Mit Prof. Dr. Burkhard Bensmann unterhalte ich mich über die zunehmenden Anforderungen an persönliche Wirksamkeit und Selbstführung. Speziell durch das Internet hat sich das deutlich verschärft. Wie bekommt man es hin, die eigene Selbstwirksamkeit zu stärken?

https://www.mehr-fuehren.de/podcast197

Führung auf den Punkt gebracht!

Mit Prof. Dr. Burkhard Bensmann unterhalte ich mich über die zunehmenden Anforderungen an persönliche Wirksamkeit und Selbstführung. Speziell durch das Internet hat sich das deutlich verschärft. Wie bekommt man es hin,

Mit Prof. Dr. Burkhard Bensmann unterhalte ich mich über die zunehmenden Anforderungen an persönliche Wirksamkeit und Selbstführung. Speziell durch das Internet hat sich das deutlich verschärft. Wie bekommt man es hin, die eigene Selbstwirksamkeit zu stärken? 
 
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fpg197 – Selbstwirksamkeit im digitalen Umfeld – Interview mit Burkhard Bensmann

So verbessern Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation: Oliver Ratajczak gibt Tipps für den Kampf gegen Abteilungssilos.

https://www.mehr-fuehren.de/podcast196

So verbessern Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation: Oliver Ratajczak gibt Tipps für den Kampf gegen Abteilungssilos. - https://www.mehr-fuehren.de/podcast196

So verbessern Sie die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation: Oliver Ratajczak gibt Tipps für den Kampf gegen Abteilungssilos. 
 
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fpg196 – Kampf den Abteilungssilos: Tipps für eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit – Interview mit Oliver Ratajczak

Wie geht man als Projektleiter mit Störern und Widerstand im Projekt umgehen? Mit welchen politischen Spielchen müssen Sie bei einem unternehmensübergreifenden Projekt rechnen? Darüber spreche ich mit dem Geschäftsführer und Podcastkollegen Peter Bluhm.

fpg195 – Projektarbeit: Das geeignete Team auswählen und führen!

Anlässlich der letzten Tage des Jahres 2017 gibt es heute eine Sonderfolge von Führung auf den Punkt gebracht: Es ist eine persönliche Folge mit dem Rückblick auf 2017 und dem Ausblick, was in 2018 kommen wird: 
https://www.mehr-fuehren.de/rueckblick-2017-ausblick-2018

Anlässlich der letzten Tage des Jahres 2017 gibt es heute eine Sonderfolge von Führung auf den Punkt gebracht: Es ist eine persönliche Folge mit dem Rückblick auf 2017 und dem Ausblick, was in 2018 kommen wird:  https://www.mehr-fuehren.

Anlässlich der letzten Tage des Jahres 2017 gibt es heute eine Sonderfolge von Führung auf den Punkt gebracht: Es ist eine persönliche Folge mit dem Rückblick auf 2017 und dem Ausblick, was in 2018 kommen wird: 
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Persönlicher Rückblick 2017 und Ausblick 2018

Ich freue mich sehr, heute einen Vollblutunternehmer und Serial Entrepreneur zu Gast zu haben und mit ihm über Lebensplanung und Fokus zu sprechen. Sein Name Lars Bobach. Lebensplanung mit Lars Bobach Lars ist von Haus aus Ingenieur und hat mehrere erfolgreiche Unternehmen gegründet und geführt. 2004 startete er mit dem Unternehmen Abdichtungssysteme Bobach GmbH & … <a class="more-link" href="https://www.mehr-fuehren.de/lebensplanung/">Weiterlesen →</a>

Ich freue mich sehr, heute einen Vollblutunternehmer und Serial Entrepreneur zu Gast zu haben und mit ihm über Lebensplanung und Fokus zu sprechen. Sein Name Lars Bobach. Lebensplanung mit Lars Bobach Lars ist von Haus aus Ingenieur und hat mehrere erf...

Ich freue mich sehr, heute einen Vollblutunternehmer und Serial Entrepreneur zu Gast zu haben und mit ihm über Lebensplanung und Fokus zu sprechen. Sein Name Lars Bobach. Lebensplanung mit Lars Bobach Lars ist von Haus aus Ingenieur und hat mehrere erfolgreiche Unternehmen gegründet und geführt. 2004 startete er mit dem Unternehmen Abdichtungssysteme Bobach GmbH & … Weiterlesen →

fpg194 – Lebensplanung: So bleiben Sie fokussiert – Interview mit Lars Bobach

Jeder Selbstständige und Unternehmer hat es sicher schon mal erlebt: Das ungute Gefühl, wenn man in Vorleistung gegangen ist und ein Produkt oder eine Dienstleistung geliefert hat, aber der Kunde dann nicht bezahlt.

