Mit Olaf Dammann unterhalte ich mich über das Lernen von Führung. Wir sprechen über Fragen wie:
Lässt sich Führung wirklich lernen?
Bedeutet Führung zu lernen auch immer Arbeiten und Veränderung an sich selbst?
Wie wird sich das Lernen in der Zukunft verändern?

Führung auf den Punkt gebracht!

Mit Olaf Dammann unterhalte ich mich über das Lernen von Führung. Wir sprechen über Fragen wie: Lässt sich Führung wirklich lernen? Bedeutet Führung zu lernen auch immer Arbeiten und Veränderung an sich selbst?

Mit Olaf Dammann unterhalte ich mich über das Lernen von Führung. Wir sprechen über Fragen wie: 
Lässt sich Führung wirklich lernen? 
Bedeutet Führung zu lernen auch immer Arbeiten und Veränderung an sich selbst? 
Wie wird sich das Lernen in der Zukunft verändern?

FPG108 – Führungstraining: Lässt sich Führung lernen? – Gespräch mit Olaf Dammann

Was tun, wenn Sie sich als Führungskraft richtig verhalten: Sie reden über Vision, Ziele und Erwartungen, Sie reden sich quasi den Mund fusselig, und trotzdem tun manche Ihrer Mitarbeiter nicht das, was Sie von Ihnen erwarten. 

Was können Sie da tun?

Was tun, wenn Sie sich als Führungskraft richtig verhalten: Sie reden über Vision, Ziele und Erwartungen, Sie reden sich quasi den Mund fusselig, und trotzdem tun manche Ihrer Mitarbeiter nicht das, was Sie von Ihnen erwarten.  - Was können Sie da tun?

Was tun, wenn Sie sich als Führungskraft richtig verhalten: Sie reden über Vision, Ziele und Erwartungen, Sie reden sich quasi den Mund fusselig, und trotzdem tun manche Ihrer Mitarbeiter nicht das, was Sie von Ihnen erwarten. 
 
Was können Sie da tun?

FPG107 – Was tun, wenn meine Mitarbeiter nicht tun, was ich will?

In meinem Leben habe ich schon viele Konferenzen und Kongresse besucht: Ob große Veranstaltungen mit mehr als tausend Besuchern, ob Fachkonferenzen mit 100 Teilnehmern oder ob typische Unternehmens-Jahresmeetings. Allen Veranstaltungen gemeinsam war und ist, dass nur wenige Vorträge – wenn überhaupt – wirklich mitreisend sind oder ich in den Vorträgen neue Dinge erfahren hätte. Die … <a class="more-link" href="https://www.mehr-fuehren.de/erfolgreich-austauschen-und-unterstuetzen/">Weiterlesen →</a>

In meinem Leben habe ich schon viele Konferenzen und Kongresse besucht: Ob große Veranstaltungen mit mehr als tausend Besuchern, ob Fachkonferenzen mit 100 Teilnehmern oder ob typische Unternehmens-Jahresmeetings.

In meinem Leben habe ich schon viele Konferenzen und Kongresse besucht: Ob große Veranstaltungen mit mehr als tausend Besuchern, ob Fachkonferenzen mit 100 Teilnehmern oder ob typische Unternehmens-Jahresmeetings. Allen Veranstaltungen gemeinsam war und ist, dass nur wenige Vorträge – wenn überhaupt – wirklich mitreisend sind oder ich in den Vorträgen neue Dinge erfahren hätte. Die … Weiterlesen →

FPG106 – Wie sich Führungskräfte erfolgreich austauschen und unterstützen können! Interview mit Maik Pfingsten und Ivan Blatter

Heute interviewe ich Björn Ahrendt. Er ist Verwaltungsdirektor beim BGHW.
Wir sprechen über Mitarbeiterführung in der Verwaltung. Wie gestalten sich Veränderungsprozesse in einer Verwaltung?
Wie schafft man es, die Mitarbeiter, die Jahrzehntelang quasi an Befehl und Gehorsam gewöhnt waren, mit zu nehmen?
Was ist bei einem solchen Change Prozess anders als in der Privatwirtschaft?

