Erfolgreiche Entscheider-Kommunikation im Projektmanagement
20.06.2017
26 Minuten
Zusammenfassung
Meine Empfehlung
Für das Thema „Entscheiderkommunikation“ ist es ganz wichtig zu wissen, was für ein Typ der Entscheider ist, damit ich ihn auch gemäß seinen Bedürfnissen ansprechen kann.
Dann habe ich genau das Richtige für dich: Georg Jocham hat einen kostenlosenen Test bereitgestellt, in dem du herausfinden kannst, was für ein Entscheidertyp du bist.
Transcript
[0:00] Hallo und herzlich willkommen beim ZukunftsArchitekten. Der Projektmanagement Podcast für Macher und Game Changer. Am Mikrofon ist wieder Maik Pfingsten. Als Troubleshooter a.D. gebe ich euch Tipps und Impulse aus der Praxis damit ihr eure Projekte auf die nächste Ebene heben könnt.
Kommunikation mit Entscheidern – sowohl im Unternehmen, wie aber auch beim Kunden – das ist manchmal so eine ganz ganz bunte Quelle für Missverständnisse. So wirst du diese Episode erfahren warum du mit entscheiden anderen guckt anders kommunizieren musst um erfolgreich zu sein und wie du schnell, die Entscheider Typen erkennst.
[0:37] Ja heute darf ich ein ganz besonderen Menschen im Podcast begrüßen er ist Diplom Ingenieur Bauwesen und Magister Betriebswirtschaftslehre.
Projektleiter bei der österreichischen Post bei der österreichischen Bahn bis hin zum Leiter Projektcontrolling der österreichischen Bahn und hat,
mehr als bei mir ziehen sich mit der Frage beschäftigt man Probleme in Unternehmen lösen kann und wie man selber zu einem besseren Problemlöser wird,
heute Trainer und später im Bereich Problemlösen und sendet sein Abenteuer Problemlösen Podcast ich darf begrüßen herzlich willkommen hier in der Schau Georg Georg Jocham hallo grüß Dich.
Nike Finn Dank für die Einladung küsse dich.
Ich habe heute ein Thema mit dir vor durchzugehen und zwar das ganze Thema Problemlösen bzw was ich dann oftmals auch daran knüpft eben Kommunikation mit Entscheidern und da würde ich das gerne erstmal so in die erste Frage eintauchen mit dir was ist ein Problemlöser,
und was für einem hatte ich an diesem Thema gefesselt.
[1:31] Kommen Hintergrund einen Teil den du nicht wusstest oder rausgelassen hast ich habe ein paar Jahre in der Strategieberatung verbracht,
das war sehr viel kommt schnell unterwegs und überlegt sich spannende Lösungen für Probleme und ich habe als wenn Zeitung dass ich mich selbstständig gemacht hat überlegt was es eigentlich ist das nicht begeistert und bin angekommen,
BDI Industrie spezifisch noch dieses Funktionsprinzip isches ganz großes Thema wie löst man Probleme.
Hörte diesem Thema dass du immer wieder wieder brauchst ja jeder von uns hat jeden Tag große und kleine dicke und dünne.
Komplexe und komplizierte Probleme aber weniger beschäftigen sich damit wie problemlos ein Licht geht und es in ungarisch balesfeld das einfach viel Raum bieten großen Spaß macht.
Grundwissen was ist denn ganzen Themenkomplex hast du ja eins hervorgehoben eben.
Problem bei der Kommunikation mit entscheiden ich meine Kinder sind beide ja auch im Projektmanagement unterwegs gewesen und da hast du manchmal mit Top-Entscheider zu tun muss mit denen kommunizieren und fragt sich manchmal.
Was mache ich da eigentlich und was ist deine Erfahrung welche Probleme gibt es in der Kommunikation mit entscheiden.
Ich bin selber Techniker was gesagt wie du auch und meine Erfahrung ist das häufig wenn Techniker zu entscheiden gehen dann passiert folgendes,
compeople Björn Tisch richtig dicke schöne Unterlage.