Der Kunde zahlt nicht! Vielleicht vertröstet der Kunde, wenn man vorsichtig nachfragt. Aber es passiert dann doch nichts. Keine Zahlung über Monate. Wie geht man nun als kleiner Unternehmer mit solchen Kunden um? Zu diesem spannenden Thema habe ich mir den Finanzexperten Stefan Preising ins Interview eingeladen.

Jeder Selbstständige und Unternehmer hat es sicher schon mal erlebt: Das ungute Gefühl, wenn man in Vorleistung gegangen ist und ein Produkt oder eine Dienstleistung geliefert hat, aber der Kunde dann nicht bezahlt. - Der Kunde zahlt nicht!

Jeder Selbstständige und Unternehmer hat es sicher schon mal erlebt: Das ungute Gefühl, wenn man in Vorleistung gegangen ist und ein Produkt oder eine Dienstleistung geliefert hat, aber der Kunde dann nicht bezahlt. 
 
Der Kunde zahlt nicht! Vielleicht vertröstet der Kunde, wenn man vorsichtig nachfragt. Aber es passiert dann doch nichts. Keine Zahlung über Monate. Wie geht man nun als kleiner Unternehmer mit solchen Kunden um? Zu diesem spannenden Thema habe ich mir den Finanzexperten Stefan Preising ins Interview eingeladen.

fpg193 – Was tun, wenn der Kunde nicht zahlt? – Interview mit Stefan Preising

Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem fundamentalen Umbruch. In den nächsten Jahren werden aufgrund von Automatisierung viele Arbeitsplätze verschwinden.

Es wird aber auch viele neue Tätigkeitsfelder geben. Ich bin mir sicher, dass uns die Arbeit nicht ausgehen wird. Aber der Arbeitsmarkt, so wie wir ihn kennen, wird sich stark verändern.

Über das Thema „Intelligenter lernen und arbeiten nach der digitalen Revolution“ unterhalte ich mich mit Marcus Klug.

Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem fundamentalen Umbruch. In den nächsten Jahren werden aufgrund von Automatisierung viele Arbeitsplätze verschwinden. - Es wird aber auch viele neue Tätigkeitsfelder geben. Ich bin mir sicher,

Unsere Arbeitswelt befindet sich in einem fundamentalen Umbruch. In den nächsten Jahren werden aufgrund von Automatisierung viele Arbeitsplätze verschwinden. 
 
Es wird aber auch viele neue Tätigkeitsfelder geben. Ich bin mir sicher, dass uns die Arbeit nicht ausgehen wird. Aber der Arbeitsmarkt, so wie wir ihn kennen, wird sich stark verändern. 
 
Über das Thema „Intelligenter lernen und arbeiten nach der digitalen Revolution“ unterhalte ich mich mit Marcus Klug.

fpg192 – Intelligenter lernen und arbeiten  nach der digitalen Revolution – Interview mit Marcus Klug

Braucht es wirklich große Ziele - egal ob persönlich oder als Unternehmen?“ Ist es für Erfolg entscheidend, ob man ein großes Ziel hat?

fpg191 – Sollten Sie große Ziele anstreben?

Wir leben in interessanten Zeiten. Vieles verändert sich heute so schnell. An allen Ecken kommen neue Technologien auf den Markt und neue Geschäftsmodelle entstehen. Zu diesem Thema habe ich den Querdenker und Unternehmer Alexander Müller im heutigen Podcast-Interview.

Wir sprechen über Innovationswachstum und die Veränderung in den Unternehmen wie auch in unserer Gesellschaft. Wie verändern sich Geschäftsmodelle in den verschiedenen Branchen?

Wir leben in interessanten Zeiten. Vieles verändert sich heute so schnell. An allen Ecken kommen neue Technologien auf den Markt und neue Geschäftsmodelle entstehen. Zu diesem Thema habe ich den Querdenker und Unternehmer Alexander Müller im heutigen P...

Wir leben in interessanten Zeiten. Vieles verändert sich heute so schnell. An allen Ecken kommen neue Technologien auf den Markt und neue Geschäftsmodelle entstehen. Zu diesem Thema habe ich den Querdenker und Unternehmer Alexander Müller im heutigen Podcast-Interview. 
 
