54 Folgen Wissen, spannende Interviews und viele Themen rund um die Unternehmensnachfolge. Aber die lange Pause hat es bereits gezeigt, die wichtigsten Dinge sind besprochen.



Deshalb habe ich mich entschieden, das Projekt Follow-Up.fm zu beenden. Es bleibt natürlich verfügbar, und hilft hoffentlich noch mehr Menschen. Ich habe tolles Feedback von vielen Hörer:innen erhalten und wünsche mir, dass es so hilfreich war, wie es immer gedacht war.



Ich werde mich in Zukunft auf meinen Blog unter www.janhossfeld.de konzentrieren und überlege, ein neues Projekt mit dem Fokus Leadership und Kommunikation zu machen. Vielleicht ja auch mit jemand zusammen, wer weiß!



Gleichwohl bin ich immer offen für Themenwünsche &#8211; wenn Du etwas hast, lass es mich wissen: jan@janhossfeld.de.


			Zugehörige Episoden:
		

	<ul>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm001-warum-nachfolger-von-startups-profitieren-koennen/">Warum Nachfolger von StartUps profitieren können</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm002-wie-unternehmensnachfolgen-in-der-realitaet-ablaufen-koennen-und-was-du-deshalb-wissen-solltest/">Wie Unternehmensnachfolgen in der Realität ablaufen können und was Du deshalb wissen solltest</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm008-altlasten-im-unternehmen-wie-gehe-ich-damit-um/">Altlasten im Unternehmen, wie gehe ich damit um?</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm042-bilanz-bwa-und-klr-mit-hans-peter-ruehl/">Bilanz, BWA und KLR mit Hans Peter Rühl</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm044-selbstfuehrung-mit-dr-burkhard-bensmann/">Selbstführung mit Dr. Burkhard Bensmann</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/leadership-lessons-in-corona/">FUFM053: Leadership Lessons in Corona</a>
		</li>
		</ul>

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54 Folgen Wissen, spannende Interviews und viele Themen rund um die Unternehmensnachfolge. Aber die lange Pause hat es bereits gezeigt, die wichtigsten Dinge sind besprochen.

Deshalb habe ich mich entschieden, das Projekt Follow-Up.fm zu beenden. Es bleibt natürlich verfügbar, und hilft hoffentlich noch mehr Menschen. Ich habe tolles Feedback von vielen Hörer:innen erhalten und wünsche mir, dass es so hilfreich war, wie es immer gedacht war.

Ich werde mich in Zukunft auf meinen Blog unter www.janhossfeld.de konzentrieren und überlege, ein neues Projekt mit dem Fokus Leadership und Kommunikation zu machen. Vielleicht ja auch mit jemand zusammen, wer weiß!

Gleichwohl bin ich immer offen für Themenwünsche - wenn Du etwas hast, lass es mich wissen: jan@janhossfeld.de.

Follow-Up.fm

Der Titel sagt es bereits: Planmäßig ist dies die letzte Folge von Follow-Up.fm. Warum, darauf gehe ich in der Episode ein.

54 Folgen Wissen, spannende Interviews und viele Themen rund um die Unternehmensnachfolge. Aber die lange Pause hat es bereits gezeigt, die wichtigsten Dinge sind besprochen.

Deshalb habe ich mich entschieden, das Projekt Follow-Up.fm zu beenden. Es bleibt natürlich verfügbar, und hilft hoffentlich noch mehr Menschen. Ich habe tolles Feedback von vielen Hörer:innen erhalten und wünsche mir, dass es so hilfreich war, wie es immer gedacht war.

Ich werde mich in Zukunft auf meinen Blog unter www.janhossfeld.de konzentrieren und überlege, ein neues Projekt mit dem Fokus Leadership und Kommunikation zu machen. Vielleicht ja auch mit jemand zusammen, wer weiß!

Gleichwohl bin ich immer offen für Themenwünsche - wenn Du etwas hast, lass es mich wissen: jan@janhossfeld.de.

FUFM054: Goodbye, Follow-Up.fm

Corona ist das dominierende Schlagwort, seit mehr als einem Jahr. Die Unternehmen in Deutschland sind alle betroffen &#8211; direkt durch Schließungen, Einschränkungen und andere Herausforderungen. Indirekt, weil ihre Mitarbeiter:innen betroffen sind. Geschlossene Schulen und Kitas stellen eine massive Herausforderung dar.



Gleichzeitig sollte man versuchen, aus allem zu lernen. Auch in der Pandemie liegen viele Lektionen. Drei Stück, die mir begegnet sind, sind Thema dieses Podcast.



Ankündigung: Das wird, planmäßig, die vorletzte Episode von Follow-Up.fm. Über die Gründe spreche ich in Episode 54.


			Zugehörige Episoden:
		

	<ul>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm013-als-nachfolger-ein-team-fuehren/">Als Nachfolger ein Team führen</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm023-wie-weit-du-planen-kannst-und-solltest/">Wie weit Du planen kannst (und solltest)</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm034-wertschaetzung-als-fuehrungsprinzip-im-gespraech-mit-christian-weber/">Wertschätzung als Führungsprinzip - Im Gespräch mit Christian Weber</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/goodbye-follow-up-fm/">FUFM054: Goodbye, Follow-Up.fm</a>
		</li>
		</ul>

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Corona ist das dominierende Schlagwort, seit mehr als einem Jahr. Die Unternehmen in Deutschland sind alle betroffen - direkt durch Schließungen, Einschränkungen und andere Herausforderungen. Indirekt, weil ihre Mitarbeiter:innen betroffen sind. Geschlossene Schulen und Kitas stellen eine massive Herausforderung dar.

Gleichzeitig sollte man versuchen, aus allem zu lernen. Auch in der Pandemie liegen viele Lektionen. Drei Stück, die mir begegnet sind, sind Thema dieses Podcast.

Ankündigung: Das wird, planmäßig, die vorletzte Episode von Follow-Up.fm. Über die Gründe spreche ich in Episode 54.

Die Pandemie hat uns mittlerweile seit mehr als einem Jahr im Griff. Dabei gibt es viel zu lernen, wenn man Menschen führt.

Corona ist das dominierende Schlagwort, seit mehr als einem Jahr. Die Unternehmen in Deutschland sind alle betroffen - direkt durch Schließungen, Einschränkungen und andere Herausforderungen. Indirekt, weil ihre Mitarbeiter:innen betroffen sind. Geschlossene Schulen und Kitas stellen eine massive Herausforderung dar.

Gleichzeitig sollte man versuchen, aus allem zu lernen. Auch in der Pandemie liegen viele Lektionen. Drei Stück, die mir begegnet sind, sind Thema dieses Podcast.

Ankündigung: Das wird, planmäßig, die vorletzte Episode von Follow-Up.fm. Über die Gründe spreche ich in Episode 54.