[3:02] Dann denkst du ja okay jetzt gehe ich mal zum Vorstand oder zum Bereichsleiter und dann erkläre ich dir mal mein Projekt in der Zeil und wie super das ist um wie viel Zeit investiert haben dafür veranschaulicht 2 Stunden.
Und dann probier Stelle Sekretärin und die sagt mir mit Glück in zwei Wochen können Sie eine halbe Stunde am Tages handhaben bin ich erstmal sauer weil ich mit.
Ich habe so ein wichtiges Thema des point kostet Millionen und ich krieg nicht die Zeit mein Thema meine Stadt zu erklären das ist doch zu Motor.
Dann habe ich diesen Termin und Gewitter noch gekürzt und Herr Walter der kommt zu spät und geht früher und ich kriege nicht den Schein und ich will.
Hemd ich bleibe mit dem Gefühl über mein Projekt ihm arbeitet Tag und nach der außerdem machen wir die Wochenenden durch beliefern super Ergebnis auf den schwierigsten Umfeld.
Wo sie kommt bekomme keine Anerkennung für mich total total,
unverstanden und das ist dicker geschrieben haben eine Situation vor gut 15 Jahre so ging’s mir regelmässig,
ja und ich habe niemand begriffen dass dass es dafür mit diesem nein setzt nämlich ich brauche Zeit und Wege Ich will jedem jedes Detail erklären.
Nicht wirklich weiter kommt und dass man auch eine Tetanus arbeiten kann das meiste die Kommunikation mit dem Entscheider,
lernen kann und beschäftigen Chefin ja damit und heute andere drauf so geht die Kommunikation mit dem Entscheider damit funktioniert.
[4:36] Was er sich für diese Probleme beschrieben das habe ich auch in meinem Alltag immer wieder erfahren sowohl in meiner Rolle als Tom Shooter wo ich als Projektleiter Funktionen Projektmanager unterwegs gewesen bin und,
eben mit allen möglichen Entscheidern kommunizieren musste aber eben und ich kenne das auch aus der eigenen Sicht man als Unternehmen hast du Mitarbeiter die auch,
da ich ja auch immer halte mit meinem Ingenieurbüro technisch Kontext bin ja auch in der Regel technisch orientierte Mitarbeiter die dann auch von mir was holen und ich habe natürlich sagte mal ganz flach sich einladen zu beim Laufen zu halten.
Ja und bin dann auch in dieser Situation die du geschrieben hast ja ist irgendwie 24 Stunden unterwegs gewesen Auftrag beim Kunden ein zu Tüten.
Ausdauer schnell ins Büro dann kommt da noch der der.
[5:21] Duden an der will noch weißt du dann kommt noch der Mitarbeiter an und will noch was in alle wollen noch was essen eigentlich willst du eigentlich nach Hause weil ich habe auch noch irgendwie eine Familie und noch wilde auch und ja ich kann das ja gut nachvollziehen so von beiden Seiten Schreibtisches und.
[5:36] Was ist dieses Problem lässt sich häufig gar nicht so schnell greifen du merkst einfach nur diese diese ich habe Mathis,
die Konsequenz aus der ganzen Geschichte eben dieses Gefühl so mir fehlt die Anerkennung gefühlt Entscheidung warum passiert da nichts und so weiter und fragst dich was kann ich da machen.
Genau und wie du es beschreibst es ist ja gar nicht so dass das jetzt ein Schmerz wäre ja nur beim ja dann Projektmethode beim linienmanager liegt der ist nach oben kommuniziert der Schmerz der liegt der genauso wenn man Scheider,
wenn der hat auch ein Problem muss sieht es anders aus.
Wie komme ich dazu mit einem ganz das ganze Zeug anzuhören.
Was mache ich mit diesem sehen und für mich unnötige Informationen warum kommt der oder die nicht endlich zum. Warum stinken wenn die Zeitung warum bekomme ich.
[6:30] Die Entscheidungen ich den scheinbar von vorbelegt so der 50 auch unverstanden sie sind kein einseitiges Missverständnis mit einem bösen im Spiel sondern auf beiden Seiten.
