Als Ingenieure wissen wir leider viel zu oft sehr wenig über die grundsätzlichen Zusammenhänge von Rechnungswesen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. In dieser Episode spreche ich mit Hans Peter Rühl über die Grundlagen und wie sie zusammen hängen.

In dieser Episode erfährst Du:
- Warum haben wir als Ingenieure oft so wenig Wissen über Rechnungswesen
- Welches sind die grundlegenden Begriffe im Rechnungswesen
- Wie hängen die Themen zusammen
- Was kannst Du tun kannst um Dich weiter mit dem Thema zu beschäftigen

Anmeldung zum Webinar Rechnungswesen für Ingenieure:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/Rechnungswesen-fuer-ingenieure

Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:
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Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Link zur Episodenseite:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb125

Projektmanagement im Maschinenbau

Als Ingenieure wissen wir leider viel zu oft sehr wenig über die grundsätzlichen Zusammenhänge von Rechnungswesen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. In dieser Episode spreche ich mit Hans Peter Rühl über die Grundlagen und wie sie zusammen hängen.

Als Ingenieure wissen wir leider viel zu oft sehr wenig über die grundsätzlichen Zusammenhänge von Rechnungswesen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. In dieser Episode spreche ich mit Hans Peter Rühl über die Grundlagen und wie sie zusammen hängen.

In dieser Episode erfährst Du:
- Warum haben wir als Ingenieure oft so wenig Wissen über Rechnungswesen
- Welches sind die grundlegenden Begriffe im Rechnungswesen
- Wie hängen die Themen zusammen
- Was kannst Du tun kannst um Dich weiter mit dem Thema zu beschäftigen

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PMMB125: Was Du als Ingenieur über Rechnungswesen wissen solltest

Im Projektmanagement sind 3 verschiedene Ebenen zu unterscheiden. Welche Ebenen das sind und was sie jeweils beinhalten erfährst Du in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du:
1. Welches sind die 3 Ebenen im Projektmanagement
2. Wie unterscheiden sich diese 3 Ebenen
3. Worauf ist bei der Verbesserung des Projektmanagements zu achten

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb124

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Im Projektmanagement sind 3 verschiedene Ebenen zu unterscheiden. Welche Ebenen das sind und was sie jeweils beinhalten erfährst Du in dieser Episode.

Im Projektmanagement sind 3 verschiedene Ebenen zu unterscheiden. Welche Ebenen das sind und was sie jeweils beinhalten erfährst Du in dieser Episode.

In dieser Episode erfährst Du:
1. Welches sind die 3 Ebenen im Projektmanagement
2. Wie unterscheiden sich diese 3 Ebenen
3. Worauf ist bei der Verbesserung des Projektmanagements zu achten

Link zu den Shownotes:
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PMMB124: Über welches Projektmanagement sprechen wir eigentlich

Bewirb Dich jetzt bis zum 24.03.2023 für den Workshop "In 30 Tagen zum exzellenten Projektmanagement":
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/exzellentes-projektmanagement

In 30 Tagen zum exzellenten Projektmanagement

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PMMB123: In 30 Tagen zum exzellenten Projektmanagement

Softwareentwicklung im Maschinenbau ist oftmals eine Herausforderung. Ich spreche mit Matthias Künzi darüber, wie das gut funktionieren kann.

In dieser Episode erfährst Du:
1. Warum ist es so schwierig Softwareentwicklung im Maschinenbau zu integrieren
2. Wie unterscheiden sich die Entwicklungsprozesse
3. Wie kann die Integration gelingen
4. Worauf ist bei der Softwareentwicklung zu achten

Link zur Webseite von Matthias Künzi:
https://visuellklar.ch/podcast_jörg_walter/

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb122

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Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:
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Softwareentwicklung im Maschinenbau ist oftmals eine Herausforderung. Ich spreche mit Matthias Künzi darüber, wie das gut funktionieren kann.

Softwareentwicklung im Maschinenbau ist oftmals eine Herausforderung. Ich spreche mit Matthias Künzi darüber, wie das gut funktionieren kann.

In dieser Episode erfährst Du:
1. Warum ist es so schwierig Softwareentwicklung im Maschinenbau zu integrieren
2. Wie unterscheiden sich die Entwicklungsprozesse
3. Wie kann die Integration gelingen
4. Worauf ist bei der Softwareentwicklung zu achten

Link zur Webseite von Matthias Künzi:
https://visuellklar.ch/podcast_jörg_walter/

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb122

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PMMB122: Softwareentwicklung im Maschinenbau - Expertengespräch mit Matthias Künzi

Wie kann man schon in der frühen Phase eines Entwicklungsprojektes die Aufwände zuverlässig abschätzen? Darüber unterhalte ich mich mit Stefan Schiebold, der genau das als Dienstleistung für Projektteams anbietet.