FUFM053: Leadership Lessons in Corona

<div id="attachment_659" style="width: 236px" class="wp-caption alignright"><img aria-describedby="caption-attachment-659" loading="lazy" class="wp-image-659 size-medium" src="http://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2019/05/DerFUCHS_LEITWOLF-e1558331799928-226x300.jpg" alt="" width="226" height="300" srcset="https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2019/05/DerFUCHS_LEITWOLF-e1558331799928-226x300.jpg 226w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2019/05/DerFUCHS_LEITWOLF-e1558331799928-450x597.jpg 450w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2019/05/DerFUCHS_LEITWOLF-e1558331799928.jpg 460w" sizes="(max-width: 226px) 100vw, 226px" />Copyright Matthias M. Fuchs</div>
Leitwölfe sind das, was alle erfolgreichen Teams brauchen. In Zeiten von Generation Z, New Work und anderen Buzzwords ist es allerdings nicht immer leicht, herauszufinden, wie das geht.
Matthias M. Fuchs hat es sich zur Aufgabe gemacht, Leitwölfe zu inspirieren. Mit ihm unterhalte ich mich über die Rolle der Führungskraft, ihre eigene Entwicklung und darüber, was die Generation Z denn eigentlich möchte.
Dabei liegt der Fokus dennoch auf dem Leader. Denn wenn dieser ein Leidwolf ist, für sich und für andere, kann er das Rudel nicht erfolgreich führen. Im Gegenteil, dann folgt das Rudel nur so lange es unbedingt nötig ist.
Links zur Episode:
<ul>
<li>Kontakt: management@DerFUCHSlive.com</li>
<li><a href="https://derfuchslive.com">Homepage von Matthias M. Fuchs</a></li>
<li><a href="https://derfuchslive.com/wer-ist-ein-leitwolf/">LEITWOLF oder LEIDWOLF?</a></li>
<li><a href="https://kurzelinks.de/48bn">Publikationen von Matthias</a></li>
<li><a href="https://kurzelinks.de/02n4">Vernetzung mit Matthias</a></li>
<li><a href="https://kurzelinks.de/6qsx">Meinungen zu Matthias</a></li>
<li><a href="https://www.amazon.de/DerFUCHS-Der-Coach-für-LEITWÖLFE-von-heute-und-morgen./e/B07PHDNGJ4?ref=dbs_p_ebk_w0m_abau_000000">Matthias Autorenprofil bei Amazon</a></li>
<li><a href="https://www.xing.com/profile/MatthiasM_Fuchs/portfolio">Matthias M. Fuchs bei Xing</a></li>
<li><a href="https://coaches.xing.com/profile/MatthiasM_Fuchs">Coach-Profil bei Xing</a></li>
<li><a href="https://www.instagram.com/leitwolfliga/">Der Fuchs bei Instagram</a></li>
</ul>


			Zugehörige Episoden:
		

	<ul>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm002-wie-unternehmensnachfolgen-in-der-realitaet-ablaufen-koennen-und-was-du-deshalb-wissen-solltest/">Wie Unternehmensnachfolgen in der Realität ablaufen können und was Du deshalb wissen solltest</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm013-als-nachfolger-ein-team-fuehren/">Als Nachfolger ein Team führen</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm026-die-vision-als-nachfolger-im-gespraech-mit-olaf-kapinski/">Die Vision als Nachfolger - Im Gespräch mit Olaf Kapinski</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm030-vordenker-statt-nachfolger-employer-branding-mit-matthias-fuchs/">Vordenker statt Nachfolger - Employer Branding mit Matthias Fuchs</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm036-dunkle-seiten-der-nachfolge/">Dunkle Seiten der Nachfolge</a>
		</li>
		</ul>


Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.follow-up.fm/fufm052-vom-leidwolf-zum-leitwolf-mit-matthias-m-fuchs/">FUFM052: Vom Leidwolf zum Leitwolf mit Matthias M. Fuchs</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.follow-up.fm">Follow-Up.fm</a>.

Leitwölfe sind das, was alle erfolgreichen Teams brauchen. In Zeiten von Generation Z, New Work und anderen Buzzwords ist es allerdings nicht immer leicht, herauszufinden, wie das geht.

Matthias M. Fuchs hat es sich zur Aufgabe gemacht, Leitwölfe zu inspirieren. Mit ihm unterhalte ich mich über die Rolle der Führungskraft, ihre eigene Entwicklung und darüber, was die Generation Z denn eigentlich möchte.

Dabei liegt der Fokus dennoch auf dem Leader. Denn wenn dieser ein Leidwolf ist, für sich und für andere, kann er das Rudel nicht erfolgreich führen. Im Gegenteil, dann folgt das Rudel nur so lange es unbedingt nötig ist.

Führung ist der Schlüssel zu erfolgreichen Teams. Du kannst also entweder ein Leidwolf sein, oder zum Leitwolf werden. Darüber spreche ich mit Matthias M. Fuchs.

Leitwölfe sind das, was alle erfolgreichen Teams brauchen. In Zeiten von Generation Z, New Work und anderen Buzzwords ist es allerdings nicht immer leicht, herauszufinden, wie das geht.

Matthias M. Fuchs hat es sich zur Aufgabe gemacht, Leitwölfe zu inspirieren. Mit ihm unterhalte ich mich über die Rolle der Führungskraft, ihre eigene Entwicklung und darüber, was die Generation Z denn eigentlich möchte.

Dabei liegt der Fokus dennoch auf dem Leader. Denn wenn dieser ein Leidwolf ist, für sich und für andere, kann er das Rudel nicht erfolgreich führen. Im Gegenteil, dann folgt das Rudel nur so lange es unbedingt nötig ist.