Heute interviewe ich Björn Ahrendt. Er ist Verwaltungsdirektor beim BGHW. Wir sprechen über Mitarbeiterführung in der Verwaltung. Wie gestalten sich Veränderungsprozesse in einer Verwaltung? Wie schafft man es, die Mitarbeiter,

Heute interviewe ich Björn Ahrendt. Er ist Verwaltungsdirektor beim BGHW. 
Wir sprechen über Mitarbeiterführung in der Verwaltung. Wie gestalten sich Veränderungsprozesse in einer Verwaltung? 
Wie schafft man es, die Mitarbeiter, die Jahrzehntelang quasi an Befehl und Gehorsam gewöhnt waren, mit zu nehmen? 
Was ist bei einem solchen Change Prozess anders als in der Privatwirtschaft?

FPG105 – Führung und Veränderung in Behörden und in der öffentlichen Verwaltung – Interview mit Björn Ahrendt

Wenn Sie einen anderen Menschen kritisieren - ob im privaten oder im beruflichen - sollten Sie sich gut überlegen, wann, warum und wie Sie kritisieren und wie das, was Sie sagen bei dem Anderen ankommt. Nur dann erreichen Sei ihn auch mit der Kritik. Aber wie macht man das genau und worauf muss man achten?

Wenn Sie einen anderen Menschen kritisieren - ob im privaten oder im beruflichen - sollten Sie sich gut überlegen, wann, warum und wie Sie kritisieren und wie das, was Sie sagen bei dem Anderen ankommt. Nur dann erreichen Sei ihn auch mit der Kritik.

FPG104 – Richtig Kritisieren ohne zu demotivieren!

Wer alles und jeden kontrolliert, der braucht sehr viel Zeit. Außerdem demotiviert zu starke Kontrolle.

Wie viel Kontrolle ist nötig? Darum geht es heute...

Wer alles und jeden kontrolliert, der braucht sehr viel Zeit. Außerdem demotiviert zu starke Kontrolle. - Wie viel Kontrolle ist nötig? Darum geht es heute...

Wer alles und jeden kontrolliert, der braucht sehr viel Zeit. Außerdem demotiviert zu starke Kontrolle. 
 
Wie viel Kontrolle ist nötig? Darum geht es heute...

FPG103 – Mitarbeiterkontrolle: Wann Sie vertrauen sollten und wann Sie kontrollieren müssen!

Lässt sich die Kreativität der Mitarbeiter durch ein Ideenmanagement System und zugehörige Prozesse wirklich erhöhen?

FPG102 – Ideenmanagement: Die Krux mit der Kreativität in Unternehmen!

Das klassische Vorgehen im Management lautet: Große Ziele genau definieren, danach Aktionen, ToDo's, Kosten und Aufwände detailliert planen
und dann konsequent umsetzen.

Erfolgreiche Unternehmer gehen häufig ganz anders vor. Sie denken, entscheiden und handeln nach einer ganz anderen Logik.
Darüber unterhalte ich mich mit Michael Faschingbauer.

Das klassische Vorgehen im Management lautet: Große Ziele genau definieren, danach Aktionen, ToDo's, Kosten und Aufwände detailliert planen und dann konsequent umsetzen. - Erfolgreiche Unternehmer gehen häufig ganz anders vor. Sie denken,

Das klassische Vorgehen im Management lautet: Große Ziele genau definieren, danach Aktionen, ToDo's, Kosten und Aufwände detailliert planen 
und dann konsequent umsetzen. 
 
Erfolgreiche Unternehmer gehen häufig ganz anders vor. Sie denken, entscheiden und handeln nach einer ganz anderen Logik. 
Darüber unterhalte ich mich mit Michael Faschingbauer.

FPG101 – Klassisches Vorgehen im Management vs. unternehmerisches Denken – Interview mit Michael Faschingbauer

Die  100. Folge von Führung auf den Punkt gebracht! Zu diesem runden Jubiläum habe ich mir einen langjährigen guten Freund und Podcastkollegen eingeladen: Detlef Massorz. Detlef kenne ich schon seit über 15 Jahren. Er dreht den Spieß heute mal um. Anstatt dass ich jemanden interviewe, wird er heute mal mich interviewen. Es geht dabei ins Eingemachte, … <a class="more-link" href="https://www.mehr-fuehren.de/persoenliches-bernd-geropp/">Weiterlesen →</a>

Die  100. Folge von Führung auf den Punkt gebracht! Zu diesem runden Jubiläum habe ich mir einen langjährigen guten Freund und Podcastkollegen eingeladen: Detlef Massorz. Detlef kenne ich schon seit über 15 Jahren. Er dreht den Spieß heute mal um.

