin sein umfangreiches Wissen mit uns.

Herzlichen Glückwunsch, lieber Bernd! Auf die nächsten 200!

Bernd Geropp wird 200 - Herzlichen Glückwunsch!

Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffee-Küche auf einen Plausch getroffen. Mich treibt immer die Frage um, wie man im Projekt effizient von einem Lastenheft zum Pflichtenheft kommt, vor allem dann, wenn der Kunde noch nicht beauftragt hat.

Maik hat hier einen ganz spannenden Ansatz.

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb076

Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffeeküche zu einem kleinen Plausch über Lastenhefte getroffen. Du darfst gespannt sein, welche Vorschläge Maik hat.

Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffee-Küche auf einen Plausch getroffen. Mich treibt immer die Frage um, wie man im Projekt effizient von einem Lastenheft zum Pflichtenheft kommt, vor allem dann, wenn der Kunde noch nicht beauftragt hat.

Maik hat hier einen ganz spannenden Ansatz.

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb076

PMMB076: Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Das bewertete Lastenheft - Teil 2

Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffee-Küche auf einen Plausch getroffen. Mich treibt immer die Frage um, wie man im Projekt effizient von einem Lastenheft zum Pflichtenheft kommt, vor allem dann, wenn der Kunde noch nicht beauftragt hat.

Maik hat hier einen ganz spannenden Ansatz.

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb075

Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffee-Küche auf einen Plausch getroffen. Mich treibt immer die Frage um, wie man im Projekt effizient von einem Lastenheft zum Pflichtenheft kommt, vor allem dann, wenn der Kunde noch nicht beauftragt hat.

Maik hat hier einen ganz spannenden Ansatz.

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb075

PMMB075: Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Das bewertete Lastenheft - Teil 1

Projekte werden durchgeführt um einen Nutzen zu heben. Im Unternehmen sollen Projekte in der Regel zur Wirtschaftlichkeit und zum Gewinn des Unternehmens beitragen. Um Aussagen zur Wirtschaftlichkeit eines Projektes treffen zu können brauchst Du eine Projektergebnisrechnung.

In dieser Episode erfährst Du:
- Was ist eine Projektergebnisrechung
- Warum brauchst Du eine Projektergebnisrechung
- Was gehört alles in der Projektergebnisrechnung
- Wie kannst Du eine Projektergebnisrechnung erstellen

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb074

Projekte werden durchgeführt um einen Nutzen zu heben. Im Unternehmen sollen Projekte in der Regel zur Wirtschaftlichkeit und zum Gewinn des Unternehmens beitragen. Um das bewerten zu können brauchst Du eine Projektergebnisrechnung.

Projekte werden durchgeführt um einen Nutzen zu heben. Im Unternehmen sollen Projekte in der Regel zur Wirtschaftlichkeit und zum Gewinn des Unternehmens beitragen. Um Aussagen zur Wirtschaftlichkeit eines Projektes treffen zu können brauchst Du eine Projektergebnisrechnung.

In dieser Episode erfährst Du:
- Was ist eine Projektergebnisrechung
- Warum brauchst Du eine Projektergebnisrechung
- Was gehört alles in der Projektergebnisrechnung
- Wie kannst Du eine Projektergebnisrechnung erstellen

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb074

PMMB074: So erstellst Du eine Projektergebnisrechnung für Dein Projekt

Wenn sich Projekte verzögern ist das meistens ziemlich ärgerlich. Die Ärger über die Verzögerung ist aber nur die eine Seite der Medaille. Eine Verzögerung bedeutet nämlich auch Kosten, die damit einher gehen.
Ich habe mich darüber mit Florian Kuhnke unterhalten, der mit das Konzept der Cost of Delay erklärt hat.

Dies ist der 2. Teil des Interviews.

Du erfährt in diesem Interview:
- Was ist Cost of Delay
- Wie kann man Cost of delay berechnen?
- Was bedeutet das für unsere Projekte?
- Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen?

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb073

Wenn sich Projekte verzögern ist das meistens ziemlich ärgerlich. Eine Verzögerung bedeutet aber auch Kosten, die damit einher gehen.
Ich habe mich darüber mit Florian Kuhnke unterhalten, der mit das Konzept der Cost of Delay erklärt hat.

Wenn sich Projekte verzögern ist das meistens ziemlich ärgerlich. Die Ärger über die Verzögerung ist aber nur die eine Seite der Medaille. Eine Verzögerung bedeutet nämlich auch Kosten, die damit einher gehen.
Ich habe mich darüber mit Florian Kuhnke unterhalten, der mit das Konzept der Cost of Delay erklärt hat.

Dies ist der 2. Teil des Interviews.

Du erfährt in diesem Interview:
- Was ist Cost of Delay
- Wie kann man Cost of delay berechnen?
- Was bedeutet das für unsere Projekte?
- Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen?