In dieser Episode erfährst Du:
1. Warum es so wichtig ist die Entwicklungskosten zu kennen
2. Welche Rolle die Risiken dabei spielen
3. Wie Du konkret vorgehen kannst um die Entwicklungskosten strukturiert zu erarbeiten

Anmeldung zu den Webwaren von Stefan Schiebold:
https://www.entwicklungskosten.de

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb121

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Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Wie kann man schon in der frühen Phase eines Entwicklungsprojektes die Aufwände zuverlässig abschätzen? Darüber unterhalte ich mich mit Stefan Schiebold, der genau das als Dienstleistung für Projektteams anbietet.

Wie kann man schon in der frühen Phase eines Entwicklungsprojektes die Aufwände zuverlässig abschätzen? Darüber unterhalte ich mich mit Stefan Schiebold, der genau das als Dienstleistung für Projektteams anbietet.

In dieser Episode erfährst Du:
1. Warum es so wichtig ist die Entwicklungskosten zu kennen
2. Welche Rolle die Risiken dabei spielen
3. Wie Du konkret vorgehen kannst um die Entwicklungskosten strukturiert zu erarbeiten

Anmeldung zu den Webwaren von Stefan Schiebold:
https://www.entwicklungskosten.de

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PMMB121: Projektaufwände zuverlässig abschätzen - Expertengespräch mit Stefan Schiebold

Projekte scheitern sehr oft aus den selben Gründen. In dieser Episode erfährst Du, welche 5 Gründe das aus meiner Sicht sind und was Du dagegen unternehmen kannst.

In dieser Episode erfährst Du:
1. Was verstehe ich unter Scheitern eines Projektes
2. Die 5 Gründe warum Projekte scheitern
3. Was kannst Du dagegen tun

Links zu den erwähnten Ressourcen:
https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb011
https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb012
https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb035
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb120

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Projekte scheitern sehr oft aus den selben Gründen. In dieser Episode erfährst Du, welche 5 Gründe das aus meiner Sicht sind und was Du dagegen unternehmen kannst.

Projekte scheitern sehr oft aus den selben Gründen. In dieser Episode erfährst Du, welche 5 Gründe das aus meiner Sicht sind und was Du dagegen unternehmen kannst.

In dieser Episode erfährst Du:
1. Was verstehe ich unter Scheitern eines Projektes
2. Die 5 Gründe warum Projekte scheitern
3. Was kannst Du dagegen tun

Links zu den erwähnten Ressourcen:
https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb011
https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb012
https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb035
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

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PMMB120: 5 Gründe warum Projekte scheitern

In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Ich zeige Dir, wie ich ganz konkret gemeinsam mit einem Kunden das Projektmanagement im Unternehmen verbessert habe.

Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert. Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird.

Im Gespräch mit Jörg Thanheiser erfährst Du:
1. Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB)
2. Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus
3. Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern
4. Welche Ergebnisse haben wir erzielt
5. Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt
6. Wie haben wir die Einführung organisiert

Link zur Case Study:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb117

Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:
https://www.projektmanagement-plattform.de

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https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community

Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Im Gespräch mit Jörg Thanheiser diskutieren wir, wie wir vorgegangen sind um das Projektmanagement bei der Antennentechnik Bad Blankenburg zu verbessern.

In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Ich zeige Dir, wie ich ganz konkret gemeinsam mit einem Kunden das Projektmanagement im Unternehmen verbessert habe.

Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert. Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird.

Im Gespräch mit Jörg Thanheiser erfährst Du:
1. Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB)
2. Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus
3. Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern
4. Welche Ergebnisse haben wir erzielt
5. Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt
6. Wie haben wir die Einführung organisiert

Link zur Case Study:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Link zu den Shownotes:
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PMMB118: Case Study Verbesserung Projektmanagement bei ATBB - Gespräch mit Jörg Thanheiser- Teil 2

PMMB117: Case Study Verbesserung Projektmanagement bei ATBB - Gespräch mit Jörg Thanheiser- Teil 1

Systematischer Projekterfolg bedeutet, dass ein Unternehmen in der Lage ist reproduzierbar Projekte umzusetzen und Projektziele zu erreichen. In dieser Episode erkläre ich Dir, welche 4 Rahmenbedingungen dafür erforderlich sind.

In dieser Episode erfährst Du:
1. Was meine ich mit systematischem Projekterfolg
2. Was sind die Rahmenbedingungen, die systematischen Projekterfolg ermöglichen
Link zum Artikel auf LinkedIn:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/projekterfolg

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113

Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:
https://www.projektmanagement-plattform.de

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Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Systematischer Projekterfolg bedeutet, dass ein Unternehmen in der Lage ist reproduzierbar Projekte umzusetzen und Projektziele zu erreichen. In dieser Episode erkläre ich Dir, welche 4 Rahmenbedingungen dafür erforderlich sind.