FUFM052: Vom Leidwolf zum Leitwolf mit Matthias M. Fuchs

<div id="attachment_653" style="width: 210px" class="wp-caption alignleft"><img aria-describedby="caption-attachment-653" loading="lazy" class="size-medium wp-image-653" src="http://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2019/03/bernd_schmidt-200x300.jpg" alt="" width="200" height="300" srcset="https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2019/03/bernd_schmidt-200x300.jpg 200w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2019/03/bernd_schmidt-768x1152.jpg 768w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2019/03/bernd_schmidt-687x1030.jpg 687w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2019/03/bernd_schmidt-1000x1500.jpg 1000w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2019/03/bernd_schmidt-470x705.jpg 470w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2019/03/bernd_schmidt-450x675.jpg 450w" sizes="(max-width: 200px) 100vw, 200px" />Bernd Schmidt/ Fa. Bernd Schmidt, IHK Vollversammlungskandidaten, IHK Frankfurt/M, 25.10.2018 Copyright Stefan Krutsch Photographie www.krutsch.de
</div>
Marketing, Vertrieb, Produkte, Team&#8230;die Themenvielfalt als Unternehmer ist riesig. Viele dieser Themen machen auch großen Spaß, denn was gibt es schöneres, als das eigene Unternehmen wachsen zu sehen?
Allerdings kommt bei diesen Themen oft eines zu kurz: Die eigene Absicherung. Zu oft ist die Aussage präsent &#8222;mein Unternehmen ist meine Altersvorsorge&#8220;. In der heutigen Episode von Follow-Up.fm spreche ich mit Bernd Schmidt über dieses Thema. Er hat zahlreiche Tipps parat, wie Du gezielt an dem Thema arbeiten kannst und was Du beachten musst.
Zudem gibt Bernd uns noch zwei Gutscheine:
<ul>
<li>Ratgeber „Die 7 größten Fallen und Gründe, weshalb für sehr viele Unternehmer der Wunschtraum von finanzieller Freiheit zum Albtraum wird&#8220; im eBook Format &#8211; kostenlos mit Hilfe einer Mail an Bernd (siehe unten) und dem Code &#8222;Podcast JH2019&#8222;</li>
<li>Buch &#8222;Private Equity für Privatanleger&#8220;, kostenlos unter <a href="https://bit.ly/2EG1CJE">https://bit.ly/2EG1CJE</a> mit Hilfe des Codes &#8222;bs2019&#8222;</li>
</ul>
Über Bernd Schmidt:
&#8222;Kennen Sie wirklich die Risiken, die Sie mit Ihrer derzeitigen Vermögensstruktur eingehen? 
Durch die „Überlastung“ im Unternehmeralltag wird leider oft nicht überprüft, ob die früher abgeschlossenen Verträge oder Anlagen noch zukunftsfähig sind. Gerade in der Schnittstelle betriebliches und privates Vermögen werden immer wieder Fehler gemacht.
Finanzplanung ist Lebensplanung!
Seit über 30 Jahren berät Bernd Schmidt CFP mittelständische Unternehmer. Laut der Zeitschrift €uro gehört er seit vielen Jahren zu den Top 50 in Deutschland. Er hat u.a. 2 Jahre für das Anlagemagazin “ Mein Geld“ eine Kolumne geschrieben und ist in einigen Gremien der Finanzwirtschaft aktiv.
Sein aktueller Ratgeber behandelt das Thema &#8220; Die 7 größten Fallen und Gründe, weshalb für sehr viele Unternehmer der Wunschtraum von finanzieller Freiheit zum Albtraum wird.&#8220;
Links zur Episode:
<ul>
<li><a href="http://www.zukunftssicherung.de">Bernds Homepage</a></li>
<li><a href="mailto:mailto:bschmidt@zukunftssicherung.de">Mail an Bernd</a></li>
</ul>


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Marketing, Vertrieb, Produkte, Team...die Themenvielfalt als Unternehmer ist riesig. Viele dieser Themen machen auch großen Spaß, denn was gibt es schöneres, als das eigene Unternehmen wachsen zu sehen?

Allerdings kommt bei diesen Themen oft eines zu kurz: Die eigene Absicherung. Zu oft ist die Aussage präsent "mein Unternehmen ist meine Altersvorsorge". In der heutigen Episode von Follow-Up.fm spreche ich mit Bernd Schmidt über dieses Thema. Er hat zahlreiche Tipps parat, wie Du gezielt an dem Thema arbeiten kannst und was Du beachten musst.

Zudem gibt er noch zwei Gutscheincodes für Bücher zu dem Thema aus - mehr Infos gibt es in den Shownotes auf www.Follow-Up.fm.

Über Bernd Schmidt:

"Kennen Sie wirklich die Risiken, die Sie mit Ihrer derzeitigen Vermögensstruktur eingehen?
Durch die „Überlastung“ im Unternehmeralltag wird leider oft nicht überprüft, ob die früher abgeschlossenen Verträge oder Anlagen noch zukunftsfähig sind. Gerade in der Schnittstelle betriebliches und privates Vermögen werden immer wieder Fehler gemacht.

Finanzplanung ist Lebensplanung!

Seit über 30 Jahren berät Bernd Schmidt CFP mittelständische Unternehmer. Laut der Zeitschrift €uro gehört er seit vielen Jahren zu den Top 50 in Deutschland. Er hat u.a. 2 Jahre für das Anlagemagazin “ Mein Geld“ eine Kolumne geschrieben und ist in einigen Gremien der Finanzwirtschaft aktiv.

Sein aktueller Ratgeber behandelt das Thema " Die 7 größten Fallen und Gründe, weshalb für sehr viele Unternehmer der Wunschtraum von finanzieller Freiheit zum Albtraum wird."

Wenn Du in Deinem Unternehmen aktiv bist, hast Du viele Themen. Allerdings gibt es eines, mit dem sich die wenigsten gerne beschäftigen, bis es zu spät ist. Die Altersvorsorge kommt bei Unternehmern oft zu kurz. Bernd Schmidt erklärt uns, wie es geht.

Marketing, Vertrieb, Produkte, Team...die Themenvielfalt als Unternehmer ist riesig. Viele dieser Themen machen auch großen Spaß, denn was gibt es schöneres, als das eigene Unternehmen wachsen zu sehen?

Allerdings kommt bei diesen Themen oft eines zu kurz: Die eigene Absicherung. Zu oft ist die Aussage präsent &quot;mein Unternehmen ist meine Altersvorsorge&quot;. In der heutigen Episode von Follow-Up.fm spreche ich mit Bernd Schmidt über dieses Thema. Er hat zahlreiche Tipps parat, wie Du gezielt an dem Thema arbeiten kannst und was Du beachten musst.

Zudem gibt er noch zwei Gutscheincodes für Bücher zu dem Thema aus - mehr Infos gibt es in den Shownotes auf www.Follow-Up.fm.

Über Bernd Schmidt:

&quot;Kennen Sie wirklich die Risiken, die Sie mit Ihrer derzeitigen Vermögensstruktur eingehen?
Durch die „Überlastung“ im Unternehmeralltag wird leider oft nicht überprüft, ob die früher abgeschlossenen Verträge oder Anlagen noch zukunftsfähig sind. Gerade in der Schnittstelle betriebliches und privates Vermögen werden immer wieder Fehler gemacht.

Finanzplanung ist Lebensplanung!

Seit über 30 Jahren berät Bernd Schmidt CFP mittelständische Unternehmer. Laut der Zeitschrift €uro gehört er seit vielen Jahren zu den Top 50 in Deutschland. Er hat u.a. 2 Jahre für das Anlagemagazin “ Mein Geld“ eine Kolumne geschrieben und ist in einigen Gremien der Finanzwirtschaft aktiv.

Sein aktueller Ratgeber behandelt das Thema &quot; Die 7 größten Fallen und Gründe, weshalb für sehr viele Unternehmer der Wunschtraum von finanzieller Freiheit zum Albtraum wird.&quot;