50 Menschen unwohl mit der Situation Problem jetzt,
bekannt haben gemerkt zu entweder ich bin Entscheider und ich bekomme immer wieder dieses seltsame Situation dass Projektleiter von mir irgendwie eine Entscheidung wollen aber ja wie du so schön beschrieben hast ne danke ich zwei Stunden mit mir darüber laborieren wollen,
irgendwie und warum und wieso welche Dateien Hintergrund und ich sitz in unserem Freund hat aber ist eigentlich muss noch mal zum Auftrag eintüten er oder da steht irgendwie noch ein Telefonat mit der USA an und ich gebe dir gerne Entscheidung auch gib mir einfach mal,
die Sachen an.
Ja oder eben halt andersrum dieses ich will doch ausführlich erklären und meine meine Beweggründe erläutern und darauf basiert noch mal eine bessere Entscheidung bekommen und dann komme ich eben halt diese Reaktion nachdem Mutter so 20 Minuten mich weg.
Sako Hase ist wie kann ich jetzt diese Kommunikation mit entscheiden eigentlich verbessern.
Ja also ich sehe deine Wahrheit im Zusammenhang mit anderen Menschen die wir gerne ignorieren aber die gibt’s normalen nämlich wir können andere Menschen nicht ändern.
Also wir das viel Menschen sind Partnerschaften wir wünschen uns unsere Partner bei sconto hin,
woraus dann kurz nach der Scheidung warum sie nichts dort hingegangen sind wo wir das wo wir bis sie sucht ihn unser ganzes Leben angestupst haben gibt’s nicht dass ich ein Problem habe an der Stelle dann kann ich mein Verhalten ändern und das ist meine Empfehlung.
[8:12] Wenn du das Gefühl hast in Richtung ist entscheidet das kann Abteilungsleiter der Vorstand sein der Funktion die Kommunikation nicht am Ende du die Kommunikation und konkrete empfehle ich drei Dinge zu tun,
das I.
Stell dich auf den Entscheider eines heißt überleg dir was das für ein Typ ist und hat das hier testen Kommunikationsbedürfnisse.
Wer will eine Entscheidung vom entscheide haben willst dann gib nicht rum ob du dich wohlfühlst an ob er sich wohlfühlt ist das erste das zweite ist.
Lobsters sogenannte Pyramidenprinzip,
also erzähl mir nicht was du analysiert hast und und was alles gemacht hat und mir wie du mit mir gesprochen hat das kann man alles erzählen wenn wir wissen will sondern beginne der Kernaussage beginnt mit der Empfehlung im ersten Satz.
[9:02] Und wie viele Nachkommen dachte Entscheidungen selber entscheiden dass es dazu entscheide und schließlich.
[9:10] Lochen Thema ist wir sind im beruflichen Umfeld wir sind so technisch wir sind so zahlenlastig und ich empfehle der Stelle ganz dringend,
Bilder im Kopf der auch der Entscheidung zu erzeugen,
ja sind Emotionen helfen bei Entscheidungen und das ist mein dritter Tipp wenn man die drei Dinge macht dann dann flutscht das richtig dann gibt es auch keine Schmerzen mehr dann geht das alles ganz ganz schnell und wunderbar.
Und Wetter beim auf diese drei verschiedenen Themen für noch ein bisschen weiter eingehen das eine ist das erste was du sagtest änder deine Kommunikation.
Ja das bedeutet ja wenn ich meine Kommunikation ändern will muss ich ja wissen wohin wie kann ich,
irgendeinen Penn Penn Penn Schüler für bekommen wie kann ich in die Karte dafür bekommen was für eine Art von Kommunikation meine Entscheider will was wir jetzt bescheuert von haben es ja eine Variante schnell gescheitert,
wenig Zeit hat und sagt ich bin so gepolt Wichtel Puppe gib mir die die wesentlichen,
Empfehlung Tag Ende durch weiter es gibt ja auch andere entscheide ich kann ja auch entscheiden mittleren Top-Management die durchaus erstmal.