Wir sprechen über Innovationswachstum und die Veränderung in den Unternehmen wie auch in unserer Gesellschaft. Wie verändern sich Geschäftsmodelle in den verschiedenen Branchen?

fpg190 – Wie ändern sich Geschäftsmodelle im digitalen Wandel? Interview mit Alexander Müller

Wenn wir über Kritik sprechen, dann wird ja meistens von oben nach unten kritisiert. Der Chef gibt dem Mitarbeiter konstruktives Feedback, damit der weiß woran er ist, weiß, ob  er die Erwartungen erfüllt. Die Kritik soll dem Mitarbeiter helfen, sich zu verbessern bzw. sein Verhalten den gewünschten Erwartungen anzupassen.

Aber wie sieht es umgekehrt aus? Wie und wann dürfen, können oder sollten Sie ihren Chef kritisieren?

Wenn wir über Kritik sprechen, dann wird ja meistens von oben nach unten kritisiert. Der Chef gibt dem Mitarbeiter konstruktives Feedback, damit der weiß woran er ist, weiß, ob  er die Erwartungen erfüllt. Die Kritik soll dem Mitarbeiter helfen,

Wenn wir über Kritik sprechen, dann wird ja meistens von oben nach unten kritisiert. Der Chef gibt dem Mitarbeiter konstruktives Feedback, damit der weiß woran er ist, weiß, ob  er die Erwartungen erfüllt. Die Kritik soll dem Mitarbeiter helfen, sich zu verbessern bzw. sein Verhalten den gewünschten Erwartungen anzupassen. 
 
Aber wie sieht es umgekehrt aus? Wie und wann dürfen, können oder sollten Sie ihren Chef kritisieren?

fpg189 – Wie soll ich meinen Chef kritisieren?

Gudrun Happich und ich haben gemeinsam das CEO-Starter-Set entwickelt. Dabei handelt es sich um ein Online Masterclass-Lernpaket für Führungskräfte, die in die Geschäftsführung aufsteigen, also Vorstand oder Geschäftsführer werden.

Hier im Podcast gibt es einige Ausschnitte aus dem ersten Kapitel zum Thema: “Wie führe ich an der Spitze ohne mich zu verbiegen?“

Gudrun Happich und ich haben gemeinsam das CEO-Starter-Set entwickelt. Dabei handelt es sich um ein Online Masterclass-Lernpaket für Führungskräfte, die in die Geschäftsführung aufsteigen, also Vorstand oder Geschäftsführer werden. -

Gudrun Happich und ich haben gemeinsam das CEO-Starter-Set entwickelt. Dabei handelt es sich um ein Online Masterclass-Lernpaket für Führungskräfte, die in die Geschäftsführung aufsteigen, also Vorstand oder Geschäftsführer werden. 
 
Hier im Podcast gibt es einige Ausschnitte aus dem ersten Kapitel zum Thema: “Wie führe ich an der Spitze ohne mich zu verbiegen?“

fpg188 – An der Spitze führen ohne sich zu verbiegen

Herausragende Führungskräfte verhalten sich ruhig und souverän selbst wenn um sie herum alles zusammen zu brechen scheint. Wie lässt sich diese Gelassenheit lernen?

PODLIST

Führung auf den Punkt gebracht!

Bernd Geropp's Podcast über Mitarbeiterführung

Neue Episoden

fpg197 – Selbstwirksamkeit im digitalen Umfeld – Interview mit Burkhard Bensmann

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg196 – Kampf den Abteilungssilos: Tipps für eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit – Interview mit Oliver Ratajczak

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg195 – Projektarbeit: Das geeignete Team auswählen und führen!

Führung auf den Punkt gebracht!

Persönlicher Rückblick 2017 und Ausblick 2018

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg194 – Lebensplanung: So bleiben Sie fokussiert – Interview mit Lars Bobach

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg193 – Was tun, wenn der Kunde nicht zahlt? – Interview mit Stefan Preising

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg192 – Intelligenter lernen und arbeiten nach der digitalen Revolution – Interview mit Marcus Klug

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg191 – Sollten Sie große Ziele anstreben?

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg190 – Wie ändern sich Geschäftsmodelle im digitalen Wandel? Interview mit Alexander Müller

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg189 – Wie soll ich meinen Chef kritisieren?

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg188 – An der Spitze führen ohne sich zu verbiegen

Führung auf den Punkt gebracht!

fpg187 – Gelassenheit lernen: So werden Sie ruhig und souverän!

Führung auf den Punkt gebracht!