Jeder Projektleiter hat seinen eigenen Stil. Meistens bildet sich der Stil über Jahre hinweg auf Basis von Erfahrungen und eigenen Werten.

in dieser Episode erfährst Du:

1. Was gehört zum Stil eines Projektleiters dazu
2. Was ist mein ganz persönlicher Stil
3. Wie kannst Du vorgehen um Deinen eigenen Stil zu entwickeln

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb100

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Projektmanagement im Maschinenbau

Jeder Projektleiter hat seinen eigenen Stil. In dieser Episode erfährst Du, was das eigentlich ist und wie Du Deinen eigenen Stil entwickeln kannst.

Jeder Projektleiter hat seinen eigenen Stil. Meistens bildet sich der Stil über Jahre hinweg auf Basis von Erfahrungen und eigenen Werten.

in dieser Episode erfährst Du:

1. Was gehört zum Stil eines Projektleiters dazu
2. Was ist mein ganz persönlicher Stil
3. Wie kannst Du vorgehen um Deinen eigenen Stil zu entwickeln

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb100

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PMMB100: Finde Deinen eigenen Stil

Es gibt immer wieder Projektarten, die ganz besonderes sind und die besondere Randbedingungen und Anforderungen haben. Festpreisprojekte gehören dazu. In dieser Episode erfährst Du:

1. Was ist ein Festpreisprojekt
2. Was sind die Besonderheiten eines Festpreisprojektes
3. Worauf solltest Du bei Festpreisprojekten achten

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb099

Es gibt immer wieder Projektarten, die ganz besonderes sind und die besondere Randbedingungen und Anforderungen haben. Festpreisprojekte gehören dazu. In dieser Episode erfährst Du:

Es gibt immer wieder Projektarten, die ganz besonderes sind und die besondere Randbedingungen und Anforderungen haben. Festpreisprojekte gehören dazu. In dieser Episode erfährst Du:

1. Was ist ein Festpreisprojekt
2. Was sind die Besonderheiten eines Festpreisprojektes
3. Worauf solltest Du bei Festpreisprojekten achten

Link zu den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb099

PMMB099: Festpreisprojekte - eine Kunst für sich

In dieser Episode stelle ich Dir 10 Bücher vor, die mich in meiner Projektmanager-Laufbahn begleitet habe. Du solltest regelmäßig Lesen und Dich auch als Projektmanagement-Profi permanent weiterbilden.

Links zu Amazon (Affiliate-Links):

A guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK guide (deutsch)
Project Management Institute
https://amzn.to/2DQXwPn

Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten
Manfred Burghardt
https://amzn.to/2GYfHDr

Projektmanagement leicht gemacht: Wie behält man die Nerven, wenn alles schief geht?
Monika Haunerdinger und Hans-Jürgen Probst
https://amzn.to/2GT3Nuk

Projektmanagement für Ingenieure
Walter Jakoby
https://amzn.to/2JomQj0

Projektmanagement für technische Projekte: Ein Leitfaden für Studium und Beruf
Roland Felkai und Arndt Beiderwieden
https://amzn.to/2Ls8DUY

Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement
Tom DeMarco
https://amzn.to/2H4qBaz

Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen
Tom DeMarco
https://amzn.to/2DU7eR4

Erfolgreich führen in Netzwerken: Gemeinsamkeit gestalten
Leopold Faltin
https://amzn.to/2VeKSUZ

Der Minuten Manager und der Klammer-Affe: Wie man lernt, sich nicht zuviel aufzuhalsen
Kenneth Blanchard
https://amzn.to/2DQXVkR

Wie ich die Dinge geregelt kriege: Selbstmanagement für den Alltag
David Allen
https://amzn.to/2GYzqCU

Link zu den Shownotes dieser Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb098

In dieser Episode stelle ich Dir 10 Bücher vor, die mich in meiner Projektmanager-Laufbahn begleitet habe. Du solltest regelmäßig Lesen und Dich auch als Projektmanagement-Profi permanent weiterbilden.

In dieser Episode stelle ich Dir 10 Bücher vor, die mich in meiner Projektmanager-Laufbahn begleitet habe. Du solltest regelmäßig Lesen und Dich auch als Projektmanagement-Profi permanent weiterbilden.