[10:16] Anders kommunizieren und dann auf der Basis Entscheidung treffen zu wollen bin ich meine eigene Entscheidung,
ganz genau ganz genau Persönlichkeitsmodell entwickelt und ich würde vorschlagen vielleicht an dir an deinem Beispiel.
Also meine Mutter gibt seinen Bieber an Ina Grohmann entbehren die Geschichte dahinter kann man sich bei mir auf der Homepage ansehen den müssen ja nicht erzählen erzähl noch mal was bist denn du.
Also ich habe ja auf deine Empfehlung hin mich mal mit diesem mit diesem Persönlichkeitstest beschäftigt,
was interessant also erstmal stellst du die ganze Menge Fragen wo ich es mit dem okay wollte ich jetzt mal gespannt was da rauskommt oder bei mir kam eben raus dass ich was nicht sein. Oder prozentig kannst du bald 43 Punkte Adler,
1 40. Bär also Adler Berzerk beinander und dann kam mit 21 Punkten der Biber.
Definiere 1230 damit bist du ein Adler werden BHAK Zertifikate sehr gleichberechtigt.
Erzähle ich dir mal schnell auf dass man einander lösen die man dich ansprechen möchte du sagst ob das passt dann Mike muss man sagen was muss man zum Punkt kommen.
Er muss betonen welche Vorteile es hat für dich.
Man sollte Optionen liefern aber entscheiden sollte man dich lassen.
[11:47] Mann.
Also nicht eine Option die bitte nehmen sondern Optionen geben und dann entscheiden lassen Lob und Anerkennung geben oder rausstellen und schließlich reden lassen.
[12:03] Das hier meine Empfehlung aus aber sie machen soll und Wasser bei dir gar nicht machen soll ist.
Den Fokus total Offroad Logik und Raritäten du brauchst Emotion und was ich auch nicht tun soll man soll sich nicht unterwürfig geben du brauchst ein Ansprechpartner auf Augenhöhe und wieder nicht auf Augenhöhe ist traktieren,
ja ja das Alter Dürer bis jetzt bescheid.
Ja da hast schon Recht irgendjemanden,
bist du fertig nicht ganz einfach weil du zwei Typ weil ich gleich starke präsentiert,
klassisch entscheidungsjahr Cauchy ist die 1., wie lösche Seeadler ja dass er gestern komm zum Punkt Methode Vorteile lass ihn entscheiden,
bitte deinen Terminen bist du.
Entscheidest für ihn wieder Tattoo entscheidest für ihn wieder Termin ablaufen soll dann ist das schon eine Zumutung.
Eine Kommunikation mit dem Adler ich vor jedem Satz mit einer Frage zu beenden na dann gehst du rein.
Ich schlage vor wir schauen uns erstmal XY an ist das okay für Sie dann sagt er ja.
[13:26] Nach entscheiden was bedeutet reinrassigen.
Okay das hat allerdings auch Dinge die Du gar nicht auseinander nehme ich nach dem Wochenende gerade fragen wie es am Wochenende war.
Das hast du ja.
Oder du gehst gedanklich auf die Knie vor ihm kann der überhaupt nicht der der akzeptiert dich dann wenn du ihn mal Paroli geboten hast wenn du mal deine starke Seite gezeigt habe.
Ja wenn du wenn du ihn schwach begegnest und Löwe begegnen dann fährt er über dich drüber einmal und dann nämlich nicht mal mehr wahr.
Bitte atme den gibt’s Herta häufig im Top-Management und ja jetzt auch in die Höhe vielleicht kennt ihr das wenn ihr schonmal mit Top-Manager zu tun hatte mit dem klassischen CEO.
Der ist heute ganz genauso,
oder heißt komm zum Punkt und also ich habe schon SEO und deswegen ist ich so ich hatte nen halben Stunden Termin und dann gehe ich zur Sekretärin sagt mir ja der Herr zugesandter ist jetzt leider eine Viertelstunde zu spät.
Oder Herr Mathe Termin 15 Minuten und ich muss alle 10 Minuten Feuerwerk.