Die  100. Folge von Führung auf den Punkt gebracht! Zu diesem runden Jubiläum habe ich mir einen langjährigen guten Freund und Podcastkollegen eingeladen: Detlef Massorz. Detlef kenne ich schon seit über 15 Jahren. Er dreht den Spieß heute mal um. Anstatt dass ich jemanden interviewe, wird er heute mal mich interviewen. Es geht dabei ins Eingemachte, … Weiterlesen →

FPG100 – Persönliches!

Im März diesen Jahres habe ich auf der Veranstaltung FinnoDay einen Vortrag über Mitarbeitermotivation gehalten. Die Solit Finance GmbH veranstaltet den Event und die Teilnehmer kamen aus der Versicherungs- und Finanzwirtschaft" - ein für mich eher ungewohntes Publikum.

Umso erstaunter war ich, dass das Thema Motivation und Unternehmenssinn großen Anklang bei den Teilnehmern fand. Ich habe mich danach mit vielen Teilnehmern sehr gut über das Thema ausgetauscht. Es hat mir viel Spaß gemacht zu erkennen, dass auch in der Finanzwelt über diese Thematik nachgedacht wird. Hier geht es zum Vortrag...

Im März diesen Jahres habe ich auf der Veranstaltung FinnoDay einen Vortrag über Mitarbeitermotivation gehalten. Die Solit Finance GmbH veranstaltet den Event und die Teilnehmer kamen aus der Versicherungs- und Finanzwirtschaft" - ein für mich eher ung...

Im März diesen Jahres habe ich auf der Veranstaltung FinnoDay einen Vortrag über Mitarbeitermotivation gehalten. Die Solit Finance GmbH veranstaltet den Event und die Teilnehmer kamen aus der Versicherungs- und Finanzwirtschaft" - ein für mich eher ungewohntes Publikum. 
 
Umso erstaunter war ich, dass das Thema Motivation und Unternehmenssinn großen Anklang bei den Teilnehmern fand. Ich habe mich danach mit vielen Teilnehmern sehr gut über das Thema ausgetauscht. Es hat mir viel Spaß gemacht zu erkennen, dass auch in der Finanzwelt über diese Thematik nachgedacht wird. Hier geht es zum Vortrag...

FPG099 – Mitarbeitermotivation, Positionierung und Unternehmenssinn

Heute unterhalte ich mich mit Christine Paulus über Jazz und die Verbindung zu unterschiedlichen Führungsthemen, wie Intuition, Kreativität, Training, Umgang mit Fehlern und Emotionen.

FPG098 – Jazz als Metapher für die Führung von Morgen – Interview mit Christine Paulus

In vielen Teams tauchen zu Beginn oder auch im Laufe der Zeit Probleme auf. Zum Beispiel  sind die Rollen im Team nicht geklärt oder Konflikte werden nicht angesprochen und eskalieren deswegen.

Lassen sich Konflikte mit Hilfe von Theater-Workshops lösen? Lässt sich die Teamarbeit dadurch verbessern? Darüber spreche ich mit der Schauspielerin und Theaterpädagogin Eva Weissenböck.

In vielen Teams tauchen zu Beginn oder auch im Laufe der Zeit Probleme auf. Zum Beispiel  sind die Rollen im Team nicht geklärt oder Konflikte werden nicht angesprochen und eskalieren deswegen. - Lassen sich Konflikte mit Hilfe von Theater-Workshops l...

In vielen Teams tauchen zu Beginn oder auch im Laufe der Zeit Probleme auf. Zum Beispiel sind die Rollen im Team nicht geklärt oder Konflikte werden nicht angesprochen und eskalieren deswegen. 
 
Lassen sich Konflikte mit Hilfe von Theater-Workshops lösen? Lässt sich die Teamarbeit dadurch verbessern? Darüber spreche ich mit der Schauspielerin und Theaterpädagogin Eva Weissenböck.

PODLIST

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Neue Episoden

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FPG102 – Ideenmanagement: Die Krux mit der Kreativität in Unternehmen!

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FPG097 – Teamentwicklung mit Theater-Workshops! Interview mit Eva Weissenböck

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