FUFM051: Altersvorsorge als Unternehmer

<div id="attachment_643" style="width: 310px" class="wp-caption alignleft"><img aria-describedby="caption-attachment-643" loading="lazy" class="wp-image-643 size-medium" src="http://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/09/Sonja-Moreira-Coutinho-Querformat-300x234.jpg" alt="Sonja Moreira Coutinho - Expertin für die Bindung von Mitarbeitern und Auszubildenden" width="300" height="234" srcset="https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/09/Sonja-Moreira-Coutinho-Querformat-300x234.jpg 300w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/09/Sonja-Moreira-Coutinho-Querformat-768x598.jpg 768w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/09/Sonja-Moreira-Coutinho-Querformat-1030x802.jpg 1030w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/09/Sonja-Moreira-Coutinho-Querformat-1500x1168.jpg 1500w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/09/Sonja-Moreira-Coutinho-Querformat-705x549.jpg 705w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/09/Sonja-Moreira-Coutinho-Querformat-450x350.jpg 450w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Sonja Moreira Coutinho</div>
Bindung klingt erst einmal selbstverständlich. Schließlich bekommen die Menschen ihr Gehalt. Aber der Fachkräftemangel zeigt, dass das nicht annähernd reicht. Viele Betriebe haben große Schwierigkeiten, Auszubildende oder Fachkräfte zu finden. Ist die Suche dann endlich erfolgreich, gibt es kaum etwas schlimmeres, als wenn es dann zum Bruch kommt. Deshalb ist das Halten von Mitarbeitern, und aktuell besonders Auszubildenden, so wichtig. Und da nicht alle mit einem Bonus <a href="https://www.follow-up.fm/fufm033-freunde-im-unternehmen/">wie der Freundschaft</a> kommen, sollte man dieses Thema besprechen.
Sonja Moreira Coutinho coacht Menschen in der Berufsorientierung und kennt deshalb die psychologischen und sonstigen Faktoren, die dazu führen. In unserem Gespräch zeigt sie, woran Arbeit- und Ausbildungsverhältnisse scheitern.
Dabei hat sie zahlreiche Tipps parat, die allesamt nicht besonders schwer sind &#8211; aber leider oftmals nicht umgesetzt werden. Für uns als Nachfolger und Unternehmer ist es deshalb besonders wichtig, hierauf zu achten. So können unsere Teams weiter wachsen und sich erneuern.
Links zur Episode:
<ul>
<li><a href="https://nur-oben-ist-platz.de">Nur Oben ist Platz</a></li>
</ul>


Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.follow-up.fm/fufm050-bindung-von-auszubildenden-und-mitarbeitern-mit-sonja-moreira-coutinho/">FUFM050: Bindung von Auszubildenden und Mitarbeitern mit Sonja Moreira Coutinho</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.follow-up.fm">Follow-Up.fm</a>.

Viele Betriebe haben große Schwierigkeiten, Auszubildende oder Fachkräfte zu finden. Ist die Suche dann endlich erfolgreich, gibt es kaum etwas schlimmeres, als wenn es dann zum Bruch kommt.

Sonja Moreira Coutinho coacht Menschen in der Berufsorientierung und kennt deshalb die psychologischen und andere Faktoren, die dazu führen. In unserem Gespräch zeigt sie, woran Arbeit- und Ausbildungsverhältnisse scheitern.

Dabei hat sie zahlreiche Tipps parat, die allesamt nicht besonders schwer sind - aber leider oftmals nicht umgesetzt werden. Für uns als Nachfolger und Unternehmer ist es deshalb besonders wichtig, hierauf zu achten. So können unsere Teams weiter wachsen und sich erneuern.

In Zeiten von Fachkräftemangel und erfolgloser Suche nach Auszubildenden gibt es nichts wichtigeres, als dann niemanden zu verlieren, der mal da ist. Sonja Moreira Coutinho arbeitet als Coach mit Menschen und hat deshalb viele Tipps dazu.

Viele Betriebe haben große Schwierigkeiten, Auszubildende oder Fachkräfte zu finden. Ist die Suche dann endlich erfolgreich, gibt es kaum etwas schlimmeres, als wenn es dann zum Bruch kommt.

Sonja Moreira Coutinho coacht Menschen in der Berufsorientierung und kennt deshalb die psychologischen und andere Faktoren, die dazu führen. In unserem Gespräch zeigt sie, woran Arbeit- und Ausbildungsverhältnisse scheitern.

Dabei hat sie zahlreiche Tipps parat, die allesamt nicht besonders schwer sind - aber leider oftmals nicht umgesetzt werden. Für uns als Nachfolger und Unternehmer ist es deshalb besonders wichtig, hierauf zu achten. So können unsere Teams weiter wachsen und sich erneuern.

FUFM050: Bindung von Auszubildenden und Mitarbeitern mit Sonja Moreira Coutinho

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<div id="attachment_637" style="width: 310px" class="wp-caption alignleft"><img aria-describedby="caption-attachment-637" loading="lazy" class="size-medium wp-image-637" src="http://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/08/Foto-CR-Grünes-Hemd-300x170.jpg" alt="" width="300" height="170" srcset="https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/08/Foto-CR-Grünes-Hemd-300x170.jpg 300w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/08/Foto-CR-Grünes-Hemd-768x434.jpg 768w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/08/Foto-CR-Grünes-Hemd-1030x582.jpg 1030w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/08/Foto-CR-Grünes-Hemd-1500x848.jpg 1500w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/08/Foto-CR-Grünes-Hemd-705x398.jpg 705w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/08/Foto-CR-Grünes-Hemd-450x254.jpg 450w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Carsten Roth</div>
Als Carsten Roth von der New Economy genug hatte, bot sich ihm die Chance, in das väterliche Telekommunikationsunternehmen zu wechseln. So kam er schon mit Ende 20 in Führungsverantwortung.
Mit der Zeit zeigte sich, dass die bisherige Führungskultur nicht die war, mit der er arbeiten konnte oder wollte. In diesem Reisebericht gibt er uns einen tiefen Einblick in seine Gedanken und Gefühle. Und er erzählt, welche Folgen und Konflikte daraus entstanden sind.
Im Ergebnis zeigt diese Episode deutlich, wie Unternehmens- und Führungskulturen entstehen, und welche Folgen es hat, wenn sie sich nicht anpassen. Auf der anderen Seite gibt es dafür auch viele gute Ratschläge, wie Du, als Nachfolger und Unternehmer, gezielt daran arbeiten kannst.
Seine Erfahrung gibt Carsten Roth mittlerweile auch als Coach weiter. Durch diese Episode kannst Du Dir einen guten Eindruck verschaffen, was Dich unter Umständen erwartet.
Links zur Episode:
<ul>
<li><a href="http://mittelstandsversteher.de">Carsten Roths Homepage</a></li>
</ul>


Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.follow-up.fm/fufm049-reiseberichte-iv-mit-carsten-roth/">FUFM049: Reiseberichte IV mit Carsten Roth</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.follow-up.fm">Follow-Up.fm</a>.

Als Carsten Roth von der New Economy genug hatte, bot sich ihm die Chance, in das väterliche Telekommunikationsunternehmen zu wechseln. So kam er schon mit Ende 20 in Führungsverantwortung.

Mit der Zeit zeigte sich, dass die bisherige Führungskultur nicht die war, mit der er arbeiten konnte oder wollte. In diesem Reisebericht gibt er uns einen tiefen Einblick in seine Gedanken und Gefühle. Und er erzählt, welche Folgen und Konflikte daraus entstanden sind.

Im Ergebnis zeigt diese Episode deutlich, wie Unternehmens- und Führungskulturen entstehen, und welche Folgen es hat, wenn sie sich nicht anpassen. Auf der anderen Seite gibt es dafür auch viele gute Ratschläge, wie Du, als Nachfolger und Unternehmer, gezielt daran arbeiten kannst.

Seine Erfahrung gibt Carsten Roth mittlerweile auch als Coach weiter. Durch diese Episode kannst Du Dir einen guten Eindruck verschaffen, was Dich unter Umständen erwartet.

