Lässt sich die Kreativität der Mitarbeiter durch ein Ideenmanagement System und zugehörige Prozesse wirklich erhöhen?

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG102 – Ideenmanagement: Die Krux mit der Kreativität in Unternehmen!

Das klassische Vorgehen im Management lautet: Große Ziele genau definieren, danach Aktionen, ToDo's, Kosten und Aufwände detailliert planen
und dann konsequent umsetzen.

Erfolgreiche Unternehmer gehen häufig ganz anders vor. Sie denken, entscheiden und handeln nach einer ganz anderen Logik.
Darüber unterhalte ich mich mit Michael Faschingbauer.

Das klassische Vorgehen im Management lautet: Große Ziele genau definieren, danach Aktionen, ToDo's, Kosten und Aufwände detailliert planen und dann konsequent umsetzen. - Erfolgreiche Unternehmer gehen häufig ganz anders vor. Sie denken,

Das klassische Vorgehen im Management lautet: Große Ziele genau definieren, danach Aktionen, ToDo's, Kosten und Aufwände detailliert planen 
und dann konsequent umsetzen. 
 
Erfolgreiche Unternehmer gehen häufig ganz anders vor. Sie denken, entscheiden und handeln nach einer ganz anderen Logik. 
Darüber unterhalte ich mich mit Michael Faschingbauer.

FPG101 – Klassisches Vorgehen im Management vs. unternehmerisches Denken – Interview mit Michael Faschingbauer

Die  100. Folge von Führung auf den Punkt gebracht! Zu diesem runden Jubiläum habe ich mir einen langjährigen guten Freund und Podcastkollegen eingeladen: Detlef Massorz. Detlef kenne ich schon seit über 15 Jahren. Er dreht den Spieß heute mal um. Anstatt dass ich jemanden interviewe, wird er heute mal mich interviewen. Es geht dabei ins Eingemachte, … <a class="more-link" href="https://www.mehr-fuehren.de/persoenliches-bernd-geropp/">Weiterlesen →</a>

Die  100. Folge von Führung auf den Punkt gebracht! Zu diesem runden Jubiläum habe ich mir einen langjährigen guten Freund und Podcastkollegen eingeladen: Detlef Massorz. Detlef kenne ich schon seit über 15 Jahren. Er dreht den Spieß heute mal um.

Die  100. Folge von Führung auf den Punkt gebracht! Zu diesem runden Jubiläum habe ich mir einen langjährigen guten Freund und Podcastkollegen eingeladen: Detlef Massorz. Detlef kenne ich schon seit über 15 Jahren. Er dreht den Spieß heute mal um. Anstatt dass ich jemanden interviewe, wird er heute mal mich interviewen. Es geht dabei ins Eingemachte, … Weiterlesen →

FPG100 – Persönliches!

Im März diesen Jahres habe ich auf der Veranstaltung FinnoDay einen Vortrag über Mitarbeitermotivation gehalten. Die Solit Finance GmbH veranstaltet den Event und die Teilnehmer kamen aus der Versicherungs- und Finanzwirtschaft" - ein für mich eher ungewohntes Publikum.

Umso erstaunter war ich, dass das Thema Motivation und Unternehmenssinn großen Anklang bei den Teilnehmern fand. Ich habe mich danach mit vielen Teilnehmern sehr gut über das Thema ausgetauscht. Es hat mir viel Spaß gemacht zu erkennen, dass auch in der Finanzwelt über diese Thematik nachgedacht wird. Hier geht es zum Vortrag...

Im März diesen Jahres habe ich auf der Veranstaltung FinnoDay einen Vortrag über Mitarbeitermotivation gehalten. Die Solit Finance GmbH veranstaltet den Event und die Teilnehmer kamen aus der Versicherungs- und Finanzwirtschaft" - ein für mich eher ung...

Im März diesen Jahres habe ich auf der Veranstaltung FinnoDay einen Vortrag über Mitarbeitermotivation gehalten. Die Solit Finance GmbH veranstaltet den Event und die Teilnehmer kamen aus der Versicherungs- und Finanzwirtschaft" - ein für mich eher ungewohntes Publikum. 
 
