Agile Methoden in der Praxis

02.07.2012 1 Stunde 7 Minuten



Zusammenfassung

Eine spannende Episode mit Michael Mahlberg, dem absoluten Spezialisten zu agilen Methoden. Wir unterhalten uns über die Entstehung der agilen Methoden und ihre Anwendung heute in der Praxis. Eine ausgesprochen tolles Gespräch.

Wir hätten auch drei Stunden weiter quatschen können, um es abzukürzen planen noch eine weitere Episode zusammen.
Geben Sie uns Feedback: Was sind Ihre Erfahrungen? Wie arbeiten Sie mit agilen Methoden und wann war es hilfreich? Auch immer her mit Ihren Fragen, wir werden Sie dann besprechen.

Der Inhalt dieser Episode:

  1. Warum agile Methoden?
  2. Verschiedene Ebenen der Agilen Methoden
  3. Einführung agiler Methoden
  4. Manager verstehen agile Methoden falsch!
  5. Sind agile Methoden für jeden nutzbar?
  6. Agile Methoden und Kommunikation

Anmerkungen zur Episode:

  • Kleiner Versprecher von Michael: er hat die agile-cologne nicht gegründet, sondern übernommen…
  • Ich wollte noch mal nachschauen: Toyota hat nicht 1920 sondern erst 1943 mit Kanban begonnen. Was immer noch unglaubliche 69 Jahre sind…

Themen: Agiles Manifest, Natoveröffentlichung, V-Model XT, Methode M, DOD-STD-2167A, Winston Royce, IBM-Modell in den 70gern, Agile Pyramide bzw. Dreieck, Xtreme Programming, Scrum, Refactoring, Scrum in 5 Minuten, Scrum? Das ist doch das mit den Kreisen!, Kanban, SW-Kanban,  Kanban-Simulation, Kaizen, Kanban bei Toyota, Lean SW-Development, Tom und Mary Popendik, Kegel der Unsicherheit, Clausewitz, Agiles Testen, Space Shuttle Software (STS1), Last Minutes Changes bei Airbus, Test Driven Development, Kent Beck: Extreme Programming* und Extreme Programming Explained, Jutta Eckstein: Agile Softwareentwicklung in großen Projekten*

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