In vielen Teams tauchen zu Beginn oder auch im Laufe der Zeit Probleme auf. Zum Beispiel  sind die Rollen im Team nicht geklärt oder Konflikte werden nicht angesprochen und eskalieren deswegen.

Lassen sich Konflikte mit Hilfe von Theater-Workshops lösen? Lässt sich die Teamarbeit dadurch verbessern? Darüber spreche ich mit der Schauspielerin und Theaterpädagogin Eva Weissenböck.

Führung auf den Punkt gebracht!

In vielen Teams tauchen zu Beginn oder auch im Laufe der Zeit Probleme auf. Zum Beispiel  sind die Rollen im Team nicht geklärt oder Konflikte werden nicht angesprochen und eskalieren deswegen. - Lassen sich Konflikte mit Hilfe von Theater-Workshops l...

In vielen Teams tauchen zu Beginn oder auch im Laufe der Zeit Probleme auf. Zum Beispiel sind die Rollen im Team nicht geklärt oder Konflikte werden nicht angesprochen und eskalieren deswegen. 
 
Lassen sich Konflikte mit Hilfe von Theater-Workshops lösen? Lässt sich die Teamarbeit dadurch verbessern? Darüber spreche ich mit der Schauspielerin und Theaterpädagogin Eva Weissenböck.

FPG097 – Teamentwicklung mit Theater-Workshops! Interview mit Eva Weissenböck

In Podcastfolge 53 hatte ich Ilja Grzeskowitz schon mal zu Gast. Wir sprachen damals über die richtige Haltung, Einstellung – die Attitüde, wenn man eine herausragende Führungskraft sein will. Heute interviewe ich ihn zum Thema Veränderung. Worauf kommt es an, wenn man sich selbst verändern will und wenn man als Führungskraft Veränderungen umsetzen will oder … <a class="more-link" href="https://www.mehr-fuehren.de/veraenderungen-erfolgreich-umsetzen-ilja-grzeskowitz/">Weiterlesen →</a>

In Podcastfolge 53 hatte ich Ilja Grzeskowitz schon mal zu Gast. Wir sprachen damals über die richtige Haltung, Einstellung – die Attitüde, wenn man eine herausragende Führungskraft sein will. Heute interviewe ich ihn zum Thema Veränderung.

In Podcastfolge 53 hatte ich Ilja Grzeskowitz schon mal zu Gast. Wir sprachen damals über die richtige Haltung, Einstellung – die Attitüde, wenn man eine herausragende Führungskraft sein will. Heute interviewe ich ihn zum Thema Veränderung. Worauf kommt es an, wenn man sich selbst verändern will und wenn man als Führungskraft Veränderungen umsetzen will oder … Weiterlesen →

FPG096 – Veränderungen erfolgreich umsetzen! Interview mit Ilja Grzeskowitz

Was macht ein erfolgreiches Team aus? Wie entwickelt sich ein Hochleistungsteam? 

Worauf sollte man als Teamleiter achten?

Was macht ein erfolgreiches Team aus? Wie entwickelt sich ein Hochleistungsteam?  - Worauf sollte man als Teamleiter achten?

Was macht ein erfolgreiches Team aus? Wie entwickelt sich ein Hochleistungsteam? 
 
Worauf sollte man als Teamleiter achten?

FPG095 – Teamarbeit: Voraussetzungen und entscheidende Tipps für den Erfolg!

Solopreneure sind Unternehmer, die weder dem typischen Bild eines Unternehmers entsprechen noch dem Bild, das man sich von einem Selbstständigen macht.
Darüber spreche ich mit Ehrenfried Conta Gromberg.

Solopreneure sind Unternehmer, die weder dem typischen Bild eines Unternehmers entsprechen noch dem Bild, das man sich von einem Selbstständigen macht. Darüber spreche ich mit Ehrenfried Conta Gromberg.