Umso erstaunter war ich, dass das Thema Motivation und Unternehmenssinn großen Anklang bei den Teilnehmern fand. Ich habe mich danach mit vielen Teilnehmern sehr gut über das Thema ausgetauscht. Es hat mir viel Spaß gemacht zu erkennen, dass auch in der Finanzwelt über diese Thematik nachgedacht wird. Hier geht es zum Vortrag...

FPG099 – Mitarbeitermotivation, Positionierung und Unternehmenssinn

Heute unterhalte ich mich mit Christine Paulus über Jazz und die Verbindung zu unterschiedlichen Führungsthemen, wie Intuition, Kreativität, Training, Umgang mit Fehlern und Emotionen.

FPG098 – Jazz als Metapher für die Führung von Morgen – Interview mit Christine Paulus

In vielen Teams tauchen zu Beginn oder auch im Laufe der Zeit Probleme auf. Zum Beispiel  sind die Rollen im Team nicht geklärt oder Konflikte werden nicht angesprochen und eskalieren deswegen.

Lassen sich Konflikte mit Hilfe von Theater-Workshops lösen? Lässt sich die Teamarbeit dadurch verbessern? Darüber spreche ich mit der Schauspielerin und Theaterpädagogin Eva Weissenböck.

In vielen Teams tauchen zu Beginn oder auch im Laufe der Zeit Probleme auf. Zum Beispiel  sind die Rollen im Team nicht geklärt oder Konflikte werden nicht angesprochen und eskalieren deswegen. - Lassen sich Konflikte mit Hilfe von Theater-Workshops l...

In vielen Teams tauchen zu Beginn oder auch im Laufe der Zeit Probleme auf. Zum Beispiel sind die Rollen im Team nicht geklärt oder Konflikte werden nicht angesprochen und eskalieren deswegen. 
 
Lassen sich Konflikte mit Hilfe von Theater-Workshops lösen? Lässt sich die Teamarbeit dadurch verbessern? Darüber spreche ich mit der Schauspielerin und Theaterpädagogin Eva Weissenböck.

FPG097 – Teamentwicklung mit Theater-Workshops! Interview mit Eva Weissenböck

In Podcastfolge 53 hatte ich Ilja Grzeskowitz schon mal zu Gast. Wir sprachen damals über die richtige Haltung, Einstellung – die Attitüde, wenn man eine herausragende Führungskraft sein will. Heute interviewe ich ihn zum Thema Veränderung. Worauf kommt es an, wenn man sich selbst verändern will und wenn man als Führungskraft Veränderungen umsetzen will oder … <a class="more-link" href="https://www.mehr-fuehren.de/veraenderungen-erfolgreich-umsetzen-ilja-grzeskowitz/">Weiterlesen →</a>

In Podcastfolge 53 hatte ich Ilja Grzeskowitz schon mal zu Gast. Wir sprachen damals über die richtige Haltung, Einstellung – die Attitüde, wenn man eine herausragende Führungskraft sein will. Heute interviewe ich ihn zum Thema Veränderung.

In Podcastfolge 53 hatte ich Ilja Grzeskowitz schon mal zu Gast. Wir sprachen damals über die richtige Haltung, Einstellung – die Attitüde, wenn man eine herausragende Führungskraft sein will. Heute interviewe ich ihn zum Thema Veränderung. Worauf kommt es an, wenn man sich selbst verändern will und wenn man als Führungskraft Veränderungen umsetzen will oder … Weiterlesen →

FPG096 – Veränderungen erfolgreich umsetzen! Interview mit Ilja Grzeskowitz

Was macht ein erfolgreiches Team aus? Wie entwickelt sich ein Hochleistungsteam? 

Worauf sollte man als Teamleiter achten?

Was macht ein erfolgreiches Team aus? Wie entwickelt sich ein Hochleistungsteam?  - Worauf sollte man als Teamleiter achten?

Was macht ein erfolgreiches Team aus? Wie entwickelt sich ein Hochleistungsteam? 
 
Worauf sollte man als Teamleiter achten?