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb073

PMMB073: Experteninterview mit Florian Kuhnke - Wieviel kostet Dein Terminverzug - Teil 2

Wenn sich Projekte verzögern ist das meistens ziemlich ärgerlich. Die Ärger über die Verzögerung ist aber nur die eine Seite der Medaille. Eine Verzögerung bedeutet nämlich auch Kosten, die damit einher gehen.
Ich habe mich darüber mit Florian Kuhnke unterhalten, der mit das Konzept der Cost of Delay erklärt hat.

Dies ist der 1. Teil des Interviews.

Du erfährt in diesem Interview:
- Was ist Cost of Delay
- Wie kann man Cost of delay berechnen?
- Was bedeutet das für unsere Projekte?
- Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen?

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb072

Wenn sich Projekte verzögern ist das meistens ziemlich ärgerlich. Die Ärger über die Verzögerung ist aber nur die eine Seite der Medaille. Eine Verzögerung bedeutet nämlich auch Kosten, die damit einher gehen.
Ich habe mich darüber mit Florian Kuhnke unterhalten, der mit das Konzept der Cost of Delay erklärt hat.

Dies ist der 1. Teil des Interviews.

Du erfährt in diesem Interview:
- Was ist Cost of Delay
- Wie kann man Cost of delay berechnen?
- Was bedeutet das für unsere Projekte?
- Wie kannst Du als Projektleiter damit umgehen?

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb072

PMMB072: Experteninterview mit Florian Kuhnke - Wieviel kostet Dein Terminverzug - Teil 1

Nicht nur im Maschinenbau werden Projekte umgesetzt, sondern auch im Anlagenbau. Dabei gibt es einige wesentlichen Unterschiede, in solchen Projekten, die ein Unternehmen kennen sollte. 

In dieser Episode erfährst Du:
- Was meine ich mit Projekten im Maschinenbau und im Anlagenbau
- Worin unterscheiden sich solche Projekte
- Was bedeutet das für die Umsetzung solcher Projekte

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb071

Nicht nur im Maschinenbau werden Projekte umgesetzt, sondern auch im Anlagenbau. Dabei gibt es einige wesentlichen Unterschiede, in solchen Projekten, die ein Unternehmen kennen sollte.

Nicht nur im Maschinenbau werden Projekte umgesetzt, sondern auch im Anlagenbau. Dabei gibt es einige wesentlichen Unterschiede, in solchen Projekten, die ein Unternehmen kennen sollte. 

In dieser Episode erfährst Du:
- Was meine ich mit Projekten im Maschinenbau und im Anlagenbau
- Worin unterscheiden sich solche Projekte
- Was bedeutet das für die Umsetzung solcher Projekte

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb071

PMMB071: Wie unterscheiden sich eigentlich Projekte im Maschinenbau vom Anlagenbau

Hast Du es wirklich mit einem Projekt zu tun? Eigentlich eine blöde Frage, oder?! Natürlich hast Du es mit einem Projekt zu tun! Schließlich bist Du ja Projektleiter!

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass viele der Vorhaben in Unternehmen zwar einige der Eigenschaften eines Projektes haben, aber einige andere, sehr wichtige, eben nicht wirklich. Also mit was haben wir es dann zu tun?

In dieser Episode erfährst Du:
- Warum komme ich eigentlich auf diese Frage?
- Was ist es, wenn es kein Projekt ist?
- Warum ist es so wichtig das zu unterscheiden?
- Was bedeutet das für Dich und Dein Unternehmen

Episoden, die ich erwähne:
PMP002: Projekt oder kein Projekt
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp002

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb070

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass viele der Vorhaben in Unternehmen zwar einige der Eigenschaften eines Projektes haben, aber einige andere, sehr wichtige eben nicht wirklich. Also mit was haben wir es dann zu tun?

Hast Du es wirklich mit einem Projekt zu tun? Eigentlich eine blöde Frage, oder?! Natürlich hast Du es mit einem Projekt zu tun! Schließlich bist Du ja Projektleiter!

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass viele der Vorhaben in Unternehmen zwar einige der Eigenschaften eines Projektes haben, aber einige andere, sehr wichtige, eben nicht wirklich. Also mit was haben wir es dann zu tun?

In dieser Episode erfährst Du:
- Warum komme ich eigentlich auf diese Frage?
- Was ist es, wenn es kein Projekt ist?
- Warum ist es so wichtig das zu unterscheiden?
- Was bedeutet das für Dich und Dein Unternehmen

Episoden, die ich erwähne:
PMP002: Projekt oder kein Projekt
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmp002

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb070

PMMB070: Hast Du es wirklich mit einem Projekt zu tun?

Anfang des Jahres gebe ich Dir ja immer einen kleinen Überblick, was ich mir vorgenommen habe und wie sich der Podcast weiterentwickeln wird. So soll es natürlich auch dieses Jahr sein.

In dieser Episode erfährst Du:
- Wie sich der Podcast weiterentwickeln wird
- Welche Neuerungen es in der Online-Bibliothek geben wird
- Wann Du das nächste Mal in der Projektmanagement-Plattform dabei sein kannst
- Was mein großes Projekt für 2018 ist

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb069

Anfang des Jahres gebe ich Dir ja immer einen kleinen Überblick, was ich mir vorgenommen habe und wie sich der Podcast weiterentwickeln wird. So soll es natürlich auch dieses Jahr sein.