Dann hattest du den Termin du hast den nächsten frühestens in einem Monat wenn du wieder heimkommst also komm zum Punkt mit drei! I wegen.
[14:58] Oder anderen den du wenn du so willst das Persönlichkeitstypen dir hast ist der Bär.
Und wer ist das extrovertierte Sozialwesen das ist jemand der die Bühne scheinst.
Ich bin auch möchte der Lob Chats der Anerkennung will der gerne kommuniziert der sich auch dann sagt es mal so dass ich auch gern selber reden hört und der das aber so gar nicht ab kann wenn man langweilt.
Also technische Präsentation eine Stunde lang kann der chords.
[15:29] Und dieses nur immer Logik und Realität geht auch gar nicht und sind das sind die beiden Typen die tun wir vereint sind so willst und auf der anderen Seite des dritten Mann Bieber oder Biber der ist der typische Experte,
also wenn du lieber glücklich machen willst und dann findest du z.b. das Technikvorstand oder auch mal das Finanzvorstand.
Visa run Thailand alle Infos am besten schriftlich.
[15:56] Sprich mit ihm aber liegen das dicke Paket Papiere neben hin wo nachlesen kann wenn er will das brauchte zumindestens fürs Gefühl gibt den Zeit.
[16:06] Gib dem unter Umständen Vorgaben zum zielony zu weg.
Und vermeide den unter Druck zu setzen speziellen zum Zeitung Geld damit es egal gebeuteltes weg,
der Biber den richtig nervös da auch eine Führungsposition und das auch nicht mal was unlogisch argumentieren als Argumente bitte sauber wenn die unsauber wer das macht er ganz gerne.
[16:33] Datum paar Bilder aus meiner Troubleshooter Vergangenheit hochgeholt wo ich echte Richtung Persönlichkeit von vor Augen hat uns beiden Varianten richtig,
genau dieses,
bin schon keine Zeit wir müssen entscheiden und dann hast du so einen Adler Bieber top Manager und der will aber erstmal zusehends und ich sitze dann als Adler Peter und singst du ja erstmal,
Detail Fakten als Visagistin vielleicht bin ich ja nicht und Systemen schon vollständig auf Ibiza eben runter musste.
Es ist so ja kompakten okay aber, ich will Entscheidung haben.
Diese kriegst du das nicht in dem du den kriegst,
wie schwierig kostet echt Überwindung und das sind an dieser Termin und jetzt zur ein oder 50 € was ist gar nicht deins.
Geht das in Termine aus und du denkst über das funktioniert ja.
Autobahn A1 ist Michael habe ich ein kostenfreies Angebot machen.
Wenn ihr wissen wollt ogir biberart oder perseids dann könnte den Test gern kostenfrei machen und ich sag auch gleich den Link www.george.com / Test und da gibt’s an den Test UNIQA machen.
Und dann weiß man wer man ist und vielleicht kann man auch den eigenen Chef unterjubeln,
also wie gesagt ich kann es empfehlen ich fand es sehr spannend es ist auch wirklich super schnell also das hat mich sehr überrascht dass es jetzt nicht so eine Dreiviertelstunde irgendwie vor dem Monitor hängen und dann wilde Antworten nach eintippen sondern dass das wirklich schön gemacht und.
[18:12] Des Ergebnisses überraschen und auch gerade jetzt wo es noch mal reflektiert haben drüber sprechen ich merke.
Selber in der Kombination Annaberg wo schon echt ganze Menge auf dem. Stimmt oder denke so dann triffst du auf diese Adler Bieber top Manager.
Wiki Verstand ab.
[18:31] Uns interessierte technischen Techniker Technikvorstand auch verstanden also Adler oder Adler reinrassig mit den hatte ich nie Probleme.
Also diese Situation halbe Stunde Meeting kommt eine Viertelstunde zu spät und muss 10 Minuten Herweck super weicher in meiner Welt,
da konnte ich super drauf dann zack zack zack zack Nacherzählung Option hier was willste haben AB okay mitnehmen C alles gut cool ich heraus habe meine Entscheidung auf 5 Minuten.
