Agilität nachhaltig einführen
29.08.2012
48 Minuten
Zusammenfassung
In dieser Epsiode bin ich im Gespräch mit Thomas Götz. Mit im unterhalte ich mich über die Herausforderungen in Projekten und den pragmatischen Umgang mit agilen Methoden.
Der Inhalt dieser Episode:
- Was ist ein Systemingenieur?
- Wie kann die Ebene gehalten werden?
- Gemeinsames Verständnis in Projekten
- Das Kommunikationsdilemma
- Vertrauen im Projekt
- Kanban statt „offene punkte Liste“
- Wertegetriebenes Arbeiten
- Veränderung in Unternehmen
- The powerless leader
- Agilität fördern in Exerimenten
Themen: Gemeinsammes Verständnis des Systems, der Systemingenieur als Sozialarbeiter, das Halten der Ebenen, Kommunikation in Projekten, Güte von Spezifikationen, Spezialisierung von Ingenieuren, Kommunikation in Projekten, Prozesse und Kommunikation, Tom DeMarco, Störfaktor Mails, Vertrauen und Respekt, Kanban, Undo im Engineering, Buzzwords, Buch „Fearless Change“ von Linda Rising, Pattern Language, Buch „Practices for lean and agile development“ von Craig Larman und Bas Vodde
Xing-Gruppe des ZukunftsArchitekten-Podcast
Für die Hörer des Podcast habe ich eine Xing-Gruppe eingerichtet, damit wir uns austauschen können.
Hörertreffen am 19.09.2012 in Vlotho:
Wir treffen uns um sich in einem großen Kreis angeregt und aufgeschlossen zu unterhalten. Ich freue mich schon auf spannende Gespräche beim Hörertreffen in der Region zwischen Bielefeld und Minden.
Die empfohlende Seminare von Wolfram Müller:
- Die Episode 5 “The Critical Chain” mit Wolfram Müller
- Das Seminar Critical-Chain Projektmanagement
- Das Seminar Agile Contracting / Reliable Scrum
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On Air in dieser Episode
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