Der Unternehmensgründer prägt zumindest zu Beginn die Unternehmenskultur. Wie lassen sich nach einigen Jahren die Werte, Handlungsmotive und Erfahrungen für neue Mitarbeiter erfahrbar machen? Eine Möglichkeit ist die Entwicklung eines Kulturbuchs. 

Darüber unterhalte ich mich heute mit Katrin Frische.

Führung auf den Punkt gebracht!

Der Unternehmensgründer prägt zumindest zu Beginn die Unternehmenskultur. Wie lassen sich nach einigen Jahren die Werte, Handlungsmotive und Erfahrungen für neue Mitarbeiter erfahrbar machen? Eine Möglichkeit ist die Entwicklung eines Kulturbuchs.

Der Unternehmensgründer prägt zumindest zu Beginn die Unternehmenskultur. Wie lassen sich nach einigen Jahren die Werte, Handlungsmotive und Erfahrungen für neue Mitarbeiter erfahrbar machen? Eine Möglichkeit ist die Entwicklung eines Kulturbuchs. 
 
Darüber unterhalte ich mich heute mit Katrin Frische.

FPG122 – Unternehmenskultur erfahrbar machen – Interview mit Katrin Frische

Es gibt immer noch viele Unternehmen, in denen Manager die Arbeitszeit statt den Ergebnissen kontrollieren. Sie mikromanagen anstatt mit Zielen zu führen.
In einem solchen Umfeld wird "Homeoffice" für Mitarbeiter leider immer ein Traum bleiben!

Worauf kommt es noch an, wenn Unternehmen das Home Office für Mitarbeiter einführen wollen? Worauf sollte man da achten?

Es gibt immer noch viele Unternehmen, in denen Manager die Arbeitszeit statt den Ergebnissen kontrollieren. Sie mikromanagen anstatt mit Zielen zu führen. In einem solchen Umfeld wird "Homeoffice" für Mitarbeiter leider immer ein Traum bleiben! -

Es gibt immer noch viele Unternehmen, in denen Manager die Arbeitszeit statt den Ergebnissen kontrollieren. Sie mikromanagen anstatt mit Zielen zu führen. 
In einem solchen Umfeld wird "Homeoffice" für Mitarbeiter leider immer ein Traum bleiben! 
 
Worauf kommt es noch an, wenn Unternehmen das Home Office für Mitarbeiter einführen wollen? Worauf sollte man da achten?

FPG121 – Homeoffice: Ist das was für Ihr Unternehmen?

Die Jahresplanung und die Jahresziele werden von den meisten Führungskräften viel zu spät erarbeitet – wenn überhaupt. Was bringt es überhaupt, sich mit Jahresplanung zu beschäftigen? Worauf sollten Sie da unbedingt achten, damit es keine Zeitverschwendung wird? Wie läuft es üblicherweise ab? Das Jahr nähert sich dem Ende. Da kommen viele Führungskräfte und Mitarbeiter so … <a class="more-link" href="https://www.mehr-fuehren.de/jahresziele-jahresplanung/">Weiterlesen →</a>

Die Jahresplanung und die Jahresziele werden von den meisten Führungskräften viel zu spät erarbeitet – wenn überhaupt. Was bringt es überhaupt, sich mit Jahresplanung zu beschäftigen? Worauf sollten Sie da unbedingt achten,

Die Jahresplanung und die Jahresziele werden von den meisten Führungskräften viel zu spät erarbeitet – wenn überhaupt. Was bringt es überhaupt, sich mit Jahresplanung zu beschäftigen? Worauf sollten Sie da unbedingt achten, damit es keine Zeitverschwendung wird? Wie läuft es üblicherweise ab? Das Jahr nähert sich dem Ende. Da kommen viele Führungskräfte und Mitarbeiter so … Weiterlesen →

FPG120 – Jahresplanung und Jahresziele! So geht’s!

neue Organisationswerkzeuge braucht in unseren heutigen Unternehmen. Warum? Nun, weil die Welt komplexer geworden ist. Die Zusammenarbeit weltweit ist komplexer geworden. Die Anforderungen sind komplexer.