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A guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK guide (deutsch)
Project Management Institute
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Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten
Manfred Burghardt
https://amzn.to/2GYfHDr

Projektmanagement leicht gemacht: Wie behält man die Nerven, wenn alles schief geht?
Monika Haunerdinger und Hans-Jürgen Probst
https://amzn.to/2GT3Nuk

Projektmanagement für Ingenieure
Walter Jakoby
https://amzn.to/2JomQj0

Projektmanagement für technische Projekte: Ein Leitfaden für Studium und Beruf
Roland Felkai und Arndt Beiderwieden
https://amzn.to/2Ls8DUY

Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement
Tom DeMarco
https://amzn.to/2H4qBaz

Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen
Tom DeMarco
https://amzn.to/2DU7eR4

Erfolgreich führen in Netzwerken: Gemeinsamkeit gestalten
Leopold Faltin
https://amzn.to/2VeKSUZ

Der Minuten Manager und der Klammer-Affe: Wie man lernt, sich nicht zuviel aufzuhalsen
Kenneth Blanchard
https://amzn.to/2DQXVkR

Wie ich die Dinge geregelt kriege: Selbstmanagement für den Alltag
David Allen
https://amzn.to/2GYzqCU

Link zu den Shownotes dieser Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb098

PMMB098: 10 Bücher, die Du als Projektmanager kennen solltest

Die Projektorganisation ist die Organisationsform mit der Projekte umgesetzt werden. Sie besteht parallel zur Aufbauorganisation. Du solltest die 3 Arten der Projektorganisation kennen um sie für Deine Projekte zu nutzen.

Wir unterscheiden:
- Linienorganisation
- Projektbasierte Organisation
- Matrixorganisation

Alle Infos zu dieser Episode findest Du in den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb097

Die Projektorganisation ist die Organisationsform mit der Projekte umgesetzt werden. Sie besteht parallel zur Aufbauorganisation. Du solltest die 3 Arten der Projektorganisation kennen um sie für Deine Projekte zu nutzen.

Die Projektorganisation ist die Organisationsform mit der Projekte umgesetzt werden. Sie besteht parallel zur Aufbauorganisation. Du solltest die 3 Arten der Projektorganisation kennen um sie für Deine Projekte zu nutzen.

Wir unterscheiden:
- Linienorganisation
- Projektbasierte Organisation
- Matrixorganisation

Alle Infos zu dieser Episode findest Du in den Shownotes:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb097

PMMB097: Diese 3 Arten der Projektorganisation solltest Du kennen

Ein Projektmanagementhandbuch beschreibt die Regeln, die bei der Abwicklung von Projekten gelten. Dabei bietet nicht nur das Handbuch einen Nutzen, sondern auch der Prozess der Erstellung.

In dieser Episode erfährst Du:

- Welchen zusätzlichen Nutzen bringt die Erstellung eines Projektmanagementhandbuch
- Die 5 Schritte haben sich bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs bewährt
- Worauf die bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs achten solltest

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb096

Link zur Vorlage für das Projektmanagementhandbuch:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de/portfolio-item/vorlage-projektmanagementhandbuch/

Ein Projektmanagementhandbuch beschreibt die Regeln, die bei der Abwicklung von Projekten gelten. Dabei bietet nicht nur das Handbuch einen Nutzen, sondern auch der Prozess der Erstellung.

Ein Projektmanagementhandbuch beschreibt die Regeln, die bei der Abwicklung von Projekten gelten. Dabei bietet nicht nur das Handbuch einen Nutzen, sondern auch der Prozess der Erstellung.

In dieser Episode erfährst Du:

- Welchen zusätzlichen Nutzen bringt die Erstellung eines Projektmanagementhandbuch
- Die 5 Schritte haben sich bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs bewährt
- Worauf die bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs achten solltest

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb096

Link zur Vorlage für das Projektmanagementhandbuch:
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de/portfolio-item/vorlage-projektmanagementhandbuch/

PMMB096: In 5 Schritten zum Projektmanagementhandbuch

Ein Projektmanagementhandbuch schafft Klarheit im Unternehmen und regelt die Standards im Projektmanagement. Aus meiner Sicht sollte jedes Unternehmen, das regelmäßig Projekte durchführt ein Projektmanagementhandbuch besitzen. Was ist wichtig bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs und was gehört alles rein?

In dieser Episode erkläre ich Dir:
- Was ist ein Projektmanagementhandbuch
- Welchen Nutzen bietet ein Projektmanagementhandbuch
- Was sollte in einem Projektmanagementhandbuch stehen

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb095

Ein Projektmanagementhandbuch schafft Klarheit im Unternehmen und regelt die Standards im Projektmanagement. Diese Dinge sollten in Deinem Projektmanagementhandbuch stehen.

Ein Projektmanagementhandbuch schafft Klarheit im Unternehmen und regelt die Standards im Projektmanagement. Aus meiner Sicht sollte jedes Unternehmen, das regelmäßig Projekte durchführt ein Projektmanagementhandbuch besitzen. Was ist wichtig bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs und was gehört alles rein?