Interessant weil das ist etwas was mir nicht bewusst war ich habe mich immer gefragt warum geht das eigentlich bei der Person ja immer so einfach.
Marianne Person muss ich eigentlich mit palettenweise Informationen angekommen und dann sitze ich da und denk so Leute ich bin noch hier der Projektleiter ich muss mich doch in.
Zum kümmern das so eine gute Vorbereitung deine App für deine Entscheidung bekommst warum willst du das alles normal ist.
Es ist es immer glaubten müssen die Inhalte und das Gefühl das war heute vom Inhalt nicht gut deshalb wird er noch mehr das hat doch nichts damit zu tun der will einfach mehr.
Das kannst du nicht das kannst du nicht kicken indem du besser Inhalte machst dann kannst du kicken indem du sagst hier ist das Handout das können sie dann,
gerne in Ruhe lesen mit allen technischen Details noch ein paar technische Begriff einflechten und dann gießt den gut das stimmt das stimmt,
ich bin also wie gesagt noch mal ganz kurz,
yahoo.com / Tester könnte diesmal nicht Packers hier auch in die Schule zum Podcast also wenn ich das interessiert geht einfach hier auf die Shorts von der Po Episode wenn jetzt gerade irgendwie im Auto unterwegs seid oder irgendwie gerade am Rhein darum zockt oder anderen schönen Fluss.
[20:15] Findet ihr alles über den Link unten ja also der Stille Wiki spannendes Thema weil ich,
ich hätte du hast es schön auf den Punkt gebrachte die Einfachheit dieses dieses Persönlichkeitstest ist es jetzt nicht diese komplexen anderen Test sich ja auch keiner er wo man da manchmal so wahnsinnig aufwendig erst mal rein arbeiten muss hast du es wirklich schön einfach auf den Punkt und das Ergebnis.
Aus meiner Sicht passen was ist wirklich umgesetzt von dir.
Ja danke schön Blumen ja sehr gerne also haben wir noch irgendwas vergessen zu dem Thema.
Zum Thema Kommunikation aber wenn du magst gerne.
Semesterthemen Systematik und Methodik der McKinsey von 40 Jahren erfunden und die nutzen alle alle alle Strategieberater.
Und sonst niemand ist die nennt sich das Pyramidenprinzip und es vermieden wird sie gesagt ganz ganz ganz einfaches das ist nur.
[21:17] Bring die Kernaussage zu Beginn.
[21:21] Und die Leute können damit überhaupt nicht so wie wir sind irgendwie so erzogen der Schule Kassiererinnen wenn du gemacht hast dann Kingstone.
Den Lösungsweg richtig zu haben ja und Ende einen Stern Schnauze bekommen.
Winter Lösungsweg und das Ergebnis richtig war und so sind richtig.
Doch eingenordet immer den Lösungsweg darzustellen,
also Kinder aus dem Wald American zuvor schon seit Jahren haben wir mit 40 Leuten hier Interview geführt und die waren auch dabei und Jahren uns immer noch mal leise geflogen anders gemacht und dir war dass diese Analyse gemacht da kam nichts raus und haben das dann gefunden und der Stein geschlafen,
ja ja der will das nicht für sondern der Likör.
[22:06] Danke für den Termin wir sind da sie an die Frage X gestellt unsere Antwort ist Y.
[22:13] Ja dann sagte aha warum y&s weil ABC warum B weil.
Machen Sie bitte weiter und du bist das fünf Minuten oder 3 Minuten auf dem Termin draußen alle sind glücklich weil du eben nicht.
Den weg gegangen bist immer bei uns in der Schule und dann unter Universität lernt dass man ja trichterförmig jedes Detail Aufbereitung ganz am Schluss kamen überraschend deshalb empfehlen wir das und das und das,
das ist ganz ganz also du kennst du selber du machst eine Unterlage.
Und dann gehst du denn du damit du auch ein Gasanschluss hast du und auf Basis dessen empfehlen wir das.
Und 3 von 34 Leuten schauen sie entgeistert an weil du sie vergessen hast auf dem Weg.