Darüber unterhalte ich mich heute mit Niels Pfläging...

neue Organisationswerkzeuge braucht in unseren heutigen Unternehmen. Warum? Nun, weil die Welt komplexer geworden ist. Die Zusammenarbeit weltweit ist komplexer geworden. Die Anforderungen sind komplexer. -

neue Organisationswerkzeuge braucht in unseren heutigen Unternehmen. Warum? Nun, weil die Welt komplexer geworden ist. Die Zusammenarbeit weltweit ist komplexer geworden. Die Anforderungen sind komplexer. 
 
Darüber unterhalte ich mich heute mit Niels Pfläging...

FPG119 – Komplexithoden – Clevere Methoden zum Umgang mit Komplexität – Interview mit Niels Pfläging

Kündigungsgespräche sind heikel und erfordern viel Fingerspitzengefühl. Die 7 schlimmsten Fehler, die Ihnen nicht unterlaufen sollten.

FPG118 – Kündigungsgespräch – 7 Fehler, die Ihnen als Chef nicht passieren sollten!

Heute geht es geht um Vision, Mission und um praxistaugliche Einstellungen, Instrumente und Methoden, um die eigenen Ziele zu realisieren. Darüber spreche ich mit Prof. Dr. Burkhard Bensmann.

FPG117 – Selbstführung: Persönlicher Erfolg als Führungskraft mit Vision, Mission und Zielen –  Interview mit Burkhard Bensmann

Wie sollten Sie sich als Führungskraft auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten? Worauf kommt es an und welche Fallstricke gibt es?

FPG116 – Mitarbeitergespräch – Worauf Sie unbedingt achten sollten!

Was kann man vom Militär hinsichtlich Führung  lernen? „Pöh, was will man da schon lernen. Leute anschreien, Befehle geben. Das ist ja nicht so schwer.“ Na, wenn wir uns da nicht mal vertun. Um wirklich detailliert zu analysieren, was Führung beim Militär bedeutet, was da anders ist als in Unternehmen und was man vielleicht doch … <a class="more-link" href="https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungskraft-militaer-offizier/">Weiterlesen →</a>

Was kann man vom Militär hinsichtlich Führung  lernen? „Pöh, was will man da schon lernen. Leute anschreien, Befehle geben. Das ist ja nicht so schwer.“ Na, wenn wir uns da nicht mal vertun. Um wirklich detailliert zu analysieren,

Was kann man vom Militär hinsichtlich Führung  lernen? „Pöh, was will man da schon lernen. Leute anschreien, Befehle geben. Das ist ja nicht so schwer.“ Na, wenn wir uns da nicht mal vertun. Um wirklich detailliert zu analysieren, was Führung beim Militär bedeutet, was da anders ist als in Unternehmen und was man vielleicht doch … Weiterlesen →

FPG115 – Was kann eine Führungskraft von einem Offizier lernen? –  Interview mit Tom Kaules

Heute möchte ich Ihnen die deutschen Podcasts vorstellen, die ich zur Zeit gerne höre. Meine Teilnahme am 1. deutschen Business-Podcast-Barcamp hat mich zu diesem Beitrag inspiriert.
Hier also meine Auswahl deutscher Podcasts in der Kategorie Wirtschaft...

Heute möchte ich Ihnen die deutschen Podcasts vorstellen, die ich zur Zeit gerne höre. Meine Teilnahme am 1. deutschen Business-Podcast-Barcamp hat mich zu diesem Beitrag inspiriert. Hier also meine Auswahl deutscher Podcasts in der Kategorie Wirtscha...

Heute möchte ich Ihnen die deutschen Podcasts vorstellen, die ich zur Zeit gerne höre. Meine Teilnahme am 1. deutschen Business-Podcast-Barcamp hat mich zu diesem Beitrag inspiriert. 
Hier also meine Auswahl deutscher Podcasts in der Kategorie Wirtschaft...