In dieser Episode erkläre ich Dir:
- Was ist ein Projektmanagementhandbuch
- Welchen Nutzen bietet ein Projektmanagementhandbuch
- Was sollte in einem Projektmanagementhandbuch stehen

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb095

PMMB095: Diese Dinge sollten in Deinem Projektmanagementhandbuch stehen

Ich habe eine Beobachtung gemacht: Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Projektmanagement ist ein Instrumentarium mit dem wir gemeinsam die Ziele eines Projektes erreichen können. Und Projektmanagement ist Handwerk, das man erlernen kann, in dem man besser werden kann und in dem man es zur Meisterschaft bringen kann.

Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen.

Das sind die Themen, über die wir gesprochen haben:
- Prozesse und Projektmanagement
- Produktentstehungsprozess als Landkarte
- Projektmanagement als Handwerk
- Entwicklung zum Projektleiter

Die ist der zweite Teil unseres Gespräches.

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb094

Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Ich habe mich dazu mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche unterhalten (Teil 2).

Ich habe eine Beobachtung gemacht: Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Projektmanagement ist ein Instrumentarium mit dem wir gemeinsam die Ziele eines Projektes erreichen können. Und Projektmanagement ist Handwerk, das man erlernen kann, in dem man besser werden kann und in dem man es zur Meisterschaft bringen kann.

Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen.

Das sind die Themen, über die wir gesprochen haben:
- Prozesse und Projektmanagement
- Produktentstehungsprozess als Landkarte
- Projektmanagement als Handwerk
- Entwicklung zum Projektleiter

Die ist der zweite Teil unseres Gespräches.

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb094

PMMB094: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2

Ich habe eine Beobachtung gemacht: Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Projektmanagement ist ein Instrumentarium mit dem wir gemeinsam die Ziele eines Projektes erreichen können. Und Projektmanagement ist Handwerk, das man erlernen kann, in dem man besser werden kann und in dem man es zur Meisterschaft bringen kann.

Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen.

Das sind die Themen, über die wir gesprochen haben:
- Prozesse und Projektmanagement
- Produktentstehungsprozess als Landkarte
- Projektmanagement als Handwerk
- Entwicklung zum Projektleiter

Die ist der erste Teil unseres Gespräches. Den zweiten Teil gibt es in ein paar Tagen.

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb093

Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Ich habe mich dazu mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche unterhalten (Teil 1).

Ich habe eine Beobachtung gemacht: Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Projektmanagement ist ein Instrumentarium mit dem wir gemeinsam die Ziele eines Projektes erreichen können. Und Projektmanagement ist Handwerk, das man erlernen kann, in dem man besser werden kann und in dem man es zur Meisterschaft bringen kann.

Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen.

Das sind die Themen, über die wir gesprochen haben:
- Prozesse und Projektmanagement
- Produktentstehungsprozess als Landkarte
- Projektmanagement als Handwerk
- Entwicklung zum Projektleiter

Die ist der erste Teil unseres Gespräches. Den zweiten Teil gibt es in ein paar Tagen.

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb093

PMMB093: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1

Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene. In dieser Episode zeige ich Dir 50 Projektrisiken, die Du unbedingt kennen solltest. Ich habe die Risiken nach unterschiedlichen Gruppen sortiert, so dass Du Dich leichter orientieren kannst.

In dieser Episode erfährst Du:
- Was sind Risiken
- Welche 50 Projektrisiken solltest Du unbedingt kennen

Zusätzlich findest Du die Projektrisiken als Checkliste in der Online-Bibliothek: 
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Link zur Episode
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb092

Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene. In dieser Episode zeige ich Dir 50 Projektrisiken, die Du unbedingt kennen solltest.

Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene. In dieser Episode zeige ich Dir 50 Projektrisiken, die Du unbedingt kennen solltest. Ich habe die Risiken nach unterschiedlichen Gruppen sortiert, so dass Du Dich leichter orientieren kannst.

In dieser Episode erfährst Du:
- Was sind Risiken
- Welche 50 Projektrisiken solltest Du unbedingt kennen

Zusätzlich findest Du die Projektrisiken als Checkliste in der Online-Bibliothek: 
https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de

Link zur Episode
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb092

PMMB092: 50 Projektrisiken die Du kennen solltest

Warum ein Projektfilter wichtig ist habe ich Dir ja schon erklärt. In dieser Episode erkläre ich Dir nun, wie Du vorgehen kannst um einen mehrstufigen Projektfilter aufzubauen. Ich zeige Dir welche Stufen das sind und wie Du jeweils Deine Projekte bewerten kannst.