[23:00] Bern Confiserie Bremen drei von vier echt überrascht.
Und das ist im Knie super Business unter ist es tödlich weil die in den Termin kriegst du keine Entscheidung.
[23:15] Ohne Empfehlung ringsum sag ganz zu Beginn der braucht man Mut ganz zu Beginn was deine Empfehlung ist und er gibt da so viele Details dazu wie die Zuhörer haben wollen.
Und wenn du 50 Seiten mit hast und die sind nach fünf Seiten pünktlich sage ich es sollen schlimmes passieren.
Guter Tipp also pass gut auf. Georg super weil ich glaube das ist etwas was gerade vielen jungen Projektleitern die das erste Mal ja jetzt diesen Schritt gemacht haben oftmals aus der.
Fachexpertise raus in die erste Führungsverantwortung als Zusatz Junior Jugend Projektleiter Projektleiterin die jetzt,
Team führen was er schon an sich erstmal eine ganz neue Herausforderung ist aber ich doch plötzlich ihre Kommunikation umstellen weil für mich als Entscheider egal auf welcher Ebene wenn ich mich mit dem Spezi,
Pfeffer warum auch immer ich den treffe ich erwarte von dem nicht dass der Entscheider Kommunikation kann er hat der wird wahrscheinlich erstmal zu kippen mit,
Details unten und sonstigen da kann ich damit umgehen aber wenn ich auf sag mal einen,
eine andere Führungskraft treffe egal ob ich Projektleiter bin a Projektleiter in der Linie Teamleiter Entwicklungsleiter Bereichsleiter Topmanager sobald ich auf andere Führungsposition,
treffe Führungspersonen treffen erwarte ich eigentlich subjektiv genau das was du geschrieben hast aber das gemacht keiner von uns hast du wirklich recht.
Das ist der Grund warum ich das neue Seminare zum Thema Chat-Kommunikation so gut verkaufen und es ist keine Werbung das ist einfach so weil das lernst I nirgends.
[24:55] Ja stimmt absolut,
ja Georg wunderbar wunderbar wunderbar das Thema wunderbare Empfehlung wie gesagt die höre auch noch mal wenn ich das interessiert geht ruhig in die schon uns da ist dann noch mal der Link zu dem Test.
[25:09] Bitte abschließen Frage wo finde ich im Netz ganz einfacher www,
Ford Georg joker.com also Vorname Nachname zusammen geschrieben und da gibt’s alle Informationen,
zu den Seminaren zu in speaking die mache den Test gibt’s den Podcast Impro da findet man alles und im Zweifel weiß auch Tante Google die Antwort.
Stimmt die weiß es immer Zweifel ja wunderbar es hat mich sehr gefreut sehr sehr spannendes und unterhaltsames Thema wirklich mal auf einem ganz anderen Blick auf das ganze Thema Kommunikation und ja vielen Dank.
Mein Kind einfach Erinnerung Zusammenfassung für die heutige Episode mache dir den Entscheider Typ bewusst,
nimm den Test von Georg in den wenn ich den Schirm uns noch mal verlinken da kannst du das ausprobieren und vor allem wenn du den Charity kennst sei klar in der Kommunikation,
suchst du neue Pose für den Unternehmen dann sind meine TUI speaking geht vielleicht das Richtige für dich in einem Vortrag seiner Wahl gebe ich deinem Team hilfreiche Impulse und ihr könnt mir anschließend ein Loch in den Bauch fragen wenn du Interesse hast sprich mich einfach,
das war die heutige Episode besuchen Seite,
der Projektmanagement Podcast für Macher und gamechanger ich bin mein Pfingsten und danke dir fürs Zuhören ich wünsche dir eine schöne Zeit lach viel und habe viel Spaß was immer du auch gerade machst und zu sage ich tschüss und bis zum nächsten Mal.
On Air in dieser Episode
The post ZA123 - Erfolgreiche Entscheider-Kommunikation im Projektmanagement first appeared on ZukunftsArchitekten: Projektmanagement für Entscheider.