CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge und wir sprechen darüber, wie diese Themen in Projekten angegangen werden sollte und wie es in den Projektverlauf integriert werden kann.
Dies ist der zweite Teil meines Gespräches mit Dirk Leitsch.

In dieser Episode erfährst Du:

1. Was ist CE-Kennzeichnung und was ist Maschinensicherheit
2. Was sind die Zusammenhänge
3. Wie kann CE-Kennzeichnung in Projekten systematisch angegangen werden
4. Was kannst Du ganz konkret in Deinen Projekten tun

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb112

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Projektmanagement im Maschinenbau

CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge. Dies ist Teil 2 meines Gespräches.

CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge und wir sprechen darüber, wie diese Themen in Projekten angegangen werden sollte und wie es in den Projektverlauf integriert werden kann.
Dies ist der zweite Teil meines Gespräches mit Dirk Leitsch.

In dieser Episode erfährst Du:

1. Was ist CE-Kennzeichnung und was ist Maschinensicherheit
2. Was sind die Zusammenhänge
3. Wie kann CE-Kennzeichnung in Projekten systematisch angegangen werden
4. Was kannst Du ganz konkret in Deinen Projekten tun

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PMMB112: CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit - Expertengespräch mit Dirk Leitsch - Teil 2

CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge und wir sprechen darüber, wie diese Themen in Projekten angegangen werden sollte und wie es in den Projektverlauf integriert werden kann.
Das ist der erste Teil meines Gespräches mit Dirk Leitsch.

In dieser Episode erfährst Du:

1. Was ist CE-Kennzeichnung und was ist Maschinensicherheit
2. Was sind die Zusammenhänge
3. Wie kann CE-Kennzeichnung in Projekten systematisch angegangen werden
4. Was kannst Du ganz konkret in Deinen Projekten tun

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb111

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CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge. Dies ist Teil 1 meines Gespräches.

CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge und wir sprechen darüber, wie diese Themen in Projekten angegangen werden sollte und wie es in den Projektverlauf integriert werden kann.
Das ist der erste Teil meines Gespräches mit Dirk Leitsch.

In dieser Episode erfährst Du:

1. Was ist CE-Kennzeichnung und was ist Maschinensicherheit
2. Was sind die Zusammenhänge
3. Wie kann CE-Kennzeichnung in Projekten systematisch angegangen werden
4. Was kannst Du ganz konkret in Deinen Projekten tun

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb111

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PMMB111: CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit - Expertengespräch mit Dirk Leitsch - Teil 1

In der aktuellen Situation lassen sich 3 unterschiedliche Wege identifizieren, wie Unternehmen mit Projekten umgehen. Jeder der Wege hat unterschiedliche Konsequenzen, die es zu kennen gilt!

In dieser Episode erfährst:

1. Welche 3 Wege derzeit eingeschlagen werden
2. Welche Kosequenzen sich daraus ergeben
3. Meine Empfehlung, wie Du damit umgehen solltest

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb110

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In der aktuellen Situation lassen sich 3 unterschiedliche Wege identifizieren, wie Unternehmen mit Projekten umgehen. Jeder der Wege hat unterschiedliche Konsequenzen, die es zu kennen gilt!

In der aktuellen Situation lassen sich 3 unterschiedliche Wege identifizieren, wie Unternehmen mit Projekten umgehen. Jeder der Wege hat unterschiedliche Konsequenzen, die es zu kennen gilt!

In dieser Episode erfährst:

1. Welche 3 Wege derzeit eingeschlagen werden
2. Welche Kosequenzen sich daraus ergeben
3. Meine Empfehlung, wie Du damit umgehen solltest

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PMMB110: 3 Wege mit der Krise umzugehen - Und die Konsequenzen

EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann.
Das ist der 2. Teil meines Gespräches mit Martina Kreutz

In diesem Gespräch erfährst Du

1. Was ist EMV?
2. Warum EMV keine schwarze Magie ist
3. Wie Du EMV strukturiert entwickeln kannst
4. Wer dazu beteiligt sein sollte

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb109

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EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann.

EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann.
Das ist der 2. Teil meines Gespräches mit Martina Kreutz

In diesem Gespräch erfährst Du

1. Was ist EMV?
2. Warum EMV keine schwarze Magie ist
3. Wie Du EMV strukturiert entwickeln kannst
4. Wer dazu beteiligt sein sollte

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb109

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PMMB109: EMV ist keine schwarze Magie - Expertengespräch mit Martina Kreutz | Teil 2

EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann.
Das ist der 1. Teil meines Gespräches mit Martina Kreutz

In diesem Gespräch erfährst Du

1. Was ist EMV?
2. Warum EMV keine schwarze Magie ist
3. Wie Du EMV strukturiert entwickeln kannst
4. Wer dazu beteiligt sein sollte

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb108

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EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann.
Das ist der 1. Teil meines Gespräches mit Martina Kreutz

In diesem Gespräch erfährst Du

1. Was ist EMV?
2. Warum EMV keine schwarze Magie ist
3. Wie Du EMV strukturiert entwickeln kannst
4. Wer dazu beteiligt sein sollte

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb108

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PMMB108: EMV ist keine schwarze Magie - Expertengespräch mit Martina Kreutz | Teil 1

In Zeiten der Corona-Krise haben sich viele Unternehmen dafür entschieden Ihre Mitarbeiter ins Home Office zu schicken. Und plötzlich hat der Projektleiter ein virtuelles Projektteam zu führen. Dabei gilt es natürlich auf einige Dinge zu achten.

In dieser Episode erfährst Du:

1. Was ist ein virtuelles Projektteam
2. Was sind die Besonderheiten virtueller Teams
3. Welche Erfahrungen habe ich mit virtuellen Teams gemacht - Was war mir wichtig

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb107

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In Zeiten der Corona-Krise haben sich viele Unternehmen dafür entschieden Ihre Mitarbeiter ins Home Office zu schicken. Und plötzlich hat der Projektleiter ein virtuelles Projektteam zu führen.

In Zeiten der Corona-Krise haben sich viele Unternehmen dafür entschieden Ihre Mitarbeiter ins Home Office zu schicken. Und plötzlich hat der Projektleiter ein virtuelles Projektteam zu führen. Dabei gilt es natürlich auf einige Dinge zu achten.

In dieser Episode erfährst Du:

1. Was ist ein virtuelles Projektteam
2. Was sind die Besonderheiten virtueller Teams
3. Welche Erfahrungen habe ich mit virtuellen Teams gemacht - Was war mir wichtig

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb107

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PMMB107: Meine Erfahrungen mit virtuellen Teams

Viele Projektteams arbeiten derzeit im Home Office. Ich habe mich mit Paul Cioflica unterhalten, dessen Team seit ca. 2 Wochen von zu Hause aus arbeitet und bei denen die Zusammenarbeit gut funktioniert.

In dieser Episode erfährst Du:
- Welche Probleme warten auf Projektteams im Home Office
- Wie kann man damit umgehen
- Wie funktioniert Kommunikation aus dem Home Office
- Welche Instrumente Du einsetzen solltest

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb106

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Viele Projektteams arbeiten derzeit im Home Office. Ich habe mich mit Paul Cioflica unterhalten, dessen Team seit ca. 2 Wochen von zu Hause aus arbeitet und bei denen die Zusammenarbeit gut funktioniert.

Viele Projektteams arbeiten derzeit im Home Office. Ich habe mich mit Paul Cioflica unterhalten, dessen Team seit ca. 2 Wochen von zu Hause aus arbeitet und bei denen die Zusammenarbeit gut funktioniert.