Systematischer Projekterfolg bedeutet, dass ein Unternehmen in der Lage ist reproduzierbar Projekte umzusetzen und Projektziele zu erreichen. In dieser Episode erkläre ich Dir, welche 4 Rahmenbedingungen dafür erforderlich sind.

In dieser Episode erfährst Du:
1. Was meine ich mit systematischem Projekterfolg
2. Was sind die Rahmenbedingungen, die systematischen Projekterfolg ermöglichen
Link zum Artikel auf LinkedIn:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/projekterfolg

Link zu den Shownotes:
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PMMB116: So geht systematischer Projekterfolg

FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert.
Das ist der zweite Teil unseres Gespräch.

In dieser Gespräch erfährst Du:

1. Was ist eine FMEA
2. Welche Arten von FMEA gibt es
3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden
4. Worauf solltest Du dabei achten

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb115

Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:
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Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert.

FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert.
Das ist der zweite Teil unseres Gespräch.

In dieser Gespräch erfährst Du:

1. Was ist eine FMEA
2. Welche Arten von FMEA gibt es
3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden
4. Worauf solltest Du dabei achten

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb115

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PMMB115: FMEA auf den Punkt gebracht - Expertengespräch mit David Kirchner - Teil 2

FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert.
Das ist der erste Teil unseres Gespräch. Den zweiten Teil kannst Du dann in der folgenden Episode anhören.

In dieser Gespräch erfährst Du:

1. Was ist eine FMEA
2. Welche Arten von FMEA gibt es
3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden
4. Worauf solltest Du dabei achten

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb114

Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:
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Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek:
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FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert.
Das ist der erste Teil unseres Gespräch. Den zweiten Teil kannst Du dann in der folgenden Episode anhören.

In dieser Gespräch erfährst Du:

1. Was ist eine FMEA
2. Welche Arten von FMEA gibt es
3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden
4. Worauf solltest Du dabei achten

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https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb114

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PMMB114: FMEA auf den Punkt gebracht - Expertengespräch mit David Kirchner - Teil 1

In Produktentwicklungsprojekten gelten besondere Regeln, Vorgehensweise und Konzepte, die sich bei der Entwicklung technischer Produkte bewährt haben.

Solche Vorgehensweisen reduzieren in der Regel Risiken, erhöhen die Chance auf Zielerreichung und verbessern die Transparenz, was bessere Entscheidungen zur Folge hat.

In dieser Episode erfährst:

1. Was ist ein Konzept in der Produktentwicklung
2. Welche sind die 5 wichtigsten Konzepte in der Produktentwicklung
3. Was steckt hinter den einzelnen Konzepten 

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113

Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement:
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In Produktentwicklungsprojekten gelten besondere Regeln, Vorgehensweise und Konzepte, die sich bei der Entwicklung technischer Produkte bewährt haben.

In Produktentwicklungsprojekten gelten besondere Regeln, Vorgehensweise und Konzepte, die sich bei der Entwicklung technischer Produkte bewährt haben.

Solche Vorgehensweisen reduzieren in der Regel Risiken, erhöhen die Chance auf Zielerreichung und verbessern die Transparenz, was bessere Entscheidungen zur Folge hat.

In dieser Episode erfährst:

1. Was ist ein Konzept in der Produktentwicklung
2. Welche sind die 5 wichtigsten Konzepte in der Produktentwicklung
3. Was steckt hinter den einzelnen Konzepten 

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113

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PMMB113: Diese 5 Konzepte in der Produktentwicklung solltest Du kennen

Der Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

PODLIST

Projektmanagement im Maschinenbau

Der Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

Neue Episoden

PMMB125: Was Du als Ingenieur über Rechnungswesen wissen solltest

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB124: Über welches Projektmanagement sprechen wir eigentlich

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB123: In 30 Tagen zum exzellenten Projektmanagement

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB122: Softwareentwicklung im Maschinenbau - Expertengespräch mit Matthias Künzi

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB121: Projektaufwände zuverlässig abschätzen - Expertengespräch mit Stefan Schiebold

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB120: 5 Gründe warum Projekte scheitern

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB118: Case Study Verbesserung Projektmanagement bei ATBB - Gespräch mit Jörg Thanheiser- Teil 2

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB117: Case Study Verbesserung Projektmanagement bei ATBB - Gespräch mit Jörg Thanheiser- Teil 1

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB116: So geht systematischer Projekterfolg

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB115: FMEA auf den Punkt gebracht - Expertengespräch mit David Kirchner - Teil 2

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB114: FMEA auf den Punkt gebracht - Expertengespräch mit David Kirchner - Teil 1

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB113: Diese 5 Konzepte in der Produktentwicklung solltest Du kennen

Projektmanagement im Maschinenbau