FPG095 – Teamarbeit: Voraussetzungen und entscheidende Tipps für den Erfolg!

Solopreneure sind Unternehmer, die weder dem typischen Bild eines Unternehmers entsprechen noch dem Bild, das man sich von einem Selbstständigen macht.
Darüber spreche ich mit Ehrenfried Conta Gromberg.

Solopreneure sind Unternehmer, die weder dem typischen Bild eines Unternehmers entsprechen noch dem Bild, das man sich von einem Selbstständigen macht. Darüber spreche ich mit Ehrenfried Conta Gromberg.

Solopreneure sind Unternehmer, die weder dem typischen Bild eines Unternehmers entsprechen noch dem Bild, das man sich von einem Selbstständigen macht. 
Darüber spreche ich mit Ehrenfried Conta Gromberg.

FPG094 – Solopreneure und faszinierende neue Unternehmenskonzepte – Interview mit Ehrenfried Conta Gromberg

Mit dem Change Experten Ulrich Hinsen unterhalte ich mich heute über Veränderungen in Organisationen.

FPG093 – Change Management! Worauf Sie bei Veränderungsprojekten im Unternehmen achten sollten – Mein Interview mit Ulrich Hinsen

Je früher Sie einen Konflikt oder einen vermeintlichen Konflikt erkennen und ansprechen, desto besser ist es.

Im Gespräch kann sich ein vermeintlicher Konflikt häufig als Missverständnis herausstellen. Tatsächlich existieren gar keine sich widersprechenden Ziele.

Je früher Sie einen Konflikt oder einen vermeintlichen Konflikt erkennen und ansprechen, desto besser ist es. - Im Gespräch kann sich ein vermeintlicher Konflikt häufig als Missverständnis herausstellen. Tatsächlich existieren gar keine sich widerspre...

Je früher Sie einen Konflikt oder einen vermeintlichen Konflikt erkennen und ansprechen, desto besser ist es. 
 
Im Gespräch kann sich ein vermeintlicher Konflikt häufig als Missverständnis herausstellen. Tatsächlich existieren gar keine sich widersprechenden Ziele.

FPG092 – Konflikte lösen! 7 Tipps, um Konflikte zumindest zu entschärfen! – Teil 2 über Konflikte

Ein Konflikt zwischen 2 Menschen liegt dann vor, wenn die Interessen, Ziele oder Wertvorstellungen miteinander unvereinbar sind und die beiden Personen trotzdem miteinander leben oder zusammen arbeiten müssen.

Anhand eines typischen Zielkonflikt aus dem Unternehmensumfeld besprechen wir, wie man Konflikte erkennen und Eskalation vermeiden kann.

Ein Konflikt zwischen 2 Menschen liegt dann vor, wenn die Interessen, Ziele oder Wertvorstellungen miteinander unvereinbar sind und die beiden Personen trotzdem miteinander leben oder zusammen arbeiten müssen. -

Ein Konflikt zwischen 2 Menschen liegt dann vor, wenn die Interessen, Ziele oder Wertvorstellungen miteinander unvereinbar sind und die beiden Personen trotzdem miteinander leben oder zusammen arbeiten müssen. 
 
Anhand eines typischen Zielkonflikt aus dem Unternehmensumfeld besprechen wir, wie man Konflikte erkennen und Eskalation vermeiden kann.

PODLIST

Führung auf den Punkt gebracht!

Bernd Geropp's Podcast über Mitarbeiterführung

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FPG095 – Teamarbeit: Voraussetzungen und entscheidende Tipps für den Erfolg!

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FPG094 – Solopreneure und faszinierende neue Unternehmenskonzepte – Interview mit Ehrenfried Conta Gromberg

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FPG093 – Change Management! Worauf Sie bei Veränderungsprojekten im Unternehmen achten sollten – Mein Interview mit Ulrich Hinsen

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG092 – Konflikte lösen! 7 Tipps, um Konflikte zumindest zu entschärfen! – Teil 2 über Konflikte

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG091 – Konflikte erkennen und Eskalation vermeiden!

Führung auf den Punkt gebracht!