Solopreneure sind Unternehmer, die weder dem typischen Bild eines Unternehmers entsprechen noch dem Bild, das man sich von einem Selbstständigen macht. 
Darüber spreche ich mit Ehrenfried Conta Gromberg.

FPG094 – Solopreneure und faszinierende neue Unternehmenskonzepte – Interview mit Ehrenfried Conta Gromberg

Mit dem Change Experten Ulrich Hinsen unterhalte ich mich heute über Veränderungen in Organisationen.

FPG093 – Change Management! Worauf Sie bei Veränderungsprojekten im Unternehmen achten sollten – Mein Interview mit Ulrich Hinsen

Je früher Sie einen Konflikt oder einen vermeintlichen Konflikt erkennen und ansprechen, desto besser ist es.

Im Gespräch kann sich ein vermeintlicher Konflikt häufig als Missverständnis herausstellen. Tatsächlich existieren gar keine sich widersprechenden Ziele.

Je früher Sie einen Konflikt oder einen vermeintlichen Konflikt erkennen und ansprechen, desto besser ist es. - Im Gespräch kann sich ein vermeintlicher Konflikt häufig als Missverständnis herausstellen. Tatsächlich existieren gar keine sich widerspre...

Je früher Sie einen Konflikt oder einen vermeintlichen Konflikt erkennen und ansprechen, desto besser ist es. 
 
Im Gespräch kann sich ein vermeintlicher Konflikt häufig als Missverständnis herausstellen. Tatsächlich existieren gar keine sich widersprechenden Ziele.

FPG092 – Konflikte lösen! 7 Tipps, um Konflikte zumindest zu entschärfen! – Teil 2 über Konflikte

Ein Konflikt zwischen 2 Menschen liegt dann vor, wenn die Interessen, Ziele oder Wertvorstellungen miteinander unvereinbar sind und die beiden Personen trotzdem miteinander leben oder zusammen arbeiten müssen.

Anhand eines typischen Zielkonflikt aus dem Unternehmensumfeld besprechen wir, wie man Konflikte erkennen und Eskalation vermeiden kann.

Ein Konflikt zwischen 2 Menschen liegt dann vor, wenn die Interessen, Ziele oder Wertvorstellungen miteinander unvereinbar sind und die beiden Personen trotzdem miteinander leben oder zusammen arbeiten müssen. -

Ein Konflikt zwischen 2 Menschen liegt dann vor, wenn die Interessen, Ziele oder Wertvorstellungen miteinander unvereinbar sind und die beiden Personen trotzdem miteinander leben oder zusammen arbeiten müssen. 
 
Anhand eines typischen Zielkonflikt aus dem Unternehmensumfeld besprechen wir, wie man Konflikte erkennen und Eskalation vermeiden kann.

FPG091 – Konflikte erkennen und Eskalation vermeiden!

Bei der Suche nach dem Glück geht es im Grunde um das Ringen nach mehr Selbstverantwortung. Der Preis der Freiheit ist es, dass man Entscheidungen treffen muss und die Verantwortung dafür übernehmen muss. Darüber spreche ich heute mit Boris Grundl.

FPG090 – Boris Grundl im Interview: Selbstverantwortung oder Abhängigkeit? Sie haben die Wahl

Vor Kurzem habe ich einen Strategie Workshop mit einem kleinen  HighTech Unternehmen gemacht. Sowas macht mir immer wieder viel Spaß, da ich ja selbst 5 Jahre lang ein solches Unternehmen aufgebaut und geleitet habe. Die Kalkulation der Preise ist immer wieder ein wichtiges Thema. Das Problem dabei: High Tech Unternehmen werden häufig von Ingenieuren gegründet … <a class="more-link" href="https://www.mehr-fuehren.de/preiskalkulation-im-b2b/">Weiterlesen →</a>

Vor Kurzem habe ich einen Strategie Workshop mit einem kleinen  HighTech Unternehmen gemacht. Sowas macht mir immer wieder viel Spaß, da ich ja selbst 5 Jahre lang ein solches Unternehmen aufgebaut und geleitet habe.