In dieser Episode erfährst Du:
- 3 Gründe für den Projektfilter
- Vorgehensweise zur Entwicklung eines Filters
- Tipps für die Umsetzung eines Projektfilters

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb091

In dieser Episode erkläre ich Dir nun, wie Du vorgehen kannst um einen mehrstufigen Projektfilter aufzubauen. Ich zeige Dir welche Stufen das sind und wie Du jeweils Deine Projekte bewerten kannst.

Warum ein Projektfilter wichtig ist habe ich Dir ja schon erklärt. In dieser Episode erkläre ich Dir nun, wie Du vorgehen kannst um einen mehrstufigen Projektfilter aufzubauen. Ich zeige Dir welche Stufen das sind und wie Du jeweils Deine Projekte bewerten kannst.

In dieser Episode erfährst Du:
- 3 Gründe für den Projektfilter
- Vorgehensweise zur Entwicklung eines Filters
- Tipps für die Umsetzung eines Projektfilters

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb091

PMMB091: So baust Du einen Projektfilter für Deine Projekte

Viele Unternehmen machen zu viele Projekte gleichzeitig, was eine Menge Probleme erzeugt. Dabei gibt es im Projektmanagement ein ausgezeichnetes Instrument um aus den vielen Projektideen und -anfragen die richtigen herauszufinden: Den Projektfilter.

In dieser Episode erfährst Du:
- Was der Projektfilter ist
- Welche 3 Gründe es aus meiner Sicht für den Projektfilter gibt

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb090

Viele Unternehmen machen zu viele Projekte gleichzeitig, was eine Menge Probleme erzeugt. Dabei gibt es im Projektmanagement ein ausgezeichnetes Instrument um aus den vielen Projektideen und -anfragen die richtigen herauszufinden: Den Projektfilter.

Viele Unternehmen machen zu viele Projekte gleichzeitig, was eine Menge Probleme erzeugt. Dabei gibt es im Projektmanagement ein ausgezeichnetes Instrument um aus den vielen Projektideen und -anfragen die richtigen herauszufinden: Den Projektfilter.

In dieser Episode erfährst Du:
- Was der Projektfilter ist
- Welche 3 Gründe es aus meiner Sicht für den Projektfilter gibt

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb090

PMMB090: 3 Gründe warum Du einen Projektfilter haben solltest

Wenn Du als junger Ingenieur Dein erstes Projekt übernimmst, stehst Du vor ganz besonderen Problemen. Viele Dinge sind neu Deine Rolle ändert sich sehr.

Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen.

Du erfährst in unserem Gespräch:
- Welche Probleme es aus unserer Sicht dabei gibt
- Welche Bücher wir Dir empfehlen können
- Was ein Mentor für Dich leisten kann

Dies ist der zweite Teil unseres Gespräches.

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb089

Wenn Du als junger Ingenieur Dein erstes Projekt übernimmst, stehst Du vor ganz besonderen Problemen. Maik und ich unterhalten uns darüber, welche Probleme das sind und was Du in diesen Situationen tun kannst.

Wenn Du als junger Ingenieur Dein erstes Projekt übernimmst, stehst Du vor ganz besonderen Problemen. Viele Dinge sind neu Deine Rolle ändert sich sehr.

Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen.

Du erfährst in unserem Gespräch:
- Welche Probleme es aus unserer Sicht dabei gibt
- Welche Bücher wir Dir empfehlen können
- Was ein Mentor für Dich leisten kann

Dies ist der zweite Teil unseres Gespräches.

Link zur Episode:
https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb089

PMMB089: So ging es uns als Junior-Projektleiter - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2

Der Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

PODLIST

Projektmanagement im Maschinenbau

Der Podcast für Projektmanagement im Maschinenbau

Neue Episoden

PMMB100: Finde Deinen eigenen Stil

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB099: Festpreisprojekte - eine Kunst für sich

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB098: 10 Bücher, die Du als Projektmanager kennen solltest

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB097: Diese 3 Arten der Projektorganisation solltest Du kennen

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB096: In 5 Schritten zum Projektmanagementhandbuch

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB095: Diese Dinge sollten in Deinem Projektmanagementhandbuch stehen

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB094: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB093: Prozesse und das Handwerk des Projektmanagements - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 1

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB092: 50 Projektrisiken die Du kennen solltest

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB091: So baust Du einen Projektfilter für Deine Projekte

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB090: 3 Gründe warum Du einen Projektfilter haben solltest

Projektmanagement im Maschinenbau

PMMB089: So ging es uns als Junior-Projektleiter - Mit Maik Pfingsten in der PM-Kaffeeküche - Teil 2

Projektmanagement im Maschinenbau