Von der New Economy in den väterlichen Betrieb. Dort mit Ende 20 schon Verantwortung für dutzende Mitarbeiter und dabei gemerkt, dass Führungskultur viel mit eigenen Werten zu tun hat. Die Geschichte von Carsten Roth ist inspirierend und lehrreich.

Als Carsten Roth von der New Economy genug hatte, bot sich ihm die Chance, in das väterliche Telekommunikationsunternehmen zu wechseln. So kam er schon mit Ende 20 in Führungsverantwortung.

Mit der Zeit zeigte sich, dass die bisherige Führungskultur nicht die war, mit der er arbeiten konnte oder wollte. In diesem Reisebericht gibt er uns einen tiefen Einblick in seine Gedanken und Gefühle. Und er erzählt, welche Folgen und Konflikte daraus entstanden sind.

Im Ergebnis zeigt diese Episode deutlich, wie Unternehmens- und Führungskulturen entstehen, und welche Folgen es hat, wenn sie sich nicht anpassen. Auf der anderen Seite gibt es dafür auch viele gute Ratschläge, wie Du, als Nachfolger und Unternehmer, gezielt daran arbeiten kannst.

Seine Erfahrung gibt Carsten Roth mittlerweile auch als Coach weiter. Durch diese Episode kannst Du Dir einen guten Eindruck verschaffen, was Dich unter Umständen erwartet.

FUFM049: Reiseberichte IV mit Carsten Roth

Einen Mentor oder eine Mentorin zu haben halte ich, persönlich, für eine der besten Entscheidungen, die Du als Nachfolger und Unternehmer treffen kannst. In einer der vergangenen Episoden habe ich das auch bereits ausgeführt.
Allerdings kann ich darin schlecht aus Sicht des Mentors sprechen. Françoise Hontoy kann das schon, denn sie ist meine Mentorin. Deshalb nutze ich diese Episode, um mir ihr über Rolle und Aufgabe als Mentor zu sprechen, und welche Charaktereigenschaften man mitbringen sollte.
Françoise zeigt auch an vielen Beispielen aus unserer Zusammenarbeit auf, welche Anforderungen und Ziele diese Rolle mit sich bringt, und wie man sie darauf vorbereiten kann &#8211; alles mit dem Ziel, den Mentee darin zu unterstützen, seine Rolle besser wahrzunehmen.
Links zur Episode:
<ul>
<li><a href="https://www.xing.com/profile/Francoise_Hontoy/cv">Françoises Xing-Profil</a></li>
<li><a href="https://www.linkedin.com/in/hontoy/">Françoises LinkedIn-Profil</a></li>
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Einen Mentor oder eine Mentorin zu haben halte ich, persönlich, für eine der besten Entscheidungen, die Du als Nachfolger und Unternehmer treffen kannst. In einer der vergangenen Episoden habe ich das auch bereits ausgeführt. 

Allerdings kann ich darin schlecht aus Sicht des Mentors sprechen. Françoise Hontoy kann das schon, denn sie ist meine Mentorin. Deshalb nutze ich diese Episode, um mir ihr über Rolle und Aufgabe als Mentor zu sprechen, und welche Charaktereigenschaften man mitbringen sollte.

Françoise zeigt auch an vielen Beispielen aus unserer Zusammenarbeit auf, welche Anforderungen und Ziele diese Rolle mit sich bringt, und wie man sie darauf vorbereiten kann - alles mit dem Ziel, den Mentee darin zu unterstützen, seine Rolle besser wahrzunehmen.

Warum ich Mentoring für wichtig halte, darüber spreche ich häufig. Es aber einmal aus Sicht eines Mentors zu sehen, das ist etwas anderes. Was liegt da näher, als meine eigene Mentorin mal zu ihrer Rolle zu befragen?

Einen Mentor oder eine Mentorin zu haben halte ich, persönlich, für eine der besten Entscheidungen, die Du als Nachfolger und Unternehmer treffen kannst. In einer der vergangenen Episoden habe ich das auch bereits ausgeführt. 

Allerdings kann ich darin schlecht aus Sicht des Mentors sprechen. Françoise Hontoy kann das schon, denn sie ist meine Mentorin. Deshalb nutze ich diese Episode, um mir ihr über Rolle und Aufgabe als Mentor zu sprechen, und welche Charaktereigenschaften man mitbringen sollte.

Françoise zeigt auch an vielen Beispielen aus unserer Zusammenarbeit auf, welche Anforderungen und Ziele diese Rolle mit sich bringt, und wie man sie darauf vorbereiten kann - alles mit dem Ziel, den Mentee darin zu unterstützen, seine Rolle besser wahrzunehmen.

FUFM048: Mentor sein mit Françoise Hontoy

<img loading="lazy" class="size-medium wp-image-624 alignleft" src="http://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/05/Dr_Oliver-Ratajczak-350-300x300.jpg" alt="" width="300" height="300" srcset="https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/05/Dr_Oliver-Ratajczak-350-300x300.jpg 300w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/05/Dr_Oliver-Ratajczak-350-80x80.jpg 80w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/05/Dr_Oliver-Ratajczak-350-36x36.jpg 36w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/05/Dr_Oliver-Ratajczak-350-180x180.jpg 180w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/05/Dr_Oliver-Ratajczak-350-120x120.jpg 120w, https://www.follow-up.fm/wp-content/uploads/2018/05/Dr_Oliver-Ratajczak-350.jpg 350w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Dr. Oliver Ratajczak nennt sich selbst &#8222;Ihre Kundenbrille&#8220;. Als ehemaliger Mitarbeiter eines CRM Herstellers ist er auch perfekt für diese Aufgabe geeignet. So gut, dass er es mittlerweile hauptberuflich macht. Er sieht seine Aufgabe darin, erfolgreiche, vertrauensvolle und langjährige Kundenbeziehungen aufzubauen.
Solche Beziehungen werden in der Nachfolge auf eine harte Probe gestellt. Unklarheit, Unsicherheit und Angst vor einem Wandel zum negativen belasten diese Beziehung. In dieser Situation ist es essentiell, gut und zielgerichtet zu kommunizieren.
Nachdem ich in einer vergangenen Episode schon einmal über meine eigenen Erfahrungen gesprochen habe, lasse ich heute den Experten zu Wort kommen. Oliver hat viele wertvolle Tipps, worin Du als Nachfolger und Unternehmer Deine Energie investieren solltest.
Über Oliver Ratajczak:
Dr. Oliver Ratajczak hilft seit dem Jahr 2000 Unternehmern dabei ihren Kunden zu profitablen Stammkunden zu machen. Durch Optimierung der Kundenprozesse und Verbesserung der unternehmensinternen Zusammenarbeit – im Einklang mit der IT. Seine Erfahrung gibt er gerne als Redner, Berater, Sparringspartner und in seinem Blickwinkel KUNDE Podcast weiter.
Links zur Episode:
<ul>
<li><a href="https://ihre-kundenbrille.de">Homepage von Dr. Oliver Ratajczak</a></li>
<li>Denkanstöße: <a href="https://ihre-kundenbrille.de/denkanstoss">https://ihre-kundenbrille.de/denkanstoss</a></li>
<li>kostenloser virtueller Kaffee für Fragen rund um Kundengewinnung, Kundenbindung, Zusammenarbeit und Kommunikation: <a href="https://ihre-kundenbrille.de/kaffee">https://ihre-kundenbrille.de/kaffee</a></li>
<li>Blickwinkel KUNDE Podcast: <a href="https://ihre-kundenbrille.de/podcast">https://ihre-kundenbrille.de/podcast</a></li>
<li>Workshop Stammkunden-Booster: <a href="https://ihre-kundenbrille.de/workshop/stammkunden-booster">https://ihre-kundenbrille.de/workshop/stammkunden-booster</a></li>
<li>Verbesserung der internen Zusammenarbeit durch ein modernes Intranet: <a href="https://ihre-kundenbrille.de/beratung/social-intranet-coach">https://ihre-kundenbrille.de/beratung/social-intranet-coach</a></li>
</ul>