Vor Kurzem habe ich einen Strategie Workshop mit einem kleinen  HighTech Unternehmen gemacht. Sowas macht mir immer wieder viel Spaß, da ich ja selbst 5 Jahre lang ein solches Unternehmen aufgebaut und geleitet habe. Die Kalkulation der Preise ist immer wieder ein wichtiges Thema. Das Problem dabei: High Tech Unternehmen werden häufig von Ingenieuren gegründet … Weiterlesen →

FPG089 – Welchen Fehler Sie bei der Preiskalkulation unbedingt vermeiden sollten!

Mit Thomas Hochgeschurtz unterhalte ich mich darüber, worauf man achten sollte, wenn man erfolgreich als Führungskraft eine Produktion leitet.

FPG088 – Konsequent führen in der Produktion – Interview mit Thomas Hochgeschurtz

Was eine gute Führungskraft wirklich ausmacht! 5 entscheidende Einstellungen und Verhalten, die ich für eine Führungskraft absolut entscheidend sind.

FPG087 – Als Führungskraft: 5 Punkte, auf die es wirklich ankommt!

Im täglichen Miteinander versuchen wir ständig andere zu überzeugen. Wir wollen unsere Mitmenschen, unsere Kollegen, unsere Mitarbeiter dazu bewegen, etwas zu tun – und zwar genau das, was wir wollen. Wir wollen überzeugen oder überreden – oder manipulieren wir? Manipulieren ist böse, oder? Bei  Wikipedia heisst es: „Von Manipulation eines Menschen spricht man dann, wenn … <a class="more-link" href="https://www.mehr-fuehren.de/manipulieren-ueberzeugen/">Weiterlesen →</a>

Im täglichen Miteinander versuchen wir ständig andere zu überzeugen. Wir wollen unsere Mitmenschen, unsere Kollegen, unsere Mitarbeiter dazu bewegen, etwas zu tun – und zwar genau das, was wir wollen. Wir wollen überzeugen oder überreden – oder manipul...

Im täglichen Miteinander versuchen wir ständig andere zu überzeugen. Wir wollen unsere Mitmenschen, unsere Kollegen, unsere Mitarbeiter dazu bewegen, etwas zu tun – und zwar genau das, was wir wollen. Wir wollen überzeugen oder überreden – oder manipulieren wir? Manipulieren ist böse, oder? Bei  Wikipedia heisst es: „Von Manipulation eines Menschen spricht man dann, wenn … Weiterlesen →

PODLIST

Führung auf den Punkt gebracht!

Bernd Geropp's Podcast über Mitarbeiterführung

Neue Episoden

FPG097 – Teamentwicklung mit Theater-Workshops! Interview mit Eva Weissenböck

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG096 – Veränderungen erfolgreich umsetzen! Interview mit Ilja Grzeskowitz

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG095 – Teamarbeit: Voraussetzungen und entscheidende Tipps für den Erfolg!

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG094 – Solopreneure und faszinierende neue Unternehmenskonzepte – Interview mit Ehrenfried Conta Gromberg

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG093 – Change Management! Worauf Sie bei Veränderungsprojekten im Unternehmen achten sollten – Mein Interview mit Ulrich Hinsen

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG092 – Konflikte lösen! 7 Tipps, um Konflikte zumindest zu entschärfen! – Teil 2 über Konflikte

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG091 – Konflikte erkennen und Eskalation vermeiden!

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG090 – Boris Grundl im Interview: Selbstverantwortung oder Abhängigkeit? Sie haben die Wahl

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG089 – Welchen Fehler Sie bei der Preiskalkulation unbedingt vermeiden sollten!

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG088 – Konsequent führen in der Produktion – Interview mit Thomas Hochgeschurtz

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG087 – Als Führungskraft: 5 Punkte, auf die es wirklich ankommt!

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG086 – Manipulieren oder Überzeugen?

Führung auf den Punkt gebracht!