KI ist eine transformative Technologie mit Potenzial und Risiken. Unternehmen sollten KI testen, nutzen und Mitarbeiter darauf schulen.

Personios KI Studie:
https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/ki-whitepaper/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/ki-hype-oder-trend

Führung auf den Punkt gebracht!

KI ist eine transformative Technologie mit Potenzial und Risiken. Unternehmen sollten KI testen, nutzen und Mitarbeiter darauf schulen. - Personios KI Studie: https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/ki-whitepaper/ - Shownotes: https://www.

KI ist eine transformative Technologie mit Potenzial und Risiken. Unternehmen sollten KI testen, nutzen und Mitarbeiter darauf schulen. 
 
Personios KI Studie: 
https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/ki-whitepaper/ 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/ki-hype-oder-trend

fpg348 – KI: Hype oder Trend?

Sinn und Erfüllung scheinen viele in ihrem Job nicht mehr zu finden. Die Lust auf Arbeit und Lust auf Leistung fehlen. Woran liegt es?

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/lust-auf-leistung

Gespräch mit Prof. Ingo Hamm

Sinn und Erfüllung scheinen viele in ihrem Job nicht mehr zu finden. Die Lust auf Arbeit und Lust auf Leistung fehlen. Woran liegt es? 
Darüber spreche ich heute mit Prof. Ingo Hamm. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/lust-auf-leistung 
 
 
- Checkliste für Auswahl von Führungskräften 
https://www.mehr-fuehren.de/checkliste-wen-befoerdern/ 
 
- Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/hoerer-fragen-4

fpg347 – Lust auf Leistung: Gespräch mit Prof Ingo Hamm

Sinn und Erfüllung scheinen viele in ihrem Job nicht mehr zu finden. Die Lust auf Arbeit und Lust auf Leistung fehlen. Woran liegt es?
Darüber spreche ich heute mit Prof. Ingo Hamm.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/lust-auf-leistung


- Checkliste für Auswahl von Führungskräften
https://www.mehr-fuehren.de/checkliste-wen-befoerdern/

- Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/hoerer-fragen-4

Heute befragt mich Coach Ersin zu drei eingereichten Fragen von Unternehmern zu Führungsebenen, Onboarding und Unternehmensvisionen.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/hoerer-fragen-4

Coach Ersin und Bernd beantworten Hörerfragen

Heute befragt mich Coach Ersin zu drei eingereichten Fragen von Unternehmern zu Führungsebenen, Onboarding und Unternehmensvisionen 
 
- Onboarding Checkliste: 
https://www.berndgeroppconsulting.de/onboardingprozess/ 
 
 
- Checkliste für Auswahl von Führungskräften 
https://www.mehr-fuehren.de/checkliste-wen-befoerdern/ 
 
- Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/hoerer-fragen-4

fpg346 – Hörer fragen #4: Unternehmerfragen

Heute befragt mich Coach Ersin zu drei eingereichten Fragen von Unternehmern zu Führungsebenen, Onboarding und Unternehmensvisionen

- Onboarding Checkliste:
https://www.berndgeroppconsulting.de/onboardingprozess/


- Checkliste für Auswahl von Führungskräften
https://www.mehr-fuehren.de/checkliste-wen-befoerdern/

- Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/hoerer-fragen-4

Wer zu früh auf Wachstum setzt, ohne die Basis zu festigen, riskiert teure Fehler, die im schlimmsten Fall in die Insolvenz führen können. 
Blindes Automatisieren bringt nichts. Ein schlechter Prozess bleibt auch automatisiert ein schlechter Prozess.

Was alles erstmal passieren sollte, bevor Sie an Skalierung denken, davon handelt diese Podcastfolge. 
Zuerst stabilisieren, dann standardisieren – und erst dann skalieren.

Personios White Paper hier herunterladen:
https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/mission-possible/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/skalieren-und-automatisieren

Wer zu früh auf Wachstum setzt, ohne die Basis zu festigen, riskiert teure Fehler, die im schlimmsten Fall in die Insolvenz führen können.  Blindes Automatisieren bringt nichts. Ein schlechter Prozess bleibt auch automatisiert ein schlechter Prozess.

Wer zu früh auf Wachstum setzt, ohne die Basis zu festigen, riskiert teure Fehler, die im schlimmsten Fall in die Insolvenz führen können. 
Blindes Automatisieren bringt nichts. Ein schlechter Prozess bleibt auch automatisiert ein schlechter Prozess. 
 
Was alles erstmal passieren sollte, bevor Sie an Skalierung denken, davon handelt diese Podcastfolge. 
Zuerst stabilisieren, dann standardisieren – und erst dann skalieren. 
 
