12.02.2013 1 Stunde 11 Minuten

Zusammenfassung

Mich haben mehrere Hörerfragen rund um das Thema Führung erreicht. Eine Frage geht darum, wie Probleme bei der persönlichen Entwicklung vom Spezialisten zur Führungskraft gelöst werden können. Die zweite Frage geht darum, wie mit operativen Troubleshooting und der eigentlichen Aufgabe als Führungskraft in der Linie umgegangen werden kann.

Zu diesem Hörerfragen habe ich mir Verstärkung geholt. Ich habe im Gespräch Françoise Hontoy. Sie ist Diplom-Informatikerin und coached Führungskräfte im technischen Umfeld.

Der Inhalt dieser Episode:

1. Wie gehe ich mit meiner neuen Führungsrolle um?
2. Wie kann ich mich gegenüber meinem Chef und dem Team abgrenzen?
3. Wie gehe ich mit meiner Rolle als Abteilungsleiter im Troubleshooting um?
4. Was macht professionelles Coaching aus?

Themen: Führung, Ziele, Rollen, Coaching, vier Ebenen des Coaching, sechs Sichten der Prozesskommunikation

Françoise Hontoy im Netz:

• Die Homepage ihrer Firma Hontoy Communication Sàrl
• Françoise Hontoy bei Xing

Empfehlungen aus dem Gespräch

• Das Buch Tools of Leadership von Max Landsberg
• Das Buch Prozesskommunikation: Der Schlüssel für konstruktive Kommunikation von Taibi Kahler
• Das Buch Parlez vous Personality? von Gérard Collignon

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