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Dr. Oliver Ratajczak nennt sich selbst "Ihre Kundenbrille". Als ehemaliger Mitarbeiter eines CRM Herstellers ist er auch perfekt für diese Aufgabe geeignet. So gut, dass er es mittlerweile hauptberuflich macht. Er sieht seine Aufgabe darin, erfolgreiche, vertrauensvolle und langjährige Kundenbeziehungen aufzubauen.

Solche Beziehungen werden in der Nachfolge auf eine harte Probe gestellt. Unklarheit, Unsicherheit und Angst vor einem Wandel zum negativen belasten diese Beziehung. In dieser Situation ist es essentiell, gut und zielgerichtet zu kommunizieren. 

Nachdem ich in einer vergangenen Episode schon einmal über meine eigenen Erfahrungen gesprochen habe, lasse ich heute den Experten zu Wort kommen. Oliver hat viele wertvolle Tipps, worin Du als Nachfolger und Unternehmer Deine Energie investieren solltest.

Nachfolge bedeutet für Deinen Kunden Unsicherheit, Umbruch, Unklarheit. Mit Dr. Oliver Ratajczak spreche ich darüber, wie Du den Kunden dabei am besten mitnimmst. Oliver hat einige sehr gute Tipps parat, wie das gelingt.

Dr. Oliver Ratajczak nennt sich selbst &quot;Ihre Kundenbrille&quot;. Als ehemaliger Mitarbeiter eines CRM Herstellers ist er auch perfekt für diese Aufgabe geeignet. So gut, dass er es mittlerweile hauptberuflich macht. Er sieht seine Aufgabe darin, erfolgreiche, vertrauensvolle und langjährige Kundenbeziehungen aufzubauen.

Solche Beziehungen werden in der Nachfolge auf eine harte Probe gestellt. Unklarheit, Unsicherheit und Angst vor einem Wandel zum negativen belasten diese Beziehung. In dieser Situation ist es essentiell, gut und zielgerichtet zu kommunizieren. 

Nachdem ich in einer vergangenen Episode schon einmal über meine eigenen Erfahrungen gesprochen habe, lasse ich heute den Experten zu Wort kommen. Oliver hat viele wertvolle Tipps, worin Du als Nachfolger und Unternehmer Deine Energie investieren solltest.

FUFM047: Die Kundenansprache - mit Dr. Oliver Ratajczak

Ein Abgebender, ein externer Käufer, ein Vertrag, Nachfolge kann (zumindest juristisch) ganz einfach sein. In Familienunternehmen, die auch in diesen Händen bleiben sollen, kommt meist noch das Thema Erbe hinzu. Und richtig kompliziert werden kann es, wenn mehrere Erben da sind.
Da ich selbst kein Jurist bin, den Fall aber selbst erlebt habe, brauche ich Verstärkung. Rechtsanwalt Oliver Klein unterstützt mich in dieser Episode von Follow-Up.fm. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf das Thema generelle Vorsorge für den Schadensfall, aber vor allem auf den Bereich Erbrecht in der Nachfolge.
Wir schauen uns dabei mehrere denkbare Konstellationen an und beleuchten auch die verschiedenen Blickwinkel. Oliver Klein hat viele wertvolle Tipps für alle Beteiligten, die teure und auch für die Familie und/oder das Unternehmen schädliche Streitfälle verhindern können.
Links zur Episode:
<ul>
<li><a href="http://www.anwaelte-klein.eu">Rechtsanwälte Klein</a></li>
</ul>


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Ein Abgebender, ein externer Käufer, ein Vertrag, Nachfolge kann (zumindest juristisch) ganz einfach sein. In Familienunternehmen, die auch in diesen Händen bleiben sollen, kommt meist noch das Thema Erbe hinzu. Und richtig kompliziert werden kann es, wenn mehrere Erben da sind.

Da ich selbst kein Jurist bin, den Fall aber selbst erlebt habe, brauche ich Verstärkung. Rechtsanwalt Oliver Klein unterstützt mich in dieser Episode von Follow-Up.fm. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf das Thema generelle Vorsorge für den Schadensfall, aber vor allem auf den Bereich Erbrecht in der Nachfolge.

Wir schauen uns dabei mehrere denkbare Konstellationen an und beleuchten auch die verschiedenen Blickwinkel. Oliver Klein hat viele wertvolle Tipps für alle Beteiligten, die teure und auch für die Familie und/oder das Unternehmen schädliche Streitfälle verhindern können.

Bei einem externem Nachfolger ist die Rechtslage meist klar. Schwieriger kann es in Familienunternehmen werden, insbesondere dann, wenn mehrere Geschwister da sind. Auf diesen Fall schaue ich gemeinsam mit Rechtsanwalt Oliver Klein.

Ein Abgebender, ein externer Käufer, ein Vertrag, Nachfolge kann (zumindest juristisch) ganz einfach sein. In Familienunternehmen, die auch in diesen Händen bleiben sollen, kommt meist noch das Thema Erbe hinzu. Und richtig kompliziert werden kann es, wenn mehrere Erben da sind.

Da ich selbst kein Jurist bin, den Fall aber selbst erlebt habe, brauche ich Verstärkung. Rechtsanwalt Oliver Klein unterstützt mich in dieser Episode von Follow-Up.fm. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf das Thema generelle Vorsorge für den Schadensfall, aber vor allem auf den Bereich Erbrecht in der Nachfolge.

Wir schauen uns dabei mehrere denkbare Konstellationen an und beleuchten auch die verschiedenen Blickwinkel. Oliver Klein hat viele wertvolle Tipps für alle Beteiligten, die teure und auch für die Familie und/oder das Unternehmen schädliche Streitfälle verhindern können.