In dieser Episode erfährst Du:
- Welche Probleme warten auf Projektteams im Home Office
- Wie kann man damit umgehen
- Wie funktioniert Kommunikation aus dem Home Office
- Welche Instrumente Du einsetzen solltest

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb106

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PMMB106: So klappts auch aus dem Home Office - Gespräch mit Paul Cioflica

Kennst Du das? Deine Teamsitzungen dauern immer richtig lange, weil deine Teammitglieder nicht gut vorbereitet sind. In dieser Episode erkläre ich Dir wie ich vorgegangen bin damit mein Projektteam vorbereitet kommt.

Du erfährst in dieser Episode:
- Welche Überlegungen ich hatte um das das Verhalten meines Teams zu ändern
- Welches Modell ich dafür als Grundlage verwendet habe
- Wie meine Vorgehensweise war
- Welches Ergebnis ich erzielt habe

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb105

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Kennst Du das? Deine Teamsitzungen dauern immer richtig lange, weil deine Teammitglieder nicht gut vorbereitet sind. In dieser Episode erkläre ich Dir wie ich vorgegangen bin damit mein Projektteam vorbereitet kommt.

Kennst Du das? Deine Teamsitzungen dauern immer richtig lange, weil deine Teammitglieder nicht gut vorbereitet sind. In dieser Episode erkläre ich Dir wie ich vorgegangen bin damit mein Projektteam vorbereitet kommt.

Du erfährst in dieser Episode:
- Welche Überlegungen ich hatte um das das Verhalten meines Teams zu ändern
- Welches Modell ich dafür als Grundlage verwendet habe
- Wie meine Vorgehensweise war
- Welches Ergebnis ich erzielt habe

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PMMB105: Wie ich mein Projektteam dazu brachte vorbereitet zu sein

Der Grund warum wir sehr oft Dinge nicht umgesetzt bekommen liegt sehr oft in der Kommunikation. In dieser Episode erkläre ich Dir die 6 Regeln für wirkungsvolle Kommunikation und was sie für Deine Projekte bedeuten.

Du erfährst in dieser Episode:
- Die 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest
- Was Du konkret tun kannst um das zu ändern

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb104

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Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:
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Der Grund warum wir sehr oft Dinge nicht umgesetzt bekommen liegt sehr oft in der Kommunikation. In dieser Episode erkläre ich Dir die 6 Regeln für wirkungsvolle Kommunikation und was sie für Deine Projekte bedeuten.

Der Grund warum wir sehr oft Dinge nicht umgesetzt bekommen liegt sehr oft in der Kommunikation. In dieser Episode erkläre ich Dir die 6 Regeln für wirkungsvolle Kommunikation und was sie für Deine Projekte bedeuten.

Du erfährst in dieser Episode:
- Die 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest
- Was Du konkret tun kannst um das zu ändern

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb104

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PMMB104: 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest

Projekte sind oft fertig... und dann doch wieder nicht. Der Grund dafür ist, dass das Konzept von "Fertig" und "Nicht fertig" nicht eingehalten wurde. Ein Arbeitspaket ist entweder fertig oder eben nicht. Dazwischen gibt es nichts.

In dieser Episode erfährst Du:
- Warum prozentuale Fertigstellungsgrade im Projekt nicht funktionieren
- Was Du stattdessen tun solltest
- Was Du tun kannst, damit das in Deinem Projekt auch funktioniert

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb103

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Projekte sind oft fertig... und dann doch wieder nicht. Der Grund dafür ist, dass das Konzept von &quot;Fertig&quot; und &quot;Nicht fertig&quot; nicht eingehalten wurde. Ein Arbeitspaket ist entweder fertig oder eben nicht. Dazwischen gibt es nichts.

Projekte sind oft fertig... und dann doch wieder nicht. Der Grund dafür ist, dass das Konzept von &quot;Fertig&quot; und &quot;Nicht fertig&quot; nicht eingehalten wurde. Ein Arbeitspaket ist entweder fertig oder eben nicht. Dazwischen gibt es nichts.