Anfang des Jahres gebe ich Dir ja immer einen kleinen Überblick, was ich mir vorgenommen habe und wie sich der Podcast weiterentwickeln wird. So soll es natürlich auch dieses Jahr sein.

In dieser Episode erfährst Du:
- Wie sich der Podcast weiterentwickeln wird
- Welche Neuerungen es in der Online-Bibliothek geben wird
- Wann Du das nächste Mal in der Projektmanagement-Plattform dabei sein kannst
- Was mein großes Projekt für 2018 ist

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb069

PMMB069: Bist Du gut ins neue Jahr gestartet

Ich verabschiede mich von Dir in die Weihnachtspause. Vielen Dank, dass Du dieses Jahr wieder als treuer Hörer mit dabei warst. Vielen Dank auch für das tolle Feedback und die vielen Anregungen, die mich dieses Jahr wieder erreicht haben.

Ich wünsche Dir eine erholsame Zeit und freue mich, Dich auch im nächsten Jahr wieder als Hörer begrüßen zu dürfen.

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb068

Ich verabschiede mich von Dir in die Weihnachtspause. Vielen Dank, dass Du dieses Jahr wieder als treuer Hörer mit dabei warst. Vielen Dank auch für das tolle Feedback und die vielen Anregungen, die mich dieses Jahr wieder erreicht haben.

Ich verabschiede mich von Dir in die Weihnachtspause. Vielen Dank, dass Du dieses Jahr wieder als treuer Hörer mit dabei warst. Vielen Dank auch für das tolle Feedback und die vielen Anregungen, die mich dieses Jahr wieder erreicht haben.

Ich wünsche Dir eine erholsame Zeit und freue mich, Dich auch im nächsten Jahr wieder als Hörer begrüßen zu dürfen.

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb068

PMMB068: Ich wünsche Dir eine erholsame Zeit

Gerade in Projekten kommt es darauf dass wir in der Lage sind gut zusammen zu arbeiten und gut zu kommunizieren. Aber was kannst Du tun um das zu unterstützen und zu verbessern? Dabei kann Dir das Johari-Fenster helfen. Das Johari-Fenster ist ein Modell aus der Verhaltensforschung, das bewusste und unbewusste Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmale zwischen einem selbst und einem Gegenüber abbildet. Du solltest also das Johari-Fenster kennen um mit diesem Wissen die Zusammenarbeit in Deinem Projektteam zu verbessern.

In dieser Episode erfährst Du:
- Was ist das Johari-Modell
- Was steckt dahinter und warum ist es so nützlich
- Wie kannst Du das in Deiner täglichen Arbeiten berücksichtigen

Gerade in Projekten kommt es darauf dass wir in der Lage sind gut zusammen zu arbeiten und gut zu kommunizieren. Aber was kannst Du tun um das zu unterstützen und zu verbessern?

Gerade in Projekten kommt es darauf dass wir in der Lage sind gut zusammen zu arbeiten und gut zu kommunizieren. Aber was kannst Du tun um das zu unterstützen und zu verbessern? Dabei kann Dir das Johari-Fenster helfen. Das Johari-Fenster ist ein Modell aus der Verhaltensforschung, das bewusste und unbewusste Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmale zwischen einem selbst und einem Gegenüber abbildet. Du solltest also das Johari-Fenster kennen um mit diesem Wissen die Zusammenarbeit in Deinem Projektteam zu verbessern.

In dieser Episode erfährst Du:
- Was ist das Johari-Modell
- Was steckt dahinter und warum ist es so nützlich
- Wie kannst Du das in Deiner täglichen Arbeiten berücksichtigen

PMMB066: Wie gut kennst Du Dein Team?

Der Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

PODLIST

Projektmanagement im Maschinenbau

Der Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

Neue Episoden

PMMB077: Selbstführung für Projektleiter - Experteninterview mit Burkhard Bensmann - Teil 1

Projektmanagement im Maschinenbau

Bernd Geropp wird 200 - Herzlichen Glückwunsch!

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB076: Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Das bewertete Lastenheft - Teil 2

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB075: Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Das bewertete Lastenheft - Teil 1

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB074: So erstellst Du eine Projektergebnisrechnung für Dein Projekt

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB073: Experteninterview mit Florian Kuhnke - Wieviel kostet Dein Terminverzug - Teil 2

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB072: Experteninterview mit Florian Kuhnke - Wieviel kostet Dein Terminverzug - Teil 1

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB071: Wie unterscheiden sich eigentlich Projekte im Maschinenbau vom Anlagenbau

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB070: Hast Du es wirklich mit einem Projekt zu tun?

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB069: Bist Du gut ins neue Jahr gestartet

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB068: Ich wünsche Dir eine erholsame Zeit

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB066: Wie gut kennst Du Dein Team?

Projektmanagement im Maschinenbau