Personios White Paper hier herunterladen: 
https://www.personio.de/hr-wissen/downloads/mission-possible/ 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/skalieren-und-automatisieren

fpg345 – Skalieren und Automatisieren: Wie viel Standardisierung ist sinnvoll?

Zuverlässigkeit ist kein Zufall, sie ist eine Entscheidung. Jeden Tag entscheiden wir aufs Neue, ob wir unsere Zusagen halten, ob wir Vertrauen aufbauen oder brechen. Verlässlichkeit schafft Stabilität – besonders in einer Welt, die immer komplexer und chaotischer wird.

https://www.mehr-fuehren.de/zuverlaessigkeit-ist-eine-entscheidung

Zuverlässigkeit ist kein Zufall, sie ist eine Entscheidung. Jeden Tag entscheiden wir aufs Neue, ob wir unsere Zusagen halten, ob wir Vertrauen aufbauen oder brechen. Verlässlichkeit schafft Stabilität – besonders in einer Welt,

Wie oft passiert es, dass Termine platzen, E-Mails unbeantwortet bleiben oder Absprachen nicht eingehalten werden? 
Was bedeutet es heute, wirklich zuverlässig zu sein? Und warum hat dieser Wert in den letzten Jahren an Bedeutung verloren – sei es im persönlichen oder geschäftlichen Kontext? 
 
Zuverlässigkeit ist kein Zufall, sie ist eine Entscheidung. Jeden Tag entscheiden wir aufs Neue, ob wir unsere Zusagen halten, ob wir Vertrauen aufbauen oder brechen. Verlässlichkeit schafft Stabilität – besonders in einer Welt, die immer komplexer und chaotischer wird. 
 
Meine 3 Schritte, um zuverlässiger zu sein: 
 
- Übernehmen Sie Verantwortung – und korrigieren Sie Fehler proaktiv! 
- Behalten Sie den Überblick – mit smartem Zeitmanagement. 
- Lernen Sie „Nein“ zu sagen – klar und ohne Ausreden. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/zuverlaessigkeit-ist-eine-entscheidung

fpg344 – Zuverlässigkeit ist eine Entscheidung

Wie oft passiert es, dass Termine platzen, E-Mails unbeantwortet bleiben oder Absprachen nicht eingehalten werden?
Was bedeutet es heute, wirklich zuverlässig zu sein? Und warum hat dieser Wert in den letzten Jahren an Bedeutung verloren – sei es im persönlichen oder geschäftlichen Kontext?

Zuverlässigkeit ist kein Zufall, sie ist eine Entscheidung. Jeden Tag entscheiden wir aufs Neue, ob wir unsere Zusagen halten, ob wir Vertrauen aufbauen oder brechen. Verlässlichkeit schafft Stabilität – besonders in einer Welt, die immer komplexer und chaotischer wird.

Meine 3 Schritte, um zuverlässiger zu sein:

- Übernehmen Sie Verantwortung – und korrigieren Sie Fehler proaktiv!
- Behalten Sie den Überblick – mit smartem Zeitmanagement.
- Lernen Sie „Nein“ zu sagen – klar und ohne Ausreden.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/zuverlaessigkeit-ist-eine-entscheidung

Heute besprechen Coach Ersin und ich wieder verschiedene Hörerfragen rund um das Thema Mitarbeiterführung. Es geht um Wechsel in die Führungsrolle, Freiheitsbedürfnis und digitales Arbeiten.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/hoerer-fragen-3

fpg343 – Hörer fragen #3: Führungsrolle, Freiheit und digitales Arbeiten

Heute besprechen Coach Ersin und ich wieder verschiedene Hörerfragen rund um das Thema Mitarbeiterführung. Es geht um Wechsel in die Führungsrolle, Freiheitsbedürfnis und digitales Arbeiten. 
 
Shownotes: 
https://www.mehr-fuehren.de/hoerer-fragen-3

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Neue Episoden

fpg348 – KI: Hype oder Trend?

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fpg347 – Lust auf Leistung: Gespräch mit Prof Ingo Hamm

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fpg346 – Hörer fragen #4: Unternehmerfragen

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fpg345 – Skalieren und Automatisieren: Wie viel Standardisierung ist sinnvoll?

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fpg345 – Skalieren und Automatisieren: Wie viel Standardisierung ist sinnvoll?

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fpg344 – Zuverlässigkeit ist eine Entscheidung

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fpg343 – Hörer fragen #3: Führungsrolle, Freiheit und digitales Arbeiten

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fpg343 – Hörer fragen #3: Führungsrolle, Freiheit und digitales Arbeiten

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