FPG114 – Podcasts, die ich zur Zeit gerne höre…

In der letzten Podcast-Folge Nummer 112 habe ich mich mit Gunter Dueck über einige Punkte seines neuesten Buches unterhalten. Der Titel des Buches: Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam. Im zweiten Teil des Interviews geht es heute um Dummheit im Management, Politik und der Presse. Es geht um die Tendenz, dass Korrelationen häufig fälschlicherweise … <a class="more-link" href="https://www.mehr-fuehren.de/dummheit-im-management/">Weiterlesen →</a>

In der letzten Podcast-Folge Nummer 112 habe ich mich mit Gunter Dueck über einige Punkte seines neuesten Buches unterhalten. Der Titel des Buches: Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam. Im zweiten Teil des Interviews geht es heute um Dummheit im...

In der letzten Podcast-Folge Nummer 112 habe ich mich mit Gunter Dueck über einige Punkte seines neuesten Buches unterhalten. Der Titel des Buches: Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam. Im zweiten Teil des Interviews geht es heute um Dummheit im Management, Politik und der Presse. Es geht um die Tendenz, dass Korrelationen häufig fälschlicherweise … Weiterlesen →

FPG113 – Wie Schwarmdummheit den Alltag in Unternehmen bestimmt. –  Interview mit Gunter Dueck – Teil 2

Vor kurzem habe ich das neueste Buch von Gunter Dueck gelesen. Es hat den Namen „Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam.“ Es ist eines der wenigen Bücher, die ich anfange zu lesen und nicht wieder weglegen kann, bevor ich nicht die letzte Seite erreicht habe. Gunter Dueck beschreibt in seinem Buch sehr treffend verschiedene … <a class="more-link" href="https://www.mehr-fuehren.de/schwarmdummheit-in-unternehmen/">Weiterlesen →</a>

Vor kurzem habe ich das neueste Buch von Gunter Dueck gelesen. Es hat den Namen „Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam.“ Es ist eines der wenigen Bücher, die ich anfange zu lesen und nicht wieder weglegen kann,

Vor kurzem habe ich das neueste Buch von Gunter Dueck gelesen. Es hat den Namen „Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam.“ Es ist eines der wenigen Bücher, die ich anfange zu lesen und nicht wieder weglegen kann, bevor ich nicht die letzte Seite erreicht habe. Gunter Dueck beschreibt in seinem Buch sehr treffend verschiedene … Weiterlesen →

FPG112 – Wie Schwarmdummheit den Alltag in Unternehmen bestimmt. –  Interview mit Gunter Dueck – Teil 1

Heute stelle ich Ihnen zwei weitere Typen von schwierigen Mitarbeitern vor und gebe Ihnen Tipps, wie Sie erfolgreich mit ihnen umgehen.

PODLIST

Führung auf den Punkt gebracht!

Neue Episoden

FPG122 – Unternehmenskultur erfahrbar machen – Interview mit Katrin Frische

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG121 – Homeoffice: Ist das was für Ihr Unternehmen?

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG120 – Jahresplanung und Jahresziele! So geht’s!

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG119 – Komplexithoden – Clevere Methoden zum Umgang mit Komplexität – Interview mit Niels Pfläging

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG118 – Kündigungsgespräch – 7 Fehler, die Ihnen als Chef nicht passieren sollten!

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG117 – Selbstführung: Persönlicher Erfolg als Führungskraft mit Vision, Mission und Zielen – Interview mit Burkhard Bensmann

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG116 – Mitarbeitergespräch – Worauf Sie unbedingt achten sollten!

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG115 – Was kann eine Führungskraft von einem Offizier lernen? – Interview mit Tom Kaules

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG114 – Podcasts, die ich zur Zeit gerne höre…

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG113 – Wie Schwarmdummheit den Alltag in Unternehmen bestimmt. – Interview mit Gunter Dueck – Teil 2

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG112 – Wie Schwarmdummheit den Alltag in Unternehmen bestimmt. – Interview mit Gunter Dueck – Teil 1

Führung auf den Punkt gebracht!

FPG111 – Schwierige Mitarbeiter und wie Sie erfolgreich mit ihnen umgehen – Teil 2

Führung auf den Punkt gebracht!