FUFM046: Erbrecht in der Nachfolge mit Oliver Klein

Ich liebe es, mit Menschen zu sprechen, deren Gewerbe ich gar nicht kenne. Einer dieser &#8222;Blind Spots&#8220; ist der Bereich Gastronomie und Hotellerie. Ich bin des öfteren Gast, verstehe aber nichts vom Business dahinter.
Deshalb habe ich großes Glück für die dritte Episode der Reiseberichte Björn Gehl-Bumb gewonnen zu haben. Er ist Nachfolger im Saarbrücker &#8222;Hotel am Triller&#8220;. Alleine die Geschichte des Hauses ist eine eigene Episode wert. Noch spannender finde ich allerdings, wie Björn dazu kam, in den elterlichen Betrieb einzusteigen.
Neben allen bestehenden Bereichen gilt es natürlich auch dieses Business zu modernisieren. Die Branche erlebt viele Veränderungen, die Kunden stellen immer neue Anforderungen. Björn gibt einen tollen Einblick in dieses hochspannende Gewerbe.
Viel Spaß mit dieser Episode, nach einer längeren Pause &#8211; wie immer freue ich mich auch über Dein Feedback!
Links zur Episode:
<ul>
<li><a href="http://www.hotel-am-triller-saarbruecken.de">Hotel am Triller</a></li>
</ul>


			Zugehörige Episoden:
		

	<ul>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm004-interview-mit-carsten-hiebl/">Interview mit Carsten Hiebl (Nachfolger, Unternehmer, Dozent und Podcaster)</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm012-zwei-generationen-in-einem-unternehmen-interview-mit-beate-hossfeld/">Zwei Generationen in einem Unternehmen - Interview mit Beate Hossfeld</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm039-reiseberichte-i-mit-florian-karcher/">Reiseberichte I mit Florian Karcher</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm040-reiseberichte-ii-mit-stella-pazzi/">Reiseberichte II mit Stella Pazzi</a>
		</li>
		</ul>


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Ich liebe es, mit Menschen zu sprechen, deren Gewerbe ich gar nicht kenne. Einer dieser "Blind Spots" ist der Bereich Gastronomie und Hotellerie. Ich bin des öfteren Gast, verstehe aber nichts vom Business dahinter.

Deshalb habe ich großes Glück für die dritte Episode der Reiseberichte Björn Gehl-Bumb gewonnen zu haben. Er ist Nachfolger im Saarbrücker "Hotel am Triller". Alleine die Geschichte des Hauses ist eine eigene Episode wert. Noch spannender finde ich allerdings, wie Björn dazu kam, in den elterlichen Betrieb einzusteigen.

Neben allen bestehenden Bereichen gilt es natürlich auch dieses Business zu modernisieren. Die Branche erlebt viele Veränderungen, die Kunden stellen immer neue Anforderungen. Björn gibt einen tollen Einblick in dieses hochspannende Gewerbe.

Viel Spaß mit dieser Episode, nach einer längeren Pause - wie immer freue ich mich auch über Dein Feedback!

Nach einer Pause kommt erstmals ein Gast aus dem Gastro- und Hotelleriegewerbe zu Wort. Björn Gehl-Bumb ist Nachfolger im elterlichen Hotel und erzählt in diesem Reisebericht, wie sein Weg als Nachfolger war.

Ich liebe es, mit Menschen zu sprechen, deren Gewerbe ich gar nicht kenne. Einer dieser &quot;Blind Spots&quot; ist der Bereich Gastronomie und Hotellerie. Ich bin des öfteren Gast, verstehe aber nichts vom Business dahinter.

Deshalb habe ich großes Glück für die dritte Episode der Reiseberichte Björn Gehl-Bumb gewonnen zu haben. Er ist Nachfolger im Saarbrücker &quot;Hotel am Triller&quot;. Alleine die Geschichte des Hauses ist eine eigene Episode wert. Noch spannender finde ich allerdings, wie Björn dazu kam, in den elterlichen Betrieb einzusteigen.

Neben allen bestehenden Bereichen gilt es natürlich auch dieses Business zu modernisieren. Die Branche erlebt viele Veränderungen, die Kunden stellen immer neue Anforderungen. Björn gibt einen tollen Einblick in dieses hochspannende Gewerbe.

Viel Spaß mit dieser Episode, nach einer längeren Pause - wie immer freue ich mich auch über Dein Feedback!

FUFM045: Reiseberichte III mit Björn Gehl-Bumb

Neben allen täglichen operativen Aufgaben haben Führungskräfte immer noch die eigentliche Führung zu meistern. Diese erstreckt sich allerdings nicht nur auf andere. Ganz im Gegenteil, Selbstführung ist vielleicht sogar der absolute Basis-Skill.
Der Weg zu (guter) Selbstführung ist dabei nicht leicht. Gerade als Nachfolger und Unternehmer hast Du unter Umständen niemanden, der Dir dabei hilft. Dann braucht es viel Selbstreflexion und passende Werkzeuge, um Dich zu verbessern.
Dr. Burkhard Bensmann ist Gründer von LD21, der Akademie für Leadership im 21. Jahrhundert. Er sieht die Fähigkeit, sich selbst zu führen, auch als Schlüsselqualifikation und coacht und berät Führungskräfte dabei. Zudem ist er selbst Autor und Podcaster.
Mit ihm spreche ich darüber, wie Du Dich selbst zielgerichtet weiter entwickeln kannst &#8211; und damit selbst zu einer besseren Führungskraft wirst.
Bitte entschuldige die schlechte Tonqualität in der Selbstvorstellung meines Gastes &#8211; diese wird nach wenigen Minuten deutlich besser.
Links zur Episode:
<ul>
<li><a href="https://www.xing.com/profile/Burkhard_Bensmann/cv?sc_o=da980_e">Burkhards Xing-Profil</a></li>
<li><a href="https://www.linkedin.com/in/burkhardbensmann/">Burkhards LinkedIn-Profil</a></li>
<li><a href="http://www.ld21.de">LD21 &#8211; Leadership Development in the 21st Century</a></li>
<li><a href="http://www.ld21.de/podcast">Burkhards Podcast</a></li>
<li><a href="http://amzn.to/2o737bn">&#8222;Wirksam handeln durch Selbstführung&#8220; bei Amazon</a></li>
</ul>


			Zugehörige Episoden:
		

	<ul>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm003-vom-kollegen-zum-chef-wie-du-den-perspektivenwechsel-schaffst/">Vom Kollegen zum Chef - Wie Du den Perspektivenwechsel schaffst</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm010-die-verschiedenen-rollen-des-nachfolgers/">Die verschiedenen Rollen des Nachfolgers</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm017-eine-einfuehrung-in-gtd-fuer-nachfolger/">Eine Einführung in GTD</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm024-ploetzlich-fuehrungskraft-im-gespraech-mit-bernd-geropp/">Plötzlich Führungskraft - Im Gespräch mit Bernd Geropp</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/goodbye-follow-up-fm/">FUFM054: Goodbye, Follow-Up.fm</a>
		</li>
		</ul>


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Neben allen täglichen operativen Aufgaben haben Führungskräfte immer noch die eigentliche Führung zu meistern. Diese erstreckt sich allerdings nicht nur auf andere. Ganz im Gegenteil, Selbstführung ist vielleicht sogar der absolute Basis-Skill.

Der Weg zu (guter) Selbstführung ist dabei nicht leicht. Gerade als Nachfolger und Unternehmer hast Du unter Umständen niemanden, der Dir dabei hilft. Dann braucht es viel Selbstreflexion und passende Werkzeuge, um Dich zu verbessern.