In dieser Episode erfährst Du:
- Warum prozentuale Fertigstellungsgrade im Projekt nicht funktionieren
- Was Du stattdessen tun solltest
- Was Du tun kannst, damit das in Deinem Projekt auch funktioniert

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb103

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PMMB103: Fertig oder nicht fertig - Das ist hier die Frage

In dieser Episode spreche ich mit Lennard Hermann darüber wie Projekte im universitären Umfeld ablaufen und was sie so besonders macht. Lennard promoviert als Produktionsingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und leitet dort Forschungs- und Industrieprojekte.
Dies ist Teil 2 meines Gespräches mit Lennard.

In dieser Episode erfährst Du:
- Welche Projekte gibt es im universitären Bereich
- Wie unterscheiden sich Forschung- und Industrieprojekte
- Wie sieht das Projektmanagement für solche Projekte aus 

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb102

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Unterschiedliche Projekte benötigen unterschiedliches Projektmanagement. In dieser Episode habe ich mich mit Lennard Hermann über Projekte im universitären Bereich unterhalten. Welche Besonderheiten und welche Anforderungen gibt es bei Forschungsprojekten

In dieser Episode spreche ich mit Lennard Hermann darüber wie Projekte im universitären Umfeld ablaufen und was sie so besonders macht. Lennard promoviert als Produktionsingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und leitet dort Forschungs- und Industrieprojekte.
Dies ist Teil 2 meines Gespräches mit Lennard.

In dieser Episode erfährst Du:
- Welche Projekte gibt es im universitären Bereich
- Wie unterscheiden sich Forschung- und Industrieprojekte
- Wie sieht das Projektmanagement für solche Projekte aus 

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb102

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PMMB102: Projektmanagement im universitären Bereich - Expertengespräch mit Lennard Hermann | Teil 2

In dieser Episode spreche ich mit Lennard Hermann darüber wie Projekte im universitären Umfeld ablaufen und was sie so besonders macht. Lennard promoviert als Produktionsingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und leitet dort Forschungs- und Industrieprojekte.
Dies ist Teil 1 meines Gespräches mit Lennard.

In dieser Episode erfährst Du:
- Welche Projekte gibt es im universitären Bereich
- Wie unterscheiden sich Forschung- und Industrieprojekte
- Wie sieht das Projektmanagement für solche Projekte aus 

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb101

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In dieser Episode spreche ich mit Lennard Hermann darüber wie Projekte im universitären Umfeld ablaufen und was sie so besonders macht. Lennard promoviert als Produktionsingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und leitet dort Forschungs- und Industrieprojekte.
Dies ist Teil 1 meines Gespräches mit Lennard.

In dieser Episode erfährst Du:
- Welche Projekte gibt es im universitären Bereich
- Wie unterscheiden sich Forschung- und Industrieprojekte
- Wie sieht das Projektmanagement für solche Projekte aus 

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb101

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PMMB101: Projektmanagement im universitären Bereich - Expertengespräch mit Lennard Hermann | Teil 1

Der Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

PODLIST

Projektmanagement im Maschinenbau

Der Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

Neue Episoden

PMMB112: CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit - Expertengespräch mit Dirk Leitsch - Teil 2

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB111: CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit - Expertengespräch mit Dirk Leitsch - Teil 1

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB110: 3 Wege mit der Krise umzugehen - Und die Konsequenzen

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB109: EMV ist keine schwarze Magie - Expertengespräch mit Martina Kreutz | Teil 2

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB108: EMV ist keine schwarze Magie - Expertengespräch mit Martina Kreutz | Teil 1

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB107: Meine Erfahrungen mit virtuellen Teams

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB106: So klappts auch aus dem Home Office - Gespräch mit Paul Cioflica

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB105: Wie ich mein Projektteam dazu brachte vorbereitet zu sein

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB104: 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB103: Fertig oder nicht fertig - Das ist hier die Frage

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB102: Projektmanagement im universitären Bereich - Expertengespräch mit Lennard Hermann | Teil 2

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB101: Projektmanagement im universitären Bereich - Expertengespräch mit Lennard Hermann | Teil 1

Projektmanagement im Maschinenbau