Dr. Burkhard Bensmann ist Gründer von LD21, der Akademie für Leadership im 21. Jahrhundert. Er sieht die Fähigkeit, sich selbst zu führen, auch als Schlüsselqualifikation und coacht und berät Führungskräfte dabei. Zudem ist er selbst Autor und Podcaster.

Mit ihm spreche ich darüber, wie Du Dich selbst zielgerichtet weiter entwickeln kannst - und damit selbst zu einer besseren Führungskraft wirst.

Bitte entschuldige die schlechte Tonqualität in der Selbstvorstellung meines Gastes - diese wird nach wenigen Minuten deutlich besser.

&quot;Wer andere führen möchte, sollte zuerst sich selbst führen Lernen&quot;. An dieser Redensart ist viel wahres. Und dahinter steckt viel Arbeit und Selbstreflexion. Mit Dr. Burkhard Bensmann spreche ich über Selbstführung und den Weg dahin.

Neben allen täglichen operativen Aufgaben haben Führungskräfte immer noch die eigentliche Führung zu meistern. Diese erstreckt sich allerdings nicht nur auf andere. Ganz im Gegenteil, Selbstführung ist vielleicht sogar der absolute Basis-Skill.

Der Weg zu (guter) Selbstführung ist dabei nicht leicht. Gerade als Nachfolger und Unternehmer hast Du unter Umständen niemanden, der Dir dabei hilft. Dann braucht es viel Selbstreflexion und passende Werkzeuge, um Dich zu verbessern.

Dr. Burkhard Bensmann ist Gründer von LD21, der Akademie für Leadership im 21. Jahrhundert. Er sieht die Fähigkeit, sich selbst zu führen, auch als Schlüsselqualifikation und coacht und berät Führungskräfte dabei. Zudem ist er selbst Autor und Podcaster.

Mit ihm spreche ich darüber, wie Du Dich selbst zielgerichtet weiter entwickeln kannst - und damit selbst zu einer besseren Führungskraft wirst.

Bitte entschuldige die schlechte Tonqualität in der Selbstvorstellung meines Gastes - diese wird nach wenigen Minuten deutlich besser.

FUFM044: Selbstführung mit Dr. Burkhard Bensmann

Als Nachfolger muss man sich mit vielen Themen beschäftigen. Darunter ist auch das Marketing. Möglicherweise gibt es bewährte Mittel im eigenen Unternehmen &#8211; vielleicht bringen diese aber auch nicht mehr die gewünschten Ergebnisse. Hier kommt Guerilla-Marketing ins Spiel.
Marketing neu zu denken, statt mit großen Budgets um sich zu werfen, das ist die Idee dahinter. Mein Gast, Stefan Frisch, beschäftigt sich seit 20 Jahren damit und berät Unternehmen, wie sie den Kunden (wieder) in den Fokus nehmen können.
In diesem Podcast sprechen wir darüber, wie gut frisches Denken tut und welche tollen Ergebnisse Du damit erzielen kannst. Stefan zeigt auf, dass die neuesten Erkenntnisse der Hirn- und Verhaltensforschung auch für Dich als Nachfolger sehr wichtig sind. Ebenso wie die Möglichkeit, sich einmal das eigene Unternehmen aus Kundenperspektive intensiv anzuschauen.
Links zur Episode:
<ul>
<li><a href="https://www.machtfrisch.de">Homepage von Stefan Frisch</a></li>
<li><a href="https://www.xing.com/profile/Stefan_Frisch3/portfolio?sc_o=ps2867">Stefans Xing-Profil</a></li>
<li><a href="https://www.linkedin.com/in/stefanfrisch/">Stefans LinkedIn-Profil</a></li>
<li><a href="http://amzn.to/2nvst2j">Das Guerilla-Marketing Handbuch bei Amazon</a></li>
<li><a href="http://amzn.to/2GzXWcC">Guerilla Marketing des 21. Jahrhunderts bei Amazon</a></li>
</ul>


			Zugehörige Episoden:
		

	<ul>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm011-wie-nehme-ich-kunden-und-partner-bei-der-nachfolge-mit/">Wie nehme ich Kunden und Partner bei der Nachfolge mit?</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm024-ploetzlich-fuehrungskraft-im-gespraech-mit-bernd-geropp/">Plötzlich Führungskraft - Im Gespräch mit Bernd Geropp</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm025-nachfolge-aus-sicht-der-mitarbeiter/">Nachfolge aus Sicht der Mitarbeiter - Im Gespräch mit meinem Team</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm030-vordenker-statt-nachfolger-employer-branding-mit-matthias-fuchs/">Vordenker statt Nachfolger - Employer Branding mit Matthias Fuchs</a>
		</li>
			<li>
			<a href="https://www.follow-up.fm/fufm037-onlinemarketing-und-vertrieb-fuer-nachfolger-mit-gerhard-schroeder/">Onlinemarketing und Vertrieb für Nachfolger mit Gerhard Schröder</a>
		</li>
		</ul>


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Als Nachfolger muss man sich mit vielen Themen beschäftigen. Darunter ist auch das Marketing. Möglicherweise gibt es bewährte Mittel im eigenen Unternehmen - vielleicht bringen diese aber auch nicht mehr die gewünschten Ergebnisse.

Marketing neu zu denken, statt mit großen Budgets um sich zu werfen, das ist die Idee hinter Guerilla-Marketing. Mein Gast, Stefan Frisch, beschäftigt sich seit 20 Jahren damit und berät Unternehmen, wie sie den Kunden (wieder) in den Fokus nehmen können.

In diesem Podcast sprechen wir darüber, wie gut frisches Denken tut und welche tollen Ergebnisse Du damit erzielen kannst. Stefan zeigt auf, dass die neuesten Erkenntnisse der Hirn- und Verhaltensforschung auch für Dich als Nachfolger sehr wichtig sind. Ebenso wie die Möglichkeit, sich einmal das eigene Unternehmen aus Kundenperspektive intensiv anzuschauen.

Eine Nachfolge geht oftmals ins Geld, für Marketing bleibt nicht mehr viel Budget. Dass dieses immer benötigt wird, ist ein Trugschluss. Mit Hilfe des sogenannten Guerilla-Marketings kann man vor allem durch neues Denken viel erreichen.

Als Nachfolger muss man sich mit vielen Themen beschäftigen. Darunter ist auch das Marketing. Möglicherweise gibt es bewährte Mittel im eigenen Unternehmen - vielleicht bringen diese aber auch nicht mehr die gewünschten Ergebnisse.

Marketing neu zu denken, statt mit großen Budgets um sich zu werfen, das ist die Idee hinter Guerilla-Marketing. Mein Gast, Stefan Frisch, beschäftigt sich seit 20 Jahren damit und berät Unternehmen, wie sie den Kunden (wieder) in den Fokus nehmen können.

In diesem Podcast sprechen wir darüber, wie gut frisches Denken tut und welche tollen Ergebnisse Du damit erzielen kannst. Stefan zeigt auf, dass die neuesten Erkenntnisse der Hirn- und Verhaltensforschung auch für Dich als Nachfolger sehr wichtig sind. Ebenso wie die Möglichkeit, sich einmal das eigene Unternehmen aus Kundenperspektive intensiv